Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Oracle
Assurance
SQL
Finance
Entreprises
HSBC
- PM IT
Paris2013 - maintenantPM IT for EVPS (Payment SEPA)
Aubay
- Chef de projet
Boulogne Billancourt2007 - 2013Responsable du centre de services gérant la Maintenance et les Projets de l'application commerciale et financière, Mercure & Cora (7-11 personnes) pour le compte d'Euler Hermes.
Après avoir intégré cette équipe en 2004 en tant qu'analyste, j'ai évolué pour de devenir chef de projet en 2006. Responsable de la partie France, et également de la partie internationnale à partir de 2008. Cette année a vu également ma mission se transformer, puisque Aubay reprend l'activité de Maintenance. Elle était gérée jusqu'alors en régie, et prend la forme d'un Centre de Service.
Ma mission consistait à garantir la disponibilité du système d'information, d'identifier et de corriger tout dysfonctionnement (chiffrage et analyse d'impact principalement). Je prends également en charge quelques projets :
- des projets techniques (migrations, moins de 50j/h)
- de la petite maintenance évolutive (10 j/h et moins)
Je prends la responsabilités des projets Mercure en 2010. A ce titre, les tâches qui me sont confiées sont :
- Lancement de projets : macro-chiffrages, propositions de planning, études de faisabilité
- Coordination IT des projets commerciaux
- Garant du respect des coûts, délais et qualité
- Animation des comités projet, support de présentation et compte-rendu
- Encadrement de l’équipe (intégration des nouveaux arrivants, formation au métier du client, animation de réunions d’équipe, aide à l’expertise technique)
Cette mission nécessite un fort investissement dans l'apprentissage des méchanismes de fonctionnement de l'ERP Oracle E-Business Suite, ainsi que du métier du client. La place du management devient importante à partir du passage en centre de services.
Euler Hermes
- Analyste
Courbevoie2004 - 2007Maintenance Oracle
Maintenance sur les projets Mercure & Cora basés sur l'ERP Oracle Application 11i.
Participation aux tâches suivantes :
- Suivi des plannings de recette et de production
- Maintenances à chaud, réalisation de développements et rédaction de spécifications
- Chiffrages et proposition de solutions techniques
Société Générale
- Analyste
PARIS2001 - 2004Analyste au sein du département Paiements, Flux, Titres.
Dans le projet de Centralisation de Trésorerie Internationale (CTI), ma mission consistait à développer de nouveaux modules (gestion d'intérêts, intranet pour la CTI, ...) et assurer le suivi quotidien de l'application (correction d'anomalies, mise à jour de données, ...)
