Ferréol D'USSEL

En résumé

Entreprises

• Rolls-Royce Civil Nuclear UK - Derby - Acheteur Projet

  Autre | Derby UK 2017 - maintenant Achats:
  En charge des achats d'un projet d une durée de plusieurs années . Budget de plusieurs dizaines de millions d euros.
  Commodités: Pièces manufacturées, Produits Commerciaux et Services.
  Organisation:
  Référent et en charge de l'amélioration de la qualification fournisseur. Evolution et amélioration des contrats type
  FIDIC. Surveillance des performances fournisseur.

• TechnipFMC - Buyer/Planer

  Sens (89100) 2017 - 2017 Missions:
  - Acheteur / Approvisionneur pièces usinées
  - Planificateur de commandes clients de la mer du Nord
  
  Réalisations:
  - Gestion de l’achat de commodités de pièces usinées.
  - Suivie de commande client, de l’entrée de commande à la livraison

• FMC Technologies - Buyer/Planer

  SENS 2014 - 2017 Missions:
  - Acheteur / Approvisionneur pièces usinées
  - Planificateur de commandes clients de la mer du Nord
  
  Réalisations:
  - Gestion de l’achat de commodités de pièces usinées et matières premières.
  - Ouverture à la concurrence dans le respect des qualifications fournisseurs.
  - Suivie de commande client, de l’entrée de commande à la livraison
  - Amélioration du processus de demande d’achat inter-compagnie via une procédure SMIQ

• PSI ISOSTA - Adjoint responsable supply-chain

  2013 - 2014 Missions:
  - Adjoint responsable Supply-chain
  - Savoir remplacer les approvisionneurs
  
  Société quittée avant la fin de la période d'essai, à ma demande.

• IBIDEN DPF France - Buyer

  2010 - 2013 Missions:
  - Mise en place d’un pôle achat consommable/Matière première
  - Gestion d’un portefeuille d’achat de 5000 références représentant 4,5M€
  
  Réalisations:
  - Mis en place d’un binôme approvisionneur/acheteur. Rationalisation et augmentation des performances achats et d’approvisionnement.
  - Réduction signification des coûts de -30% (-107k€) et mis en accord avec la règlementation du pôle achats déchets
  - En 2013, réduction de coût de 2,5%(112k€) ainsi que du nombre de fournisseur – 12%.

• NOVOCERAM - Junior buyer

  2008 - 2010 En alternance 3 semaines par mois jusqu'en Septembre 2009, puis en CDD.
  Missions:
  - Audit du processus achat de l’expression du besoin jusqu’à la livraison.
  - Achats opérationnels des besoins de l’entreprise
  
  Réalisations:
  - Réalisation puis mis en place et formation d’un processus commun à toute la société.
  - Achats opérationnels des besoins de l’entreprise
  - Mise en place de la comptabilité analytique opérationnelle.

• FASHION PREVIEW - Assistant de direction (Alternance)

  2007 - 2008 Gestion des commandes fournisseurs et clients
  Gestion des litiges
  Gestion de stocks
  Travail administratif

• OPTICOM - Chargé de recrutement (Alternance

  2006 - 2007 Recrutement de 50 commerciaux
  Formation des commerciaux aux techniques de ventes
  Coaching sur le suivi des performances

Formations

• IAE

  Lyon 2007 - 2009 Master II Management de projet et gestion industrielle
  
  Le Master Management Intégré de la Production et des Services vise à former des managers opérationnels et polyvalents (global managers), véritables hommes leaders capables de mobiliser toutes les ressources de l’entreprise.

• IAE

  Lyon 2006 - 2007 Licence management des équipes et qualité
  
  Une formation en alternance aux outils de management innovants
  
  Le parcours Management des Equipes, Qualité de la Licence Gestion, formation professionnalisant, est organisé autour d’une pédagogie par projet. Elle inclut l’apprentissage de techniques innovantes de gestion et des méthodes globales de management

• Université De Bourgogne

  Dijon 2004 - 2006 Stage de découverte (1 mois) chez le crédit lyonnais, Stage de chargé d’étude chez DHL GLOBAL FORWARDING (Etude des rentabilités du service commercial)

Réseau

• Alexandre PORTIER

• Alexandrine GUILLOT

• England WEI

• Jerome POMMIER

• Jérôme BERTY

• Julien BOURREAU

• Marylene PICARD

• Olivier MATHONAT

• Olivier THURIÈRE

• Vivien MARTINEZ