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Fabien CANOLLE

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Issu d'une Grande Ecole de Commerce (Audencia Nantes) et ancien consultant en management et stratégie auprès des institutions publiques (cf. curriculum vitae), je décide d'étudier des sujets RH et d'approfondir mes savoirs en organisations (Master 2 RH et Organisations en cours).
Je dispose aujourd'hui d'une vision large et approfondie de l'entreprise de par mon expérience et mes qualifications.

Compétences : stratégie, organisations, conduite du changement, gestion des ressources humaines

Mes compétences :
Conseil
Management stratégique
Gestion de projet
Analyse Commerciale
Management
Conduite du changement
Communication
Contrôle financier
Maîtrise d'ouvrage
Études qualitatives
Gestion événementielle
Web
Études quantitatives
Développement RH
Gestion des ressources humaines
Recrutement

Entreprises

  • EDF - Direction des Projets Déconstruction et Déchets - Chargé de missions RH

    2015 - 2016 - Suivi des effectifs : réel, prévisionnel, bilans de l'emploi, mise en place d'outils
    - Accompagnement managérial (règlementaire, SI, sujets RH, gestion d'équipe)
    - Conduite du changement (études, entretiens, accompagnement managérial)
    - Recrutement
    - GPEC

    Mémoire : Conduire un changement imposé - EDF

  • Kurt Salmon - Consultant Secteur Public

    Neuilly-sur-Seine 2012 - 2014 - Analyses de projets et réalisation d’études (diagnostics, recommandations…)
    - Assistance au pilotage de projets (gestion et suivi des plannings et tableaux de bord, apport d’expertise fonctionnelle, relais entre acteurs techniques et métier)
    - Aide à la décision (construction de scénarios…)
    - Conduite du changement (organisation et animation de formations et d’ateliers destinés aux équipes projet ; accompagnement des acteurs ; communication projet)
    - Organisation et amélioration de la performance opérationnelle
    - Systèmes d’information (dématérialisation, transformation digitale, recueil des besoins, recette)

    Détail :
    - AMOA pour le déploiement d’un outil interministériel de gestion dématérialisée des déplacements des agents de l’Etat – AIFE (avec les SPM/DGAC/DGFIP)
    - AMOA pour la mise en place d’un programme
    d’accompagnement des patients atteints de maladies chroniques (projet sophia) - CNAMTS
    - Analyse des clusters dans leur écosystème (région Aquitaine)
    - Diagnostic projet de dématérialisation des échanges entre la DGEFP, Pôle Emploi et l’ASP sur les contrats aidés
    - Elaboration d’une stratégie de développement culturel - CCPHVA

  • Warner music France - Intern Financial Controller

    2010 - 2010 Contrôle de gestion sur les ventes physiques et digitales de 4 labels.

    - Reporting au groupe Warner Music (siège londonien).
    - Analyse des ventes mensuelles à destination du groupe, suivi des budgets, résultats par artistes (ventes, dépenses marketing TV et promotionnelles, royalties et avances…), labels et consolidés (P&L).
    - Réalisation de simulations financières pour les nouveaux projets marketing (nouveaux produits, dépenses TV possibles) ou commerciaux (applications mobiles, études de faisabilité de partenariats avec des prestataires externes).
    - Maîtrise des frais généraux (recherches d’économies).
    - Mise en place d’un suivi de l’activité numérique en vue de la répartition comptable des ventes, royalties et dépenses.
    - Suivi et contrôle de facturation (fournisseurs, clients, refacturations, opérateurs sur la vente de contenu numérique).
    - Clôtures mensuelles et annuelle.

  • Yves Rocher (marque Dr Pierre Ricaud Russie) - Chargé d'Analyses commerciales

    2010 - 2010 Suivi chiffré et pilotage de l'activité (prévue, réelle et budgétée) VPC sur le marché russe pour la marque Dr Pierre Ricaud.

    - Travail en étroite collaboration avec les équipes Marketing Direct pour établir les prévisions commerciales et conseiller le ciblage des actions.
    - Pilotage de l'activité prévue / réelle par rapport au budget afin d’améliorer la performance (commerciale et optimisation des stocks).
    - Gestion du fichier clientes (ciblage, recrutement, découpage et études).
    - Réalisation d’une étude globale de l’activité sur le marché russe afin d’orienter les décisions stratégiques pour enrayer une baisse du fichier clientes.
    - Mise en place du suivi commercial et statistique sur la télévente russe, nouvelle activité en forte croissance (bilan et best practices commerciales de l’année écoulée ; définition des besoins en terme de suivi opérationnel ; suivi quantitatif et qualitatif en directe collaboration avec le call center de Kaluga, Russie).

Formations

  • IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

    Lyon 2015 - 2016 Master 2 Gestion des RH Formation continue

  • BI Norwegian School Of Management (Oslo)

    Oslo 2011 - 2011 Corporate & Global Strategy, Business Ethics, Strategy & Entrepreneurial leadership, Decision making, Moyenne globale : B

  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 2008 - 2012 Au sein de la majeure "International consulting and Strategy".
    - définition d’une stratégie de croissance à 3 ans pour un magazine mensuel suisse (ONG)
    - définition d’une stratégie de communication pour une Joint-Venture, en association avec CapGemini Nantes
    - BCG case challenge
    Engagement associatif : Bureau des Arts (professeur de piano, comédie musicale de l'école)

Réseau

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