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Florent VALLON

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Asset management
Direction de projets
Développement, renovation, extension de centres co
Investissement, arbitrage

Entreprises

  • APSYS - Directeur Asset Management

    Levallois-Perret 2014 - maintenant
  • CORIO France - Portfolio Manager

    Courbevoie 2006 - 2014 • Elaboration et mise en œuvre de la stratégie et des plans de valorisation à 5 ans de 5 actifs commerciaux en phase projet ; définition, montage et mise en œuvre des extensions/rénovations et des restructurations d’actifs :

    - 2 C.C.R.: Grenoble Grand Place (90 000 m²) en phase de définition du programme de l’extension, Centre Deux (40 000 m²) en montage de la rénovation
    - 2 CC de centre-ville : Issy 3 Moulins rénovation complète des parkings avec amélioration des accès, création d’une nouvelle entrée piétonne, rénovation des façades et extension/rénovation de l’hypermarché, Metz St Jacques en rénovation architecturale et complet repositionnement commercial
    - 1 foncier à développer : démarches administratives et politiques pour création d’une desserte avec financements publics et études de programmation commerciale, faisabilité technique en cours.

    • Développement d’actifs commerciaux neufs: retail park Les Portes de Chevreuse à Coignières de 40 000 m² développé en C.P.I. en 2009.

    • Restructuration architecturale et technique d’un immeuble de 10 000 m² à Orgeval avec recommercialisation complète à 5 nouvelles M.S.

    • Restructurations commerciales : négociations avec les copropriétaires, locataires significatifs pour validations et mises en œuvre de restructurations commerciales (extension hypermarché Auchan, implantation H&M à Issy 3 Moulins).

    • Autres actifs valorisés : le CCR Mondeville 2, le grand CC Laval Mayenne, les galeries de centre-ville Passage Provence Opéra, Galerie Mulhouse ou encore le bail à construction Mac Donald’s Bobigny.

    • Etablissement des stratégies puis pilotage des recommercialisations et renouvellements de baux

    • Etablissement des budgets d’investissement (extensions / restructurations) et demandes d’autorisation d’investissement

    • Suivi de la réalisation des projets d’investissement dans le respect des budgets et plannings

    • Coordination des équipes commerciale, technique, gestionnaire locatif, gestionnaire immobilier, juridique, comptable, internes ou externes

    • Relationnel avec les élus, administrations locales, associations de commerçants, et médias locaux

    • Etablissement et suivi des business plans annuels: prévisions de recettes locatives et dépenses bailleur sur 5 ans

    • Identification des opportunités de valorisation et définition des objectifs de loyers

    • Suivi des reportings trimestriels sur les budgets, recettes locatives, dépenses, chiffres d’affaires, vacance, contentieux

    • Préparation et suivi des expertises des actifs

    • Analyse des opportunités d’investissement et participation aux data-rooms des cessions en support de la Direction des investissements/arbitrages.
  • Société des Centres Commerciaux LSGI - Asset Manager

    2004 - 2006 • Elaboration et mise en œuvre de la stratégie et des plans de valorisation des 5 C.C. de la foncière L.S.G.I.:
    - 1 C.C.R. : Evry2 (90 000 m²)
    - 4 grands C.C. : Cormontreuil2, St Genis2, Périgueux, Boissy2

    • Coordination des actions pour les projets d’extensions de centres (St Genis2, Périgueux), restructurations commerciales (création de la zone restauration à Evry2), recommercialisations et renouvellements des baux commerciaux

    • Etude d’opportunités d’acquisition d’actifs commerciaux

    • Gestion de 3 actifs bureaux: La Boursidière, Tour Rosny2, Tour Evry2
  • Société des Centres Commerciaux - Chef de Projets

    2002 - 2004 • Suivi du projet d’extension/rénovation du centre commercial Evry2 (70 000 m² + 20 000 m² d’extension)
    • Suivi financier: gestion des budgets, prévisions de trésorerie, contrôle des dépenses, paiements situations et décomptes généraux définitifs des marchés de travaux
    • Suivi juridique : présentation des projets en A.G. de copropriété, négociation et mise en œuvre des protocoles signés avec la Ville et l’E.P.A., les copropriétaires, les preneurs à transférer
    • Suivi commercial : définition du plan de commercialisation et des objectifs de loyer, suivi de l’avancement de la commercialisation, identification des opportunités de restructurations commerciales, respect de la C.D.E.C.
    • Suivi technique : réunions de chantier, levée des réserves, modifications de programme
    • Négociation de divers contrats : affichage publicitaire, écrans plasma
  • MDC FRANCE - Responsable de Projets

    2001 - 2002 • Etudes de faisabilité d’opérations de promotion (Cholet, Niort…)
    • Suivi du lancement de l’opération Les Quatre Chemins à Vichy et de sa mise en gestion locative et immobilière
  • Société des Centres Commerciaux - Chargé de Développement

    2000 - 2001 • Etude de projets de promotion de centres commerciaux, sourcing et étude d’acquisition de fonciers privés, veille et participation à des concours de promoteurs (projets Poissy, Calais, Nîmes), relationnels politiques locaux
    • Montage d’opérations de promotion de centres commerciaux : obtention CDEC extension Evry2, extension galerie Cora Mondelange

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