Fabien PINET

En résumé

Entreprises

• Accenture Technologie Solutions - Senior Manager

  Paris 2012 - maintenant

• Accenture - Responsable informatique

  Paris 2011 - maintenant Au sein d'une filiale du groupe Accenture (Accenture Insurance Services) spécialisée dans la gestion déléguées de contrats d'assurance vie proposant une offre « business as a service », en reporting direct au responsable informatique (35 FTE on-shore, 50 FTE off-shore, Inde, Maroc et Pologne).
  Rôles :
  - Responsabilité directe opérationnelle et financière du plan d'amélioration
  - Responsabilité directe, opérationnelle et financière de l'ensemble des activités informatique: projets et TMA, de l'infrastructure et d'un pool de ressources d'experts transverses

• Accenture - Responsable TMA

  Paris 2010 - 2011 Mission Accenture Technology solution pour une entreprise du secteur des Télécommunications
  Dans le cadre d'un contrat de partenariat global sur différentes TMA sous-traitées à Accenture.
  En reporting direct au responsable Accenture en charge de tous les deals Outsourcing du compte (Diamond Client).
  
  Rôles :
  Responsabilité directe contractuelle, opérationnelle et financière de l'ensemble des activités de l'activité
  Advanced Planning System (Solution i2 - maintenance et projets)
  Equipe de 30 personnes (8 on-shore + 22 off-shore en Inde)
  Solution très politique et à forte visibilité Business Client
  
  Suivi contractuel et opérationnel des activités Projet de l'activité SAP 30 personnes
  Suivi contractuel extrêmement complexe dans un environnement tripartite très politique et tendu
  Responsabilité de l'équipe PMO de l'ensemble des deals d'Outsourcing du compte (représentant 200 FTE)

• Accenture - Responsable TMA

  Paris 2008 - 2010 La solution I2 de gestion de la chaîne logistique était en cours de déploiement dans les différentes entités Alcatel-Lucent dans le monde. Dans ce contexte la direction technique était découpée en 2 pôles :
  - un pôle de maintenance évolutive et corrective : Outsourcé à Accenture suivant un modèle onShore/offShore. L'équipe était constituée de 5 personnes onShore et 15 personnes offShore (Inde).
  - un pôle de déploiement de projet : Sous la responsabilité d'un chef de projet Alcatel-Lucent basé aux USA qui pilotait une équipe d'experts du progiciel I2 composée principalement de prestataires basés en France.
  
  Rôles :
  - Service Delivery Lead de la TMA ;
  - Relais local du chef de projet client basé aux USA
  
  Tâches réalisées :
  - planification et suivi des tâches
  - reporting au chef de projet
  - préparation et suivi des déploiements ;
  - Pilotage de l'équipe de maintenance applicative ;
  - identification et suivi des issues et risques ;
  - identification et mise en place d'un plan d'amélioration

• Accenture - Responsable équipe de tests d'assemblage

  Paris 2007 - 2008 Mission; pour une entreprise du secteur Assurances; Projet GRECCO «Gestion de Recouvrement des Cotisations COllectives » : Projet de refonte et d'évolution des systèmes de retraite sur les parties de gestion de recouvrement des cotisations collectives :
  
  Rôles:
  - Responsable équipe de tests d'assemblage
  - Assistance gestion projet ;
  - Responsable MOE du programme de migration des 3 systèmes sources vers GRECCO ( 11 000 JH) ;
  - Gestion des 12 projets migration
  
  Tâches réalisées :
  - Planification et suivi de l'équipe de tests (7-9 ETP),
  - suivi et priorisation des anomalies auprès des Usines de développement,
  
  - suivi et priorisation des demandes de modification de spécification auprès des Usines de développement
  -; projet
  - Suivi et pilotage des projets dont un forfait d'un prestataire (6 000 JH sur les 11 000 JH) ;
  - Animation des comités de pilotages
  - Suivi budgétaire
  - Planification des projets ;
  - Gestion des risques et des alertes

• Accenture - Responsable équipe de développement

  Paris 2006 - 2007 Mission; pour une entreprise du secteur des Télécommunications;
  ;Le programme Back-Office Portal a pour objectif la refonte et l'harmonisation du portail du fournisseur
  d'accès internet en vue d'en améliorer la compétitivité, la simplicité d'intégration, la réutilisabilité et la flexibilité. Le portail doit notamment pouvoir offrir la possibilité de créer différents types de comptes avec des données client associées à chaque type d'utilisateur. Le processus d'authentification et le processus de gestion d'accès peuvent différer en fonction de l'utilisateur.
  
