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Florence DOUDEMENT

Paris

En résumé

Mes compétences :
SAP Business Intelligence

Entreprises

  • Sopra Steria - Scrum Master / Consultante HANA

    Paris 2016 - maintenant Chef de Projet Agile/Consultante fonctionnelle// AIRBUS TechData Depuis 2017
    Projet TD Production & Control (SAP HANA/ Design Studio): l’objectif du projet est de permettre au business de transformer les données disponibles dans les outils de workflow en KPI par la mesure de la performance (volumétrie traitée, OTD, Completness, RFT…), afin d’améliorer les processus actuels (techno : SAP HANA, Design Studio)
    o Encadrement technique et fonctionnel d’une équipe de 3 personnes (suivi des développements, définition des architectures, qualification, support aux utilisateurs..),
    o Participation aux réunions de définition des besoins avec utilisateur final,
    o Gestion et suivi du projet en mode Agile, planification, suivi budgétaire.

    Chef de projet / Consultante HANA // AIRBUS ICN 07/2016-12/2016
    Projet MTBUR Accuracy (sous l’initiative DMDS – Data Management and Digital Services)
    o Modélisation et développement sur SAP HANA Studio / Lumira/ Design Studio,
    o Encadrement technique et fonctionnel d’une équipe de 4 personnes,
    o Suivi du projet, reporting interne, Scrum Master.
  • Sopra Steria - Chef de Projet BW

    Paris 2009 - 2015 Projet DIAM/IDOLS (SAP BW): Production de KPI sur la mesure de la performance avion
    o Pilotage du projet depuis le recueil et la spécification des besoins, jusqu’à la réalisation des tests, et au support à la qualification des utilisateurs.
    o Suivi du projet, reporting client, suivi du budget.

    Projet de migration de PBI (3.5) vers PBA (7) sur l’ensemble des applications d’ICD BW (13 applications avec dépendance) 2010-2014
    o Analyse des architectures existantes et spécification des besoins,
    o Conception des architectures cibles avec respect des normes et méthodes Airbus,
    o Rédaction des documents fonctionnels et techniques du projet,
    o Planification des tâches et des ressources, planning,
    o Encadrement et suivi d’une équipe de développement de 2 à 5 personnes,
    o Prise en compte des évolutions clients : estimation des charges et délais, suivi des budgets.

    Projet RMS (Reporting Management System) sur le suivi des documentations avion
     Prise en charge de la gestion du projet, suivi de la relation client, estimation et suivi des charges projet, élaboration et suivi du planning, reporting V1, V2.
     Management d'une équipe de 2 à 4 personnes


    Coordination de l’ensemble des projets BW de la Tech Data
     Validation des solutions et des chiffrages
     Support aux end-users
     Représentante Tech Data au progress meeting BW d’Airbus
     Expertise technique BW auprès des chefs de projet
    Environnement : SAP BW 3.5, 7.0
  • Sopra Steria - Ingenieur decisionnel

    Paris 2006 - 2008 AIRBUS Technical Data - Projet RMS (Reporting Management System) sur le suivi des documentations avion.
    • Recueil des besoins
    • Rédaction de spécifications détaillées (Data Access)
    • Modélisation conceptuelle et logique BW (ODS et cubes)
    • Proposition d’architecture
    • Animation de réunion de définition de besoin et spécifications fonctionnelles
    • Définition du plan de test et du dossier de tests

    Environnement technique: SAP BW, Rational Rose, UML, Test Director, Reqtify
  • TEAMLOG/INOVANS - Ingenieur d'etude decisionnel

    2005 - 2006 D’avril 2006 à juillet 2006 : AIRBUS Central Entity - Formation SAP BW
    Intégration à l’équipe de développement BW du Service Airbus Procurement
    • Réalisation d’une maquette BW (modélisation puis construction de cubes, création de requêtes : BEX Query et le BEX Web, d’InfoObjets et de Master Data)
    Environnement technique: SAP BW

    De mars 2005 à mars 2006 :
    France Télécom – Toulouse - Projet DataWareHouse Marketing
    Ingénieur d’étude Décisionnel - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
    • Environnement : DataWareHouse de la téléphonie Grand Public
    • Analyse des besoins exprimés par les maîtrises d’ouvrage des Métiers du Marketing de la Vente et de la Distribution,
    • Rédaction des cahiers des charges
    • Conception des spécifications fonctionnelles
    • Qualification des évolutions demandées
    • Définition et modélisation des architectures décisionnelles
    • Ecriture des cahiers d’architectures fonctionnelles et techniques
    • Proposition de solutions
    Environnement technique: Oracle, Business Object, Mega, Adagio, UML
  • APSIDE - Ingenieur d'affaires

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 D’avril 2004 à mars 2005 : Ingénieur d’affaires pour l’entité Apside Multimédia (spécialiste en outils de formation et sites web)
    • Gestion de la relation commerciale depuis le prospection auprès de responsables de projets ou du service des achats jusqu’au suivi client, Réponses aux appels d’offre,
    • Recrutement interne ou externe de collaborateurs à intégrer dans une équipe de projet au forfait,
    • Encadrement et accompagnement des collaborateurs en place.
  • APSIDE - Ingenieur d'etude

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2004 De mai 2003 à avril 2004 : TECHNAL – Toulouse
    Ingénieur d’Etude et Développement
    • Mise en place d’un système de Business Intelligence pour les activités commerciales et marketing, sous COGNOS
    • Analyse des besoins, conception et production d’un Datawarehouse et d’un Datamart statistique, rédaction d’un document de formation et d’un document de maintenance complet, formation et support aux utilisateurs
    • Conception et réalisation de systèmes de Business Intelligence sur différents domaines : financier, comptable et commercial
    Environnement technique : Server Ibm As/400, Cognos Ep Series 7 (Impromptu, Powerplay et Transformer)

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