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Faïma BOUZEBRA

Boulogne-Billancourt

En résumé

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Entreprises

  • Astek - Consultante Systèmes d’Information

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant (depuis Sept. 2012) – CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS
    Direction des Retraites et Solidarités – DSI (Angers)
    CDC - Mise en place du progiciel de gestion de la relation client COHERIS à la DRS
    - Intégration de l’équipe projet pour porter les différents lots du programme « COPERNIC » de mise en œuvre d’un outil CRM (Coheris) dans ses phases d’intégration et recette
    - Gestion du lien avec les acteurs du métier, accompagnement du changement, expression de besoins d’évolutions (établissements d’Angers, Bordeaux, Paris, Cholet)
    - Conception de solutions (prototypage) à partir de l’expression des besoins métiers : gestion, centre d’appels, gouvernance, contrôle interne
    - Mise en œuvre et paramétrage fonctionnel dans Coheris pour son intégration dans le SI
    - Participation à la mise en œuvre et au paramétrage technique dans Coheris pour les tables de transcodification et l’intégration des flux
    - Automatisation front to end de la solution d’éditique de masse (dont campagnes et GED)
    - Démonstration, prototypage, formation auprès des utilisateurs et réalisation des supports

    CDC - MOA pilotage du projet de refonte du processus de liquidation, fonds Ircantec
    - Sur sa phase amont, contribution à la constitution du dossier d’avant-projet pour le Comité d’Investissement
    - Analyse et diagnostic de l’existant, analyse d’opportunité du projet
    - Pilotage de projet : notes de lancement et de cadrage, gestion du planning et des indicateurs, suivi des plans d'actions
    - Rédaction du cahier des charges, définition et modélisation du processus cible, scenarii de mise en solution, expression des exigences SI par domaines fonctionnels
    - Montage et animation de groupes de travail, comités de projet et de pilotage
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    (6 mois) SNCF SVSI – Direction des Projets Internationaux
    - Etudes de projets et d’évolutions du Système d’Information Voyageurs domaine international
    - Coordination et pilotage
    - Estimation budgétaire et macro planning
    - Evaluation de la faisabilité technique et impacts logiciels, suivi des travaux MOE
    - Conseil fonctionnel, interface MOA / MOE
    - Validation des spécifications fonctionnelles générales et accompagnement à la recette
  • MIEUX VIVRE – Services à la personne (Basse-Goulaine, Loire Atlantique) - Dirigeante associée

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2011 - Création et porteur de projet (business plan, dossiers de certification et de financements)
    - Définition, mise en place et gestion d’indicateurs des axes stratégiques de positionnement, marketing, communication, commercial, qualité
    - Création des procédures administratives et suivi de la clientèle
    - Veille de la réglementation, évaluation des effets et actions à mener pour l’établissement
    - Co-sélection et mise en place du logiciel de gestion
    - Réalisation des prestations (informatique, transport, livraisons, assistance administrative)
  • DEXIA ASSET MANAGEMENT BELGIUM (Bruxelles - Belgique) - Chef de projets – Business analyst IT Europe

    2007 - 2009 - Missions d’organisation et de coordination de projets dans le cadre de la refonte de l’IT Europe.
    - Garantir le bon basculement des systèmes existants, principalement GPMS (outil de gestion des produits d’assurance de clients institutionnels), vers la nouvelle architecture axée autour du progiciel SOPHIS. Clients internes (FO, MO, BO et risques) et prestataires externes
    - Direction de comités de pilotage et groupes de travail, mise en place des plans d'action et suivi
    - Analyse, étude de faisabilité et de correspondance, mise en œuvre sur le terrain des besoins fonctionnels des utilisateurs compte tenu des possibilités et limitations techniques, du budget, des délais, du périmètre, de l'architecture existante et des normes qualitatives en vigueur
    - Impulsion, organisation, suivi et gestion des tests d'intégration fonctionnelle
    - Support, maintenance et relations avec les éditeurs pour l’évolution de GPMS
    - Formations, rédaction des documentations et des procédures
  • ALTRAN SYSTEMES D’INFORMATION - ASI (Paris) - Consultante - Chef de projets informatiques

    2005 - 2007 En mission pour le groupe BOLLORE à la DSI : Clients internes : Bolloré Holding et Direct 8 (TNT).
    - Bolloré Holding: Création d’un traitement de notes de frais par Intranet. Etude d'opportunité et de faisabilité (dont analyse de l’existant); qualification du projet, évaluation et gestion des crédits alloués au projet, rédaction du cahier des charges, recette, création du guide utilisateur
    - Direction des Achats: Intégration du progiciel SAGE: conduite de réunions, négociations avec les fournisseurs, recette, tests de non régression, formation des utilisateurs (20 personnes)
    - Direction de la Gestion des Risques et des Assurances: Coordination logiciel STARS, négociations commerciales, gestion des courtiers, support de formation interne (35 personnes)
    - Direct8 : Installation du logiciel LOUISE, étude de faisabilité et de coûts, rédaction du cahier des charges, relations et négociations avec le fournisseur, recette et tests de non régression, réalisation du support de formation, formation utilisateurs (195 personnes)
  • AXA Investment Managers - STATE STREET (Paris) - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et analyste OST

    2002 - 2005 (Le service ‘Opérations’ d’AXA-IM a été externalisé depuis le 01/12/2004 à State Street Asset Management)
    > Assistance à Maîtrise d’Ouvrage >> 80% de temps
    Participation à la migration de l’outil DECALOG vers le progiciel SOPHIS (outil de passation d’ordres, de valorisation et de mesure des risques de front-office) pour les OST et les ordres.
    - Collaboration à la rédaction du cahier des charges: expression des besoins f onctionnels
    - Recette et tests de non-régression
    - Organisation, animation de réunions et comptes-rendus fonctionnels
    - Réalisation de supports de formations et formation des utilisateurs au middle-office
    > Analyste OST - middle office >> 20% de temps
    - Gestion de tout type d’OST des valeurs françaises et étrangères, contrôle sur passations d’ordres, conseil auprès des gérants de fonds et reporting clients (titres et espèces)
  • BNP PARIBAS Asset Management (Paris) - Analyste OST – Opérations sur Titres - middle office

    Paris 2001 - 2002 - Gestion des OST et des dividendes des valeurs françaises et étrangères
    - Reporting clients (titres, espèces, valeur liquidative, mouvements comptables) sur OST
    - Conseil auprès des gérants de fonds (front-office)
  • LE FIGARO / LE FIGARO ETUDIANT (Paris) - Stage de fin d’études. Chef de publicité junior

    2000 - 2000 - Manager d’un portefeuille de clients France et Europe (étude et veille de marché, vente)
    - Chef de produits "formations supérieures" (création, mix-marketing, étude de rentabilité)
    - Opérations spéciales annonceurs (création d’opérations personnalisées, vente, logistique)
    - Responsable des partenariats forums (accords, négociations, organisation, participation)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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