  L'équipe française est en charge de la partie back-office des modules suivants :
  - création compte utilisateur
  - gestion des accès
  - gestion des données utilisateurs
  
  Rôles:
  - Responsable équipe de développement (4-5 ETP) ;
  - Assistance gestion projet
  
  Tâches réalisées :
  - Planification et suivi de la conception technique détaillée ;
  - Rédaction de conception technique détaillée ;
  - Planification et suivi de l'équipe de développement (4-5 ETP),
  - Organisation des tests unitaire (JUnit et automatisation lors du build avec continuum),
  - Participation à l'élaboration de la stratégie de test de performance,
  - Organisation des tests de performance et de charge (utilisation de; , tuning Hibernate, monitoring et tuning
  Oracle)
  - suivi et priorisation des anomalies
  - Pilotage projet
  - Assistance et support.

• Accenture - Responsable équipe

  Paris 2005 - 2006 Le programme a pour objectif de remplacer le système de back office existant afin d'améliorer les temps et la qualité d'activation des services.
  
  L'équipe de développement sur le projet est notamment en charge de la conception technique de la solution basée sur la suite AxiOSS. Ce produit livré par AXIOM est un des progiciels OSS (Operations Support System) du marché. L'équipe est également en charge des développements, de la livraison et de l'installation en production du produit.
  
  Les technologies en place sur le projet passent par l'intégration de WebServices J2EE, le développement de procédures SQL et PLSQL sous Oracle, la mise en œuvre de scripts Korn Shell sous environnement Sun Solaris.
  
  Rôles :
  - Responsable équipe de développement (6-8 personnes) ;
  - Assistance au pilotage projet
  
  Tâches réalisées :
  - Livraison et présentation d'un prototype ;
  - Planification et suivi de la conception technique détaillée ;
  - Rédaction de conception technique détaillée ;
  - Mise en place de la gestion de configuration ;
  - Planification et suivi de l'équipe de développement (5-6 ETP),
  - Suivi et priorisation avec la MOA des anomalies et des évolutions,
  - Pilotage projet
  - Assistance et support.

• Accenture - Supervision

  Paris 2003 - 2005 Dans une entreprise du secteur de la téléphonie mobile, refonte du système de prise et de suivi de commande.
  
  Rôles :
  - Supervision d'une équipe de gestion de configuration logicielle (GCL) de 3-4 personnes
  - Supervision d'une équipe de développement de 4-6 personnes
  - Constitution et supervision d'une équipe de développement de 8-10 personnes à l'Ile Maurice
  - Supervision d'une équipe de maquettage des écrans customisés du client léger
  
  Tâches réalisées :
  - Revue du processus de livraison des builds ;
  - Etude du besoin et spécification de module commun ;
  - Assistance technique
  - Mise en œuvre d'outils d'aide à la GCL
  - Revue des livrables ;
  - Identification des modules communs,
  
  - Rédaction des spécifications techniques ;
  - Mise en œuvre d'outils d'aide au développement ;
  - Mise en œuvre d'outils d'aide à la revue
  - Revue de la documentation livrable
  - Revue des programmes ;
  - Support équipe de test d'intégration
  - Support équipe de test de solution

• Accenture - Supervision équipe de développement

  Paris 2001 - 2003 Dans une entreprise du secteur de la téléphonie mobile, refonte du système de back office :
  
  Rôle:
  - Supervision d'une équipe de développement de 4-6 personnes
  
  Tâches réalisées :
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles d'un flux unique des paiements entre Atlys et le système externe
  d'intégration des paiements.
  - Identification des modules communs ;
  - Etude du besoin et spécification de module commun ;
  - Mise en œuvre d'outils d'aide au développement ;
  - Mise en œuvre d'outils d'aide à la revue
  - Rédaction des spécifications techniques
  - Revue des programmes
  - Assistance technique ;
  - Support équipe de test intégration
  - Support équipe de test de solution
  - Revue des livrables.

• Accenture - Supervision équipe de développement

  Paris 1996 - 2001 Au sein de l'équipe d'optimisation du système de gestion des ventes pour un opérateur de téléphonie mobile :
  
  Rôles :
  - implémentation de statistiques à destination de différents services (service client, direction financière...) ;
  - Responsable des optimisations des fonctionnalités en production ;
  - Responsable de tests de performances ;
  - Supervision d'une équipe de développement de 10 personnes,

Formations

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 1996 - 1996 DUT Informatique

• IUT

  Orsay 1995 - 1996

Réseau

• Alexandre SILVA

• Anne-Béatrice TROUVAIN

• Armel SEYNAT

• Bruno DE CLOCK

• Christophe ECOLLAN

• France PERRIN

• Pierre LEVESQUE

• Stéphane SCHWARTZ

• Thierry BRUNET