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Florian FABRE

Aix-en-Provence

En résumé

Bonjour,

A l'écoute du marché, j'espère bénéficier de contacts sérieux.

Je reste à disposition pour quelconque renseignement.

Cordialement,

Florian Fabre

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Pétrochimie
Microsoft Excel
SAP
Lotus Notes
Business Objects
Nucléaire

Entreprises

  • Nuvia Structure - Contrôleur de gestion

    Aix-en-Provence 2016 - maintenant
  • Asymptote Management de Projet - Project Cost Controller

    2010 - 2015 04 2012 – Aujourd’hui
    Cost Controller
    PETROINEOS Projet Modernisation (Martigues)

    Projet Modernisation : Remise en conformité des bacs de stockage, cuvettes de rétention et pipes de la Raffinerie selon arrêtés ministériels.

    - CAPEX / REVEX
    - Etablissement Budget et du Plan à 5 ans
    - Reporting mensuel avec mise à jour du Forecast de dépenses et de trésorerie (Extraction de données, traitement, analyse et préconisations)
    - Contrôle facturation Etudes et Prestations d’assistance
    - Gestion de la structure budgétaire (WBS/imputation)

    •Contacts : Chef de projet, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Cost Control manager, Planificateur, métiers techniques

    10 2010 – 03 2012
    Cost Controller
    AREVA SGN Projet EREF (Pierrelatte)

    Projet EREF (Eagle Rock Enrichment Facility) : Création usine d’enrichissement d’uranium dans l’Idaho (Phase APD & Procurement)

    - Suivi des coûts du contrat d’Ingéniérie
    - Reporting mensuel :
    o rapport de suivi de contrat
    o reporting internes (Mise à jour plan de charge, suivi