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AXTAN Conseil
- Conseil en Stratégie et Direction financière - Pilotage de la performance
2013 - maintenant
DIAGNOSTIC: Conseil et mise en évidence des leviers d'action pour améliorer la compétitivité et optimiser la rentabilité.
ACCOMPAGNEMENT: Pilotage et mise en oeuvre pour entreprendre et faciliter la prise de décision.
FORMATION: L'Humain au coeur des projets pour développer les compétences et la responsabilité sociale.
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DECATHLON
- Directeur Administratif et Financier Adjoint
Villeneuve d'Ascq
2010 - 2013
• Responsable d’une équipe de 10 personnes : Contrôleurs financiers, Responsables administratifs et financiers, Comptables magasins
• Animation conjointe de l’équipe DAF Zone Ouest (25 personnes) : définir les objectifs et les priorités, animer les performances, formations, recrutement
• Responsable de la clôture mensuelle et de la consolidation du périmètre. Mise en place de reportings pour garantir une information comptable, sociale et fiscale fiable dans les délais et la correcte application du contrôle interne.
• Organisation et suivi de la phase budgétaire. Rôle d’alerte auprès des directeurs régionaux (responsables des directeurs de magasins)
• Refonte du système de révision de Décathlon France : actualisation d’un dossier d’audit permettant une approche par les risques afin de les traduire comptablement. Méthode validée par le Directeur comptable France et par les Commissaires aux comptes.
• Création et mise en place d’une formation juridique pour les métiers de la DAF France : Droit immobilier (baux commerciaux externes et internes, montage d’opérations immobilières), Droit commercial, Droit de la responsabilité (assurances), Droit fiscal, Droit social
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DECATHLON
- Contrôleur Financier Région
Villeneuve d'Ascq
2006 - 2009
• Elaboration et animation du respect de l’engagement du périmètre
• Détermination, analyse et suivi des indicateurs économiques pertinents : concevoir des reportings permettant de détecter les alertes, former aux concepts de gestion et aux outils, traduire les chiffres et les ratios de manière compréhensible par les opérationnels, garantir la mise en place d’actions correctrices, mesurer les résultats
• Validation des données financières des projets expansion (ouvertures, agrandissements, relocalisations et fermetures de sites) et des investissements afin de permettre une croissance rentable durable du périmètre
• Emission, analyse et validation des états définitifs dans les délais
• Tenue des comptes d’un comité d’entreprise et présentation annuelle du budget
• Participation au projet France de dématérialisation des factures : intégrée à la rédaction de l’appel d’offre, tests de fiabilité avant duplication
• Responsable du projet Management des coûts : constitution d’une équipe, détermination d’un objectif ambitieux, élaboration d’un tableau de bord, identification des leviers. Validation du projet par la Direction Générale puis duplication au niveau France. Accompagnement de chaque patron vers une gestion optimisée et sécurisée de leur centre de profit.
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CAP'Immersion
- Co-gérant
2005 - 2011
En parallèle de nos activités de salariés, nous avons créé avec quelques amis une société de formation à l'anglais, CAP'Immersion, sur un concept original : la formation en anglais des professionnels par l’immersion .... mais en France
Mon apport se fit notamment sur les actions de back-office nécessaires au fonctionnement, hors établissement des bulletins de paye : formalités administratives, RH, juridiques, fiscales, saisie des écritures comptables, ...
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DECATHLON
- Responsable administratif et financier
Villeneuve d'Ascq
1999 - 2006
• Révision annuelle des comptes par l’élaboration d’un dossier de commissariat aux comptes, chiffrage des risques
• Etablissement des Comptes d’Exploitation mensuels, du bilan et analyse comparative au budget et à N-1
• Animation des gestionnaires exploitation et contrôle de la paie, de l’encaissement et de la trésorerie, des comptes de banque et des flux de marchandises
• Elaboration des budgets annuels et animation des directeurs de magasin sur la pertinence et la régularité du pilotage, aide à la prise de décisions
• Présentations des chiffres et analyses à la structure directeurs (remontée des alertes, élaboration des plans d’actions)
• Construction de divers outils d’aide au pilotage des frais et à la réduction des coûts
• Animation du cycle Assurances (50 magasins)
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DECATHLON
- Gestionnaire Exploitation
Villeneuve d'Ascq
1998 - 1999
• Animation et formation sur le traitement du chiffre d’affaires. Mise en place d’un contrôle interne des procédures magasins
• Animation des organisateurs sécurité et exploitation sur le respect des procédures liées au stock
• Développement et suivi d’un projet démarque
• Mise en place d’un nouveau logiciel d’encaissement et test de fiabilité.
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DECATHLON
- Gestionnaire Paye
Villeneuve d'Ascq
1997 - 1998
• Enregistrement de la paie de 600 salariés et vérification des comptes liés à la paie
• Etablissement de toute l’activité post paie, Suivi des litiges salariés
• Animation de l’opérationnel magasin sur le respect des règles sociales
