Menu

Florian CAZERES

Montesson

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Mes compétences :
ABAP
Aéronautique
Brésil
Business
Business Objects
Consulting
Controling
Finance
Forecasting
Informatique
Reporting
SAP
SAP Business Objects
Systèmes d'Information
Trésorerie
VBA

Entreprises

  • Vinci Energies - Consultant PS/CO

    Montesson 2012 - maintenant Projet Company Code Split - Solution SAP SLO

    Perimetre VINCI ENERGIES FRANCE: 1,3 Milliars de CA



    Ce projet de Company Code SPlit, reposant sur la solution SAP SLO, avait pour but d '"éclater" les 6 sociétés Cegelec Historique en 44 Sociétés.

    Le but était donc de passer de 6 Grosses sociétés (environ 200 millions de CA) à 44 sociétés.

    En raison de son envergure, ce projet fut une premiere pour Vinci Energies et pour SAP.

    Grace à ce projet, en raison de mes responsabilités accrues et aux divers acteurs impliqués, j'ai pu réaliser plusieurs tâches me permettant d'appréhender au mieux la fonction de Chef de Projet.

    - Responsable de l'équipe PS ( 2 Consultants Junior)
    - Animation des Workshop avec SAP SLO et avec Le metier durant la phase de Conception
    - Coordinateur principal auprès des équipes SAP SLO et HP (Admin)
    - Responsable des Test d’intégration et des 3 Cycles de Tests Métiers
    --> Management des équipes SAP Vinci Energies (15 Personnes)
    --> 500 Users à travers la France
    --> Coordinateur principal durant la préparation du Cut Over et son exécution
    - Animation du Support Post Go Live

  • Cegelec - Consultant Fonctionnel SAP PS/CO

    Saint-Denis 2011 - maintenant BRESIL: SAP Implementation

    Février 2011 - Decembre 2011


    Durant ce déploiement SAP de 8 mois, J'ai pu participer activement à l'implémentation du Core model de Cegelec, en temps que Lead PS.

    La mission se déroulait à SAO Paulo, mais j'ai pu intervenir dans les Principales villes du Brésil comme Salvador ou Rio de Janeiro.

    Périmètre: Filliale du Groupe Cegelec, Spécialisée dans la Maintenance Electronique, CA de 70 M euros.


    Ce projet m' a conduit à travailler en totale autonomie, détaché de l'Equipe Centrale, en tant que Lead PS (3 personnes).

    Ce projet complexe, en raison notamment des Gaps légaux et fiscaux, m' a permis de me familiariser avec les pratiques Metiers locales.

    Enfin, à travers mon implication dans ce projet, j'ai pu apprendre le Portugais brésilien et ainsi construire des liens solides avec les équipes Accenture locales et les employés de Cegelec.


    - Phase de Fit&Gap: Animation de deux cyles de workshops (15 workshops au total) afin de présenter le COre model et comprendre le Business local.
    - Management d'une consultante Junior (VIE) durant les phases de Fit 1 Gap, Réalisation et Tests.
    - Responsable du Paramétrage PS
    - Rédactions des SFD afin de coller aux gaps légaux ( Hors Taxe au P&L)
    - Animation et réalisation des Tests d'intégration et de la Recette Metiers
    - Leader sur la phase de Data Conversion FI-CO- PS
    - Formation en Anglais des Experts Metiers Locaux (5personnes)
    - Formation en Portuguais à travers les principaux sites de l'entreprise (Sao Paulo, Rio de Janeiro, Salvador de Bahia)
    Formation au module PS
    --> 80 Participants (Chefs de projets, Directeurs Financier, BU Managers)
    Formation au module CO
    --> 15 Particpants (Controleurs de Gestion)

    D'Octobre à Décembre 2011:

    Lead PS sur les Spécificités Bresil à implémenter sur le Nouveau Core Model

    En 2012, les équipes SAP ont implémenter les Règles Metiers Vinci Energies dans les Outils SAP. J'ai donc été mobilisé sur ce projet, afin d eprendre en compte les spécificités Bresil dans le nouveau Core model.

    - Modification des SFD JAVA et SAP
    - Test d'intégration
    - Support Post Go live

  • Cegelec - Consultant Fonctionnel SAP (Module PS)

    Saint-Denis 2010 - 2011 Octobre 2011 - Janvier 2011:

    Dans le courant du mois d'Octobre 2010, j'ai été intégré à l'équipe Centrale PS.

    Projet Integration de la société Axeau
    Périmètre; 50 M D'euros

    - Ateliers avec le Business
    - Customisation de SAP ECC6 - Module PS
    - Tests d'integration
    - Conversion de données

    Missions diverses:

    - Maintenance du Core Model Cegelec

    - Opérations de clôture Mensuelles et annuelles

    - Lead PS sur les changements de structures PS ( Couts additionnels) en fin d'annee

    - Mission de formation aux utilisateurs du Module PS (Chargés d'affaires) au sein des filliales francaises du Groupe

    - Assistance aux Utilisateurs via les Demandes d'intervention



    Mars 2010 - Octobre 2011: Gestion de Projet

    - Mise en place d'un Solution de Gestion de Réclamation s'appuyant sur du Standard SAP et du développement spécifique pour les filliales francaises et étrangères du Groupe

    Perimètre 1,3 Milliards d'euros:

    Ateliers avec la direction Opérationnelle et la Direction Financière
    Receuil et Analyse du Besoin
    Rédaction de Spécifications fonctionnelles
    Paramétrage spécifique
    Docuentation
    Formations

    - Mission de formation aux utilisateurs du Module PS (Chargés d'affaires) au sein des filliales francaises du Groupe

    - Assistance aux Utilisateurs via les Demandes d'intervention

  • Airbus Central Entity - Cash Manager

    2009 - 2009 • Gestion des outflows d’airbus Central Entity, d’Airbus France et de ses filiales (Ordres de virements, VCOM, Transferts internationaux, Relations avec les Banques…)
    • Utilisation quotidienne du logiciel XRT (Universe 2.4 & Business Exchange): Preparation et envoi des fichiers de paiements à la signature er aux banques
    • Préparation des Reporting hebdomadaires, mensuels et trimestriels et prévisions de Trésorerie pour Airbus France et ses filiales

  • Airbus Central Entity - Treasury Department (Systèmes d'Information et Trésorerie) SAP (FI/CO)

    2008 - 2009 From September 2008 to July 2009:

    I have participated to the Airbus France cash forecasting and reporting process by: collecting and checking data, issuing reports on time (weekly and monthly issues)

    I improved the Airbus France reporting process based on SAP BW Liquidity Planner application

    I have handled the Airbus subsidiaries quarterly report by: collecting data from the subsidiaries which are worldwide located, checking data and asking for updates when necessary, issuing the consolidated quarterly report.

    I Improved the Access reports design dedicated to the quarterly reporting.

    I Created new analysis axis and key performance indicators.

  • SOGECLAIR - Staigiaire Département Controling (Business Objects)

    BLAGNAC 2008 - 2008 Juin à Septembre 2008

    Ma mission: Mise en place de la technologie Business Objects grâce au au module proposé par SAGE Edition pilotée pour la Holding Sogeclair et ses six filiales internationales.

    Les requêtes multi-base créées au cours de cette mission ont permis d'automatiser la fonction Reporting au sein de la société.
    Par ailleurs, j'ai pu participer à la création de plusieurs indicateurs de performance utilisés dans le Reporting Mensuel.

  • Credit Mutuel, Saint Agne - Stagiaire

    2007 - 2007 -Accueil de la clientèle
    -Opérations de guichet
    -Participation aux entretiens de la chargéee Clientèle patrimoniale
    -Analyse des demandes de crédits particuliers et professionnels

Formations

Réseau

Annuaire des membres :