Business Developpement Consulting/WSA NEW YORK
- Consultant : Directeur de projet-manager
2006 - maintenant- Membre du bureau d’études stratégiques WSA (World Sports Alliance à New York)
- Création d’un format économique et sportif pour un programme officiel des Nations Unies
- Suivi du projet global.
- Suivi des dossiers de développement dans les pays bénéficiaires du programme.
- Management des équipes de chefs de projets et autres consultants.
- Rédaction des business plan et des budgets.
- Management et suivi des budgets en collaboration avec les directeurs financiers.
- Préparation des dossiers économiques pour les commissions des Nations Unies.
XL GENERATION (CANADA)
- Directeur Marketing
2005 - 2006- Directeur Marketing en poste à Montréal.
- Création des plans marketing et communication.
- Mise en place de la stratégie d’image de l’entreprise en Europe et aux États-Unis.
- Mise en place de tous les salons et autres shows commerciaux.
- Management des équipes de créations et de communication.
- Suivi des résultats commerciaux pour adapter les stratégies.
- Rédaction et suivi des budgets liés au service.
Groupe Terenvi
- Consultant : Directeur de projet
2003 - 2005Consultant développeur stratégie
- Assistance à la Direction Générale (totale et partielle).
- Rédaction du projet.
- Mise en place stratégique et organisationnelle.
- Assistance opérationnelle sur les dossiers stratégiques.
- Analyse des marchés pour chaque produit.
- Segmentation des marchés.
Direction Marketing-Communication
- Gestion de la communication.
- Création et rédaction d argumentaires pour la conceptualisation des produits.
- Création et rédaction de plans marketing et communication.
- Suivi et mise en place de ces plans.
- Création et conceptualisation de tous supports de communication.
- Création, conception et gestion de budgets.
- Valoriser la communication interne du groupe.
Commerce
- Création et mise en place d’un réseau de distribution.
- Animation de ce réseau.
- Assistance et formation auprès des clients et des distributeurs.
- Valoriser la communication interne du groupe.
- Commercialisation du produit XL Turf. .
- Promotion des produits auprès des distributeurs.
Amatsport
- Consultant : Directeur de projet-manager
2001 - 2003- Montage des business plan et du modèle économique.
- Montage et obtention des subventions d’état.
- Création de la structure.
- Po
ES WASQUEHAL
- Consultant : Directeur de projet-manager
1998 - 2003- Service Marketing et communication de l ’ES Wasquehal ( Ligue 2 football professionnel)
- Directeur du service Marketing et communication
- Management total du service.
- Gestion de la communication interne et externe du club.
- Achats et gestion des moyens de communication
- Études et Mise en place de la stratégie Marketing.
- Création de journées évènementielles
Cofidis
- Consultant : Directeur de projet
Villeneuve-d'Ascq1998 - 2005Cofidis:
- Négociation financière sur l ’édition Marketing. Délégation partielle du service achats et gestion
- Gestion et logistique des volumes (20 à 25 millions d ’imprimés par an).