Menu

Fabrice PEGOURIE

Paris

En résumé

De formation Ingénieur Ecole Centrale Marseille (ex ESIM : Ecole Supérieure d’Ingénieurs de Marseille), Spécialisé en Mécanique et Matériaux. Après plusieurs étapes chez Valeo Bayen (Siège Social), Limoges (R&D embrayage), Casablanca (Maroc) de Responsable système qualité et responsable qualité logistique puis responsable qualité UAP (Unité Autonome de Production), j'ai eu l'opportunité d'intégrer le domaine aéronautique par le Groupe SAFRAN.

Ma première mission a été de déployer, coacher et améliorer les standards qualité du Groupe au sein de la filiale Asie Australe (Australie). Aujourd'hui, je navigue dans le domaine


Mes compétences :
Qualité
automobile
Mécanique
Logistique
Maroc
Matériaux

Entreprises

  • Groupe SAFRAN

    Paris maintenant
  • Zodiac Aerospace - Directeur Qualité Division Safety Systems & Directeur Qualité Zodiac Aerosafety Systems

    Plaisir 2016 - maintenant
  • Zodiac Aerospace - Directeur Qualité Zodiac Elastomers Europe

    Plaisir 2012 - 2016
  • SAFRAN SAGEM DEFENSE SECURITE - Head of Quality Department - Production of Calcultors

    Paris 2012 - 2012 Garantir la qualité des produits et des prestations associées réalisés sur l’Etablissement :
    - Contribuer à la maîtrise de la qualité des processus Produire, Industrialiser, Piloter la Supply Chain (y compris logistique site), Acheter (Achats de Production) ainsi qu’à celle des activités de réparations sur l’établissement Industriel et en partager les actions avec les Directeurs de CEI.
    - S’assurer de la déclinaison et du respect des objectifs et exigences qualité société, réglementaires et clients aux entités de l’établissement Industriel,
    - Tenir les performances et les engagements négociés auprès des Directions Qualité Division conformément aux attentes clients / autorités,

    Animer les équipes qualité opérationnelle, qualité fournisseurs, système qualité et métrologie de l’établissement Industriel (EI) qui lui sont hiérarchiquement rattachés et en particulier :
    - Assurer le recrutement et la mobilité des ressources dans le respect de la notification annuelle,
    - Veiller à l’amélioration des compétences (matrices de compétences, formations, habilitations aux postes clés)
    - Tenir le budget qualité des effectifs, ETP et Frais de fonctionnement définis
    - Manager les effectifs des différents services rattachés à la Direction de la Qualité

    Animer le progrès qualité sur l’établissement :
    - Promouvoir les méthodes, outils et informations qualité communes pour le bon déroulement des processus de fabrication, d’industrialisation et des activités réparations (Management visuel, QRQC, 5S…) sur l’établissement.
    - Veiller à la capitalisation de l’expérience, au benchmark intersites et promouvoir et mettre en œuvre le retour d’expérience vers les équipes R&D concernant le processus de conception.
    - Informer les Directeurs Qualité Division de la planification et de l’avancement des actions de progrès pour la préparation des revues de processus et revues de Direction.
    - Assurer la gestion et amélioration du fonds documentaire site en déclinaison et cohérence du référentiel société.

    Veiller au bon déroulement de l’audit de certification société sur le périmètre des processus de l’Etablissement Industriel

    Amélioration continue
    - Promouvoir la démarche Lean et Mini-T du Groupe au niveau de l’entreprise
  • SAFRAN SAGEM DÉFENSE SÉCURITÉ - Deputy Quality Manager - Centre of excellence for Boards and Calculators Production

    Paris 2010 - 2012 Pour les produits de son périmètre, les objectifs principaux du Responsable Qualité Centre d'Excellence sont de garantir la conformité des prestations et produits livrés aux exigences client et réglementaires et de veiller à l’utilisation des bonnes technologies / process afin de contribuer à la performance économique.
  • SAFRAN TURBOMECA - Responsable Qualité Support et Ventes Opérateurs

    Paris 2009 - 2010 Missions principales
    - Améliorer la satisfaction des clients opérateurs.
    - S’assurer de la mise en œuvre de la politique Qualité du groupe dans le réseau de maintenance niveau 2/3, dans les « Front Office » et chez les distributeurs.
    - Déployer et promouvoir la Turbo+ attitude dans le réseau.
    - Coacher les équipes Qualité site et leur « Front Office » dans le déploiement de Turbo+ et l’utilisation d’outils Qualité.
    - Réaliser des audits de surveillance ou de qualification.
    - Participer à la définition des standards métier.

    Principales activités
    - Etablir le standard métier pour le Turbo+ Support client.
    - Participer à l’analyse et à la synthèse des weekly et monthly reports.
    - Soutenir la Direction Ventes Opérateurs Corporate dans son périmètre de responsabilité.
    - Coacher les équipes de la Direction Ventes Opérateurs dans la démarche Turbo+ et notamment dans les enquêtes PDCA
    - Définir et mettre en œuvre des questionnaires d’audit de poste pour les fonctions commerciale et technique de la Direction Ventes Opérateurs.
    - Participer à l’élaboration et à la mise à jour des exigences qualité du domaine.
    - Etablir les standards pour le Turbo+ Support Technique.
    - Déployer la démarche qualité dans tout le périmètre des « Front Office » :
    . Service commercial
    . Réclamations clients
    . Station Service
    - Qualifier et surveiller le réseau des Stations Services.
    - Assister les sites pour la qualification des Centres de Maintenance.
    - Qualifier et surveiller les distributeurs du réseau.
    - Participer aux revues mensuelles des monthly reports.
    - Réaliser les revues des plans d’actions reportés dans les monthly reports.
    - Soutenir la Direction Ventes Opérateurs Corporate dans son périmètre de responsabilité.
  • SAFRAN TURBOMECA - Responsable Qualité Activité Pièces

    Paris 2008 - 2009 Industrie Aéronautique, Turbomeca, Coordinateur Qualité
    Tarnos France

    • Animer la culture de Turbo+ pour au sein de mon équipe, ainsi que pour les opérateurs et tous les secteurs à fin d’améliorer la qualité et l'efficacité des processus.
    • Participez activement à l'intégration de la qualité au sein des opérations/production et à l'amélioration du processus
    • Former le personnel (Réparations pièces 108 personnes) aux outils de résolution de problèmes et amélioration continue (5S, TPM, Kaizen, KANBAN,etc...)
    • Surveiller la conformité des lignes de Turbo + et procéder/animer (OJT et audit de basiques) et évaluez la maturité et l'efficacité de chaque zones.
    • Renforcer la méthodologie de résolution de problèmes (PDCA/FTA...) et formez les équipes quotidiennement sur des cas concrets.
    • Déployer la culture Turbo + chez les sous-traitants et fournisseurs
    • Améliorer la réactivité sur la résolution des problèmes au sein des sous-traitants et fournisseurs
    • Définir et mettre en place les indicateurs de mesures selon la politique de corporation
    • Etre le moteur et animateur dans tous les procédés d'amélioration. (Ligne réparation pièces, Sous traitance et fournisseurs)

    • Gérer la communication avec le Département Qualité.

    • Réaliser l’audit Produit / Process

    • Traiter les anomalies internes et externes et valider
  • SAFRAN TURBOMECA AustralAsia - Coordinateur Qualité

    2007 - 2008 Industrie Aéronautique, Turbomeca, Coordinateur Qualité Sydney Australie

    • Mettre en application la culture de Turbo+ pour les opérateurs et tous les secteurs à fin d’améliorer la qualité et l'efficacité des processus.
    • Participez activement à l'intégration de la qualité au sein des opérations/production et à l'amélioration du processus
    • Former le personnel (opération/production, support logistique, administration) aux outils de résolution de problèmes se produisant dans les différents secteurs.
    • Surveiller la conformité des lignes de Turbo + et procéder/animer (OJT et audit de basiques) et évaluez la maturité et l'efficacité de chaque zones et départements.
    • Renforcer la méthodologie de résolution de problèmes (PDCA/FTA...) et formez le personnel quotidiennement sur des cas concrets.
    • Améliorer la réactivité sur la résolution des problèmes au sein de TAA et ses fournisseurs
    • Définir et mettre en place les indicateurs de mesures selon la politique de corporation
    • Etre le moteur et animateur dans tous les procédés d'amélioration.
    • Gérer la communication avec le siège social, France, pour le suivi Turbo +.
  • VALEO Electronics and Connective Systems - Responsable Qualité UAP (Unité Autonome de Production)

    2006 - 2007 Equipementier Automobile, VALEO, Resp. Qualité UAP (Unité Autonome de Prod.)
    Maroc


    • Réaliser l’audit Produit / Process
    • Suivre et valider les plans d’actions AFP (Audit Fonctionnement Process).
    • Traiter les anomalies internes et externes et valider les plans d’actions engagés
    • Suivre les démarrages véhicules (MPP)
    • Participer à la validation des process. (flux, implantation…)
    • Représenter le RQ UP dans l’UAP
    • Participer ou conduire des propositions d’améliorations.
    • Animer les réunions sur les indicateurs dans les UAP
    • Analyse les retours clients
    • Par délégation du RQUP, maîtriser le produit soumis à la sécurité et/ou réglementation.
    • Respecter le standard 5S défini et les règles de sûreté, de sécurité et d’environnement
  • VALEO TRANSMISSION - Ingénieur essais

    2005 - 2005 Equipementier Automobile, VALEO, Ingénieur essais Limoges
    Caractérisation thermomécanique des matériaux composites (garnitures d’embrayage)

    • Travaux de caractérisation par des essais dynamiques
    • Analyse des paramètres rhéologiques et corrélation avec le broutement
    • Analyse des paramètres thermiques
    • Etude et analyse des paramètres mécaniques (DRC, Compressibilité en température, module d’élastique, module de viscosité, etc.…) et corrélation avec le broutement
  • VALEO Electronics and Connective Systems - Resp. Système Qualité & Qualité Logistique

    2005 - 2006 2006 Equipementier Automobile, VALEO, Resp. Système Qualité & Qualité Logistique Maroc

    • Organiser et réaliser les formations relatives à la qualité
    • Valider les formations relatives au Produit / Processus
    • Organiser des groupes de travail autour des défaillances (Internes et Externes)
    • Suivre les performances des actions mises en place
    • Organiser et animer la mise en place de l’autocontrôle qualité sur les lignes de production de câblages
    • Planifier et réaliser les audits Internes (Procédures)
    • Suivre les Audits –Produits /Processus.
    • Préparer la revue de direction Animer l’axe qualité totale pour le déploiement 5 axes à Valeo
    • Mettre en place les standards logistiques
    • Manager la qualité au sein du service logistique
    • Respecter le standard 5S défini et les règles de sûreté, de sécurité et d’environnement
    • Préparation des audits de certification, système (Certification du Site ITO\TS 16949)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :