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Florent LAMY

SHANGHAI

En résumé

Ingénieur Ecole Centrale Paris
9 ans d'expérience en gestion de projet internationale
Photographe

Mes compétences :
Achats
Communication
Gestion de projet
Innovation
Luxe
Luxury
Management
Management achats
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Packaging
Photographie
Purchasing
Qualité
Quality
Relationnel

Entreprises

  • Dior - Qualification and Quality Manager

    2012 - maintenant In charge of 2 labs :
    Component qualification lab
    Incoming inspection lab

  • Parfums Christian Dior - Packaging Development Project Manager

    Paris 2008 - 2011 Industrialisation de la gamme de maquillage Dior (20 projets par an aux CA de 1 à 30 M€)
    Responsable technique : conception des composants ; choix des matériaux ; spécifications ; appels d’offres ; coordination des fournisseurs ; mises au point des articles ; homologation
    Création de 40 à 50 moules par an (injection, verre, emboutissage)
    Référent Dior au sein de LVMH pour l’éco-conception : groupes de travail affichage environnemental, cycle de vie, indice de performance environnementale

  • L'Oréal - Chef de projet développement technique

    PARIS 2007 - 2008 40 projets d’industrialisation sur les parfums Armani. Responsable qualité, coûts, délais
    Coordination des services internes (Marketing, Logistique, Achats, R&D) et des fournisseurs
    Responsable du développement : définition, conception et mise au point des composants
    Coordination des reformulations parfums pour mise en conformité réglementaire

  • L'Oréal - Ingénieur production

    PARIS 2005 - 2007 Management d’une équipe de 8 techniciens
    Étude de faisabilité de transfert de production : dimensionnement, schémas directeurs, participation à la définition de la stratégie industrielle. 1200 références, 200 millions d’unités
    Achats d’investissements : outil de production (laser, remplisseuse, encartonneuse…)
    Mise en place d’un système de traçabilité
    Mise en place d’outils d’amélioration de la performance industrielle : Maintenance Productive, SMED, Chrono-Analyse, audits Qualité et Sécurité (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001)
    Remplacement opérationnel du responsable d’Unité de Production

  • L'Oréal (Tokyo et Paris) - Chef de projet développement technique

    2002 - 2005 Moyenne de 40 projets d’industrialisation de produits cosmétiques en parallèle
    Rédaction et mise en place de procédures entre France et Japon (structure, organisation, flux d’information, Qualité)
    Formation de 2 ingénieurs japonais au métier du développement technique

Formations

Réseau

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