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Fanny SILI

Nantes

En résumé

Dynamique et enthousiaste dans mon travail, je suis forte d'une expérience en analyse financière et contrôle de gestion supérieure à 6 ans.

Maîtrise des outils informatiques : Excel, Business Object, SAP (COPA/FI/SD), Hyperion HFM, ERM iPromo, PowerPoint, Word.

Langues: Français, Anglais, Espagnol

Spécialisations : Finance d'entreprise / Contrôle de gestion / Analyse financière / Reporting

Mes compétences :
finance
powerpoint
word
essbase
hyperion
excel VBA
contrôle de gestion
BO - Business Object

Entreprises

  • Orangina Suntory - Responsable Reporting et Indirects

    Nantes 2018 - maintenant Neuilly sur Seine
    Reporting - Financial Planning & Analysis

    Management 3 personnes

    Reporting de l'ensemble de la Business Unit France vers Suntory Beverage and Food Europe (P&L, Bilan, Capex, Cash Flow)

    • Clôtures financières mensuelles (Local & IFRS standards), réconciliation SAP/HFM
    • Consolidation des forecasts et du budget
    • Analyse détaillée à destination du Comité de Direction des variations vs budget/forecast/LY par ligne de P&L en collaboration avec les équipes comptables et contrôle de gestion
    • Analyses ponctuelles de performance

    Suivi et challenge du budget Indirects (People costs & overheads budget - 90M€)
    • Responsable clôture SAP et process budget/forecast
    • Business Partner de l'ensemble des départements pour piloter et optimiser les coûts Indirects
    • Partenaire RH pour le suivi et les prévisions de masse salariale (FTE, primes, bonus, participation...)

    Projets Corporate
    • Participation active aux Workshops de partage de best practices Reporting entre Business Units
    • Projet de mise en conformité de notre P&L pour pouvoir le loader directement en IFRS-16 sans ajustements manuels
  • Orangina Schweppes - Controleur de gestion commercial senior

    Levallois-Perret 2016 - 2018 Management 2 personnes

    • Exercices budgétaires, forecast et clôtures mensuelles des canaux du Hors Domicile et Business Tiers (soldeurs, gratuités, co-packers). Analyses effets volumes/prix/mix MTD et YTD.
    • Participation à la construction de la politique commerciale et aux négociations annuelles (HMP, dérives de on et off invoice). Encadrement d’un folding + baisse technique.
    • Business Partner des opérationnels (Directeur Commercial, KAM, CatMan) dans l’analyse de la performance de leurs comptes

    • Encadrement d’un contrôleur de gestion Junior et d’un stagiaire.

    -> Suivi et optimisation du budget promotionnel avec les CatMan/KAM et le Marketing
    -> Développement des indicateurs de suivi promo (ROI Promo, Ranking GPAPL par produit/client…etc)
    -> Rationalisation et optimisation des budgets de coopérations commerciales régionales indirectes
    -> Mise en place de reporting pour le CODI, la finance et les opérationnels
  • Orangina Schweppes - Contrôleur de gestion commercial Senior

    Levallois-Perret 2014 - 2016 Management 1 personne

    • Participation à la mise en place du process S&OP (lien entre les prévisions de ventes, les commerciaux et le marketing)
    • Analyses de l’activité via la création de rationnels volumes et de comparaisons sell-in/sell-out
    • Reporting de performance des références phares
    • Exercices budgétaires, forecast et clôtures mensuelles du canal Business Tiers (soldeurs, gratuités, Interco, co-packers). Analyses effets volumes/prix/mix MTD et YTD.

    • Encadrement d’un contrôleur de gestion Junior
    -> Suivi et optimisation du budget promotionnel GMS et Hors Domicile avec les CatMan/KAM et le Marketing (sur facture et hors facture)
    -> Développement des indicateurs de suivi promo (ROI Promo, Ranking GPAPL par produit/client…etc)
    -> Support pour l’outil ERM Promo
  • Unibail Rodamco - Analyste Financier Retail

    Paris 2012 - 2014 Analyse financière / CDG au pôle Retail France (80% du portefeuille groupe)

    Juin 2013 - Juillet 2014:

    • Responsable du process de clôture et de consolidation du pôle Retail France

    • Encadrement et gestion du process budgétaire (34 centres commerciaux)

    • Reporting et suivi du portefeuille de la région Nord (6 actifs)



    Sept 2012 - Juin 2013:

    • Analyse des projets en pipeline : mise en place d'un process de suivi des coûts des projets vs budget

    • Responsable projet pour la base financière groupe (ERP interne): référent groupe sur l'outil de la base de données, garant de la qualité des chiffres, création de nouveaux rapports, formation des utilisateurs, intégration d'un nouveau pays (l'Allemagne) dans l'outil

    • Reporting et suivi du portefeuille de la région Nord (6 actifs)

    Langues de travail: Français, Anglais
  • ISS Services - Contrôleur financier

    2012 - 2012 Paris - 6 mois en contrôle financier au sein de la division IFM - Facility Management.

    • Reporting Commercial
    • Mise en place du suivi des effectifs et de la paye
    • Suivi de la facturation et relation avec les opérationnels

    • Responsable du Reporting et du contrôle des contrats multi-services
    • Mise en place d'outils de pilotage
    • Etudes ponctuelles :
    - Evolution du portefeuille de la division
    - Projet d'implémentation d'un ERP en finance
  • Cartier Parfums Lunettes - Contrôleur de gestion

    Paris 2010 - 2010 Paris - 6 mois au siège de Cartier Parfums Lunettes

    • Suivi et contrôle des inventaires de stocks
    • Suivi des frais de voyages et missions
    • Closing et contrôle des accords commerciaux
  • VALEO - Interior Control Headquarters - Financial Control/Reporting/Consolidation

    2010 - 2010 Paris - 6 mois au siège social de Valeo Interior Control

    • Suivi et consolidation des informations, de clôture et de budget remontées par les divisions.
    • Participation à l’amélioration des process internes et des tableaux de bord de la branche.
    • Réalisation d’études ponctuelles.
  • H.I.A Sainte Anne - Contrôleur de gestion opérationnel

    2009 - 2009 Toulon - deux mois à l'hôpital d'instruction des armées Sainte-Anne.

    Mission de contrôleur de gestion junior en charge de la mise en place de nouveaux outils de pilotage de l'activité du Service d'Information Médicale et de la Cellule Contrôle de Gestion.

    • Mise en place de nouveaux outils de gestion
    • Elaboration de tableaux de bord
    • Synthèse et analyse des données fournies par différents services
  • Audencia Compétitions - Responsable restauration et chargée de projet Développement Durable

    2008 - 2009 Membre de l'équipe organisatrice de finale française de Triathlon (22ème édition du triathlon Audencia La Baule).


    • Organisation du Triathlon Audencia La Baule, 50 000 spectateurs 4000 athlètes.
    • Chargée de la restauration, 600 personnes, 9 repas et collations.
    • Responsable développement durable : audit écologique, actions responsables (tri sélectif, affiches de sensibilisation, création d’une charte).

    http://www.triathlon-audencialabaule.com/
    http://www.labaule.maville.com/actu/actudet_-Le-triathlon-se-veut-ecolo_-1079963_actu.Htm

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