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Fabrice LALANDE

LE CHESNAY

En résumé

Grandes compétences internationales, j'ai vécu 8 ans en Afrique du Sud puis j'ai travaillé en EMEA pendant 4 ans.

Je travaille dans tous les domaine de la gestion de projets. De sa conception jusqu'à sa livraison

Mes compétences :
ITIL
Formateur

Entreprises

  • Intelia Nouvelle Calédonie - Architect Urbaniste

    2014 - maintenant Installer et maintenir des plates-formes de services à valeur ajoutée / Billing
    Intégrer de nouveaux produits et services VAS / Billing chez les clients opérateurs
    Travaille en étroite collaboration avec les fournisseurs de SVA, billing et charging et assurer le suivi des correctifs et des versions livrées de manière à assurer un faible impact sur la production
    Collaboration avec les équipes d'ingénierie, opérations et marketing produit en avant-vente
    Expertise technique et de conseil aux opérateurs sur les sujets VAS, Billing et Charging
    Gestion de projets VAS/Billing/Charging
    Expertise Cartographie sur outil Modelio, Togaf, Bonita
  • Zain - Consultant PayMobile

    Paris 2014 - 2014 Functional testing
    User Acceptance Testing
    Debugging

    Paymobile V3 from eServGolbal
  • Soulstice Afrique du Sud - Senior consultant

    2014 - 2014 Solution Architect, Senior consultant
  • FLCC Freelance - Project Manager

    2011 - 2014 • Conduite de Projets :
    ◦ Méthodologie de Gestion de projet,
    ◦ Gestion des risques, des délais, des budgets,
    ◦ Coordination d’acteurs : internes, externes, fonctionnels, techniques et contributeurs, sur des projets de type nationaux et internationaux,
    ◦ Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de suivi et performances KPI, Reporting,
    ◦ Accompagnement au changement,
    ◦ Rédaction des documents - fonctionnels,
    ◦ - rapports d’expertise
    ◦ - rapport POC
    ◦ Coordination et mise en place de réunion des intervenants sur des problèmes ou missions transverses
    ◦ Mise en place de scénarii de tests et rapport de test.
    ◦ Gestion de la documentation, des rapports du suivi projet par l’utilisation des bibliothèques ITIL
    • Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage :
    ◦ Recueil et Analyse des besoins utilisateurs,
    ◦ Elaboration de Cahier des Charges,
    ◦ Gestion des appels d’Offres et mise en place de Contrats de Service,
    ◦ Animation de Comités de Pilotage et de Réunions de Suivi,
    ◦ Réalisation de Plan de Management de projets.
    • Maîtrise d’Ouvrage Métiers et Système d’Information :
    ◦ Etudes d’opportunités, d’impacts, et de faisabilité,
    ◦ Etude et expression des besoins,
    ◦ Elaboration de cahiers des charges fonctionnels et techniques,
    ◦ Définition de l’architecture fonctionnelle et technique,
    ◦ Mise en place d’améliorations procédurales, organisationnelles et Système d’Information, Création et mise en place d’outils,
    ◦ Organisation et Pilotage des phases de Qualification et Tests,
    • Formation :
    ◦ Réalisation et animation de modules de formation pour les Utilisateurs (département Maîtrise d’Ouvrage Métiers et Systèmes d’Informations), dans le cadre de missions d’accompagnement au changement : formation aux nouveaux outils, aux nouvelles procédures à appliquer, ...
    ◦ Réalisation des documents de formation sur diaporama et eLearning, Formation des techniques d’utilisation des outils aux futurs formateurs …
    • Gestion de collaborateur, encadrement d’équipe.
    Compétences Techniques
    Progiciels : BRM, ERP IFS, CRM, Titanium iOS Android, logiciels OpenSource GLPI
    Système : Windows, *nix, MacIntosh, Virtualisation (VMWare ,virtualBox)
    SGBD : Mysql, Oracle
    Langage : Html, SQL, sh, macro Office, VB, JavaScript
    Méthodes & Outils : ITIL V3,
    Elaboration de workshop,
    PERT et GANTT (jalons, chemin critique, suivi...),
    MOA Métier,
    NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication).
    Bureautique : MS Office, Open Office, Blender


    REFERENCES SIGNIFICATIVES

    Orange UK BRM Définitions des interfaces du système de facturation « legacy ».
    Rédaction de document « solution proposal »
    Définitions des flux et représentation graphique des interfaces.
    Mise en place de workshop.
    Définition des besoins du futur système Telecoms

    FLCC Développement application mobile Android iOS sur Titanium

    Technip Formateur Master ERP IFS (concurrent SAP).

    SFR Architecture fonctionnelle et technique BRM. Choix sur les technologies. Outil ITIL V3
    Analyse des besoins métiers. MOA transverse Offre et facturation

    SANOFI Chef de projets multiples en infrastructure – Création – Suivi – Migration – Pilotage – Mis en production. Utilisation ITIL v3 (outil BMC) (Création, installation, suivi)

    Portal Software Europe et Afrique BRM Création d’aide aux clients souhaitant utiliser des progiciel Telecoms en mettant en place des workshops business et technique.
  • SFR Telecoms - Chef de Projet consultant Billing et des systèmes telecoms BRM

    2009 - 2010 Gestion de la refonte du système Informatique.
    Architecture fonctionnelle et technique.
    Choix sur les technologies
    Projets transverses sur BIOS-SFR incluant Collectes, Valorisation, Facturation, Information Consommation.
    Supervision et suivi des incidents et modifications par mise en place d'une CMDB.
    Utilisation de tableurs (EXCEL) pour la restitution et lors des réunions hebdomadaire.
    Intervention auprès du Groupe Prestataire pour le traitement des ajustements et des solutions à développer.
    Réunions régulières des suivis avec le Groupe Prestataire
    Utilisation de trois niveaux d'abstraction de l'application mise en place : IHM de saisi, la couche métier décrivant les besoins sous forme de Batch et la couche Data.
  • Capgemini - Manager fonctionnel des systèmes telecoms

    SURESNES 2006 - 2009 Orange UK, Orange Spain, Orange France, BT Spain, Orange Roumanie.
    Gestion des projets par l'utilisation d'outil MS Project et Office. Utilisation d'outil de gestion projet sous tableur sur l'évolution et les ajustements des projets. Création d'outil de développement interne.
    Supervision et participation sur l'installation de base données Oracle ainsi que sur les progiciels de valorisation BRM. Aide à la migration. Expertise BRM fonctionnelle
    Utilisation de virtualisation (vmware et virtualbox) pour les formations.
    Intégration du système en production. Étude architecturale.
    Organisation et participation des réunions de suivi de projets. Compte- rendu des réunions.
    Audit réseau et mise en place de serveurs virtuels pour les testes, les développement et la pré-production.
  • E PICTURE - Directeur R&D

    Paris 2002 - 2006 Création de certification d’images informatiques horodatées géolocalisée par des techniques de watermarking et d’une signature électronique graphique (stéganographie co-auteur d'un brevet)
    Cryptologie, signature électronique, bi-clef, certificat d’authentification.
    Évaluation de système en coordination avec la Direction Centrale de la Sécurité des Systèmes d'Information (SGDN). Conseil en sécurité d’échange de document et sécurité. Organisation des projets et mise en place des structures, plannings et pilotages.
    Participation au comité de direction.
    Organisation des réunion de suivi de projet. Évaluation des compétence des collaborateurs. Mise en place des formations d'évolution.
  • PORTAL SOFTWARE, France - Senior Consultant

    2000 - 2002 Mise en place et conduite de réunion pour l'analyse des besoins du client. Organisation de workshop. Compte rendu.
    Rédaction de cahiers des charges business et des spécifications techniques permettant la réalisation de l'implémentation Billing.
    Installation et aide en stratégie BRM pour ISP, incluant Voix sur IP, GPRS (billing data).
    Suivi des études BRM et gestion des clients.
    Responsable de l’intégration des connaissances techniques en relation avec les États-Unis (formateur BRM client).

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