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Fatima BYA

CARQUEFOU

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Carquefou ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Votre demande de contact doit être motivée par une problématique Professionnelle.

Mes compétences :
Management d Équipe
Négociation Internationale
budgets
SAP
SAP-netweaver- Business
Audit
Aluminium

Entreprises

  • Bouygues Energie services - Responsable achat industrie

    2016 - maintenant Mise en place de la stratégie achat au niveau national de la branche industrie
    Développer les synergies achats entre les sites ( Nantes , Idf, Lyon , Rouen)
    Gérer les achard grands projets
    Développer les partenariats avec les fournisseurs stratégiques
    Optimiser, rationaliser les budgets d achats
    Innover ; mettre en place des scénarios achat performants

  • Buying peers - Responsable achat chez bouygues energie services

    Paris 2015 - 2015

  • FBS Consulting - Dirigeante conseil achat et organisations

    2013 - 2015 Optimisation des couts d achats ( généraux et production)
    conseils en organisation achat
    prospection , négociation et mise en place de contrat d achat
    Formation achat

  • VMI Groupe Breteche - Directeur Achats & supply chain

    2008 - 2013
    ACHAT :
    Mise en place de la politique achat de l'entreprise ( site de Montaigu et de Schio -Italie ) et déploiement des stratégies par projet
    Mise en place d'un plan annuel de « négociation » par famille de produits
    Définition de notre stratégie de sourcing raisonné (Asie, Europe de l'est)
    * Management des équipes achat et supply chain (appro, transport, gestion des stocks, magasin
    Suivi des budgets d'achat par projet et par unités de production, Augmentation de la marge de 10%
    Mise en place des contrats cadres groupe BRETECHE avec les fournisseurs principaux et commun aux 
6 sociétés du groupe - reporting groupe et suivi qualité de la relation fournisseurs
    Anime avec le responsable qualité les plans d'amélioration concernant les taux de service et d'obtention 
de la qualité fournisseurs

    LOGISTIQUE
    Structuration de l'équipe logistique, mise en place d'une stratégie transport efficace

    Définition de notre politique de gestion des stocks et de diminution des stocks
    * de 5,8M EUR à 4,4M EUR (en 2 ans) sans rupture de stock
    * Mise en place du code barre via SAP ;
    * Animation du PDP avec l' équipe ordonnancement -lancement

    Membre du CoDIR
    Propose la politique achat et expose les stratégies achat suivant le plan d'entreprise et le Business plan de l'entreprise
    Est garant des marges achats auprès du CODIR
    Assiste le département commercial pour le chiffrage des projets
    Etablissement de l'exercice budgétaire annuel

  • GEA BATIGNOLLES TECHNOLOGIES THERMIQUES - Responsable achat

    2005 - 2008
    Propose et met en place la politique achat et approvisionnement des sites de Nantes, de Shanghai et de Doha (Qatar)
    Anime et motive une équipe achat et logistiques de 8 personnes à Nantes
    Recrute et supervise les acheteurs du site de Shanghai : 6 personnes
    Mise en place des plans de progrès achat
    Mise en place du sourcing indiens et chinois sur les matières inox et aluminium (produits semi finis)
    Augmentation de 5% de la marge net de l'entreprise suivant les objectifs du groupe GEA
    Suivi des indicateurs de matières premières (inox, alu, acier) pour optimiser les volumes d'achats
    Assiste le département commercial pour le chiffrage des projets
    Négociation pour le groupe des tubes acier et inox ( portefeuille de 20
    M EUR )

  • GUERIN SYSTEMS Groupe TETRA PACK - Responsable achats

    1996 - 2005
    Structuration et mise en place du service achat (8 personnes)
    Mise en place d'un plan standard d'approvisionnement d'équipement pour nos installations
    Homologation des équipements et des systèmes à intégrer en collaboration avec les équipes projets 
et qualité
    Négociation et mise en place des contrats cadres pour les principaux fournisseurs
    Augmentation de la marge achat de plus de 15%
    Rationalisation des stocks et mise en place du code barre

  • BOUYGUES - Acheteur technique

    1989 - 1995 équipement coffrage et sécurité
    - Département Equipement - DCE
    Dans la division construction, la direction centrale équipement approvisionne les chantiers de paris et sa région d'équipements de coffrage, de sécurité et de levage (grues et autres) 20M EUR - 120 personnes

    Négocie et approvisionne les chantiers Bouygues bâtiment de matériel de coffrage te sécurité
    Réfèrent achat pour les chantiers du stade Charlety et Euro Disneyland - Chessy

Formations

  • Faculté De Droit, Université Jean Moulin Lyon 3

    Lyon 2003 - 2004

  • IUT

    Creteil 1985 - 1989 BTS plasturgie

     BTS plasturgie - IUT de Créteil

    Management de la qualité : module - CNAM de
    * Formation juridique - droits des contrats internationaux -Lyon ;
    * Formation SAP - KEY USER

Réseau

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