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Florence PLANCHARD

FONTENAY SOUS BOIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après des études d'ingénieur à l'Ecole Centrale de Lille, j'ai rejoint le groupe Printemps (ex-PPR)
Après une première expérience à la centrale d'achat je me suis orientée vers la direction logistique au sein de laquelle j'ai évolué sur différents postes. Du projet, j'ai eu envie de me confronter au terrain et au management d'équipe. Après une belle expérience au sein du site logistique, le besoin d'élargir mon domaine de compétences en Supply Chain m'a conduit sur un projet d'envergure, la mise en place de SAP (fonctions achat, approvisionnement, finance et logistique magasin) au Printemps, dans lequel je travaille à la redéfinition et à la mise en place des processus approvisionnement et logistique ainsi qu'à la conduite du changement auprès des utilisateurs.

Mes compétences :
Conduite du changement
Grands magasins
Logistique
Management
Retail
SAP
SAP RETAIL
Supply chain

Entreprises

  • Groupe Printemps - Responsable domaine Supply Chain

    2008 - maintenant Projet de déploiement de SAP Retail , 50 personnes

    o Conception : recueil des besoins utilisateurs et définition des processus cibles Supply Chain (calcul du besoin, reverse logistique, pilotage des flux, gestion des stocks)
    o Elaboration et pilotage de la recette
    o Accompagnement du changement : construction d’un plan de communication et des formations. Assistance au démarrage.

  • Groupe Printemps - Responsable exploitation logistique

    2005 - 2007 Site Logistique - 25 000 m², 200 personnes

    o Pilotage et coordination des flux et de l’activité
    o Optimisation de la prestation (coût, qualité)
    o Planification et organisation des effectifs en fonction de la charge
    o Management : 7 agents de maîtrise, 80 opérateurs.
    o Animation et développement des équipes autour des objectifs et des projets
    o Définition et déploiement de la stratégie
    o Management des IRP
    o Mise en place d’un mode de préparation en radio fréquence
    o Réorganisation et optimisation des zones de stockage
    o Refonte de la prime sur objectif (Spot)
    o Pilotage de prestataires : appel d’offres, négociation des tarifs et contrat, suivi de la prestation.

  • Groupe Printemps - Chargée de projet

    2004 - 2004 Projet d’externalisation des réserves du magasin de Printemps Marseille.

    o Etude en avant projet d’une solution de stockage externalisée
    o Coordination du changement de filière logistique du magasin

  • Groupe Printemps - Stage Approvisionnement

    2003 - 2003 Centrale d’achat- Secteur cuisine (5000 références) et œnologie (200 références)

    o Centralisation des achats du secteur
    o Détermination des quantités à implanter et gestion des stocks
    o Optimisation du paramétrage des réassorts

Formations

Réseau

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