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Fabrice BERQUEZ

Paris

En résumé

18 ans d'experience en milieu Financier
Management de ressources, et de projets strategiques
Developpement a l international
Informatique, Finance, Digital, trois expertises
Organisation d'équipes, gestion du changement, Optimisation de la productivité des équipes, Mise en place de Process.

Aujourd'hui j'ai lancé FiNDiT Consulting....Un cabinet spécialisé dans l'accompagnement digital pour les acteurs de la Finance.
Consultez mon profil également sur :http://www.linkedin.com/pub/fabrice-berquez/1/a7b/5b6



Mes compétences :
Management d'équipes
Management
Production
Expert
Finance
Direction de projet
Informatique bancaire
Projets internationaux
Projet web

Entreprises

  • FinDiT Consulting - Managing Partner

    Paris 2014 - maintenant 20 ans d'expérience, entre IT et Stratégie Digitale, dans la Finance, dans le domaine du Brokerage, de la Banque d'investissement, et de l'Asset Management,
    FinDiT Consulting c’est une expertise avérée dans l'analyse, la définition, et l'implémentation de solutions internet, Digitales et Techniques.

    FinDiT a été créé pour permettre aux opérationnels de rester focus sur leur coeur de métier, pendant que nos consultants pilotent leurs projets de transformation numérique, en connaissant aussi bien les contraintes techniques , Digitales, qu’opérationnelle.

    C’est la garantie de projets délivrés dans les temps, et conforment à vos attentes .

    Avoir FinDiT comme partenaire, c’est une garantie supplémentaire de réussite.

    Suivez FinDit Consulting sur Twitter (@FinditC), sur Linkedin.....

  • Société Générale - Head of Indicators & Process Monitoring

    PARIS 2013 - 2014 Rationalize and industrialize SGCIB processes for Real Estate Department
    Improve the development of performance indicators- Implement a set of indicators on the real estate and financial SGCIB scope
    Global gouvernance for the whole perimeter.

  • Societe generale - Reps Indicateurs et process

    PARIS 2012 - 2014

  • Lyxor Asset Management - Head of Internet Strategy

    Puteaux 2010 - 2012 Définition et mise en place de la stratégie Internet de Lyxor.

  • LYXOR - Head of IT Production

    2006 - 2010 3 Equipes constituent la production Lyxor
    - Support Applicatif
    - AOP ( Architecture opérationnelle de Production )
    - T&H ( Test & Homologation )

  • Exane - Head of IT Derivatives

    Paris 2005 - 2006 Responsable IT Dérivés
    ( 6 personnes, dont 1 à Genève ) et d’une équipe support business ( 3 personnes ).
    Responsabilité des architectures de négociation des Dérivés , de suivi des Market Data.
    Interface entre les équipes de Développement – Responsabilité globale des projets dédiés pour l’ensemble de la production informatique

  • Exane - Head of It Support

    Paris 2001 - 2005 7 sites Européens – 1 Site Américain

    Intégration BNP Paribas Equities
    • Responsable de l’organisation des démarrages de l’ensemble des nouveaux sites
    • Coordination de l’ensemble des services de production
    ( Paris, Londres, Milan, Francfort, New York )

    Mise en œuvre et réalisation de projets
    Gestion des Market Datas
    Organisation et constitution du Service Support

  • Exane - Resp Support Middle Back Office

    Paris 1999 - 2001 Responsable intégration Middle Back Office
    Equipe de 3 personnes

    Optimisation des Architectures

    Mise en œuvre et réalisation de projets

    Création d’une équipe Support dédié Middle Back Office

  • R.I.B - Adj.Responsable Support

    1996 - 1999 En poste à la Société Genérale - DAI
    Création d’une équipe Support
    Responsable des Achats informatiques DAI
    Gestionnaire du parc Informatique
    Gestion de projet

Formations

Réseau

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