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Florian CHARNIER

BOIS-COLOMBES

En résumé

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Entreprises

  • Performics/Vivaki

    maintenant
  • Vivaki Nerve Center - Groupe Publicis

    maintenant
  • Carat - Directeur Associé

    2016 - maintenant Définition des stratégies de communication plurimédia d’un portefeuille de clients pour répondre à leurs problématiques de branding et d’acquisition (performance marketing).

    - Conseil et réflexion stratégique autour des problématiques de communication publicitaire des clients.
    Formalisation des besoins, définition des axes stratégiques (déterminer les moyens optimaux) et des objectifs de communication (fixer les KPI’s et les résultats attendus)
    - Gestion transversale des expertises du groupe
    Coordination des experts des différents leviers de communication on-line (display, affiliation, SEA, SEO, Facebook, tracking, etc), off line (achat TV, radio, presse, etc) et hors média (OPS) pour garantir la cohérence et la bonne mise en œuvre des différentes actions médias.
    - Accompagnement sur des sujets hors média (analytics, étude, reporting interne)
    - Management d'une équipe

    Clients: Gouvernement
  • Carat - Directeur Conseil Digital

    2013 - 2016 Définition des stratégies de communication plurimédia d’un portefeuille de clients pour répondre à leurs problématiques de branding et d’acquisition (performance marketing).

    - Conseil et réflexion stratégique autour des problématiques de communication publicitaire des clients.
    Formalisation des besoins, définition des axes stratégiques (déterminer les moyens optimaux) et des objectifs de communication (fixer les KPI’s et les résultats attendus)
    - Gestion transversale des expertises du groupe
    Coordination des experts des différents leviers de communication on-line (display, affiliation, SEA, SEO, Facebook, tracking, etc) et off line (achat TV, radio, presse, etc)
    - Management d'une équipe

    Clients: ING, Club Med, Dodie
  • HuToPa - Fondateur

    2010 - 2013 Mission : Création et développement d’une marque de prêt-à-porter
    -Design et Production : création des lignes de produits, recherche des fournisseurs et négociations des coûts
    -Promotion de la marque et des produits : mise en place de campagnes publicitaires on et off line, community management, opérations de médiatisations au près des référeurs (blogs, presse spécialisée, salons, etc.)
    -Développement des circuits de distributions : réalisations et gestion de sites e-commerce, prospections de points de ventes
  • ZénithOptimédia - Groupe Publicis - Chef de groupe (expert Digital et commercial Plurimédia)

    2006 - 2011 Expert Digital (2006-2011):
    Mission : gestion des communications digitales d’un portefeuille clients (La Redoute, Fnac, Caisse d’Epargne, Electrolux...)
    -Elaboration des stratégies de communication sur tous les leviers digitaux (Display, mobile, SEA, Emailing,...) en s’appuyant sur les outils et études du Média Internet
    -Mise en place et suivi des campagnes : Définition des objectifs, Media Planning, Achat d'Espace, Trafficking / Mise en Ligne, Optimisation de campagnes, Bilan de campagnes
    -Suivi et gestion de la relation client au quotidien

    -Management d’une équipe intégrée et des experts transversaux
    -Développement commerciale
    -Formation sur les métiers digitaux.

    Commercial Plurimédia (2009-2011):
    Mission : accompagnement des marques dans leurs stratégies de communication plurimédia (Conforama, RATP...)
    -Organisation des stratégies média (Off et On line) en élaborant les analyses de concurrence, les benchmark et études des marchés référant
    -Elaboration des briefs clients aux centres experts afin de déployer les recommandations média.
    -Suivi quotidien des campagnes et des budgets plurimédias des marques
  • Consultant - Consultant

    2005 - 2006 Mission : Création d’un Business Plan pour la création d’une entreprise de service
    - Analyse financière et juridique des statuts d’entreprises, Etude de marché, Recherche de financements et subventions, Prévision des coûts
  • ALPA - Chargé de mission

    Montmélian 2003 - 2003 Mission : Audit de la force de vente
    - Audit des 8 commerciaux, réalisation complète d’une étude de marché, analyse de l’implantation de l’entreprise en vue de la réorganisation de la stratégie de vente

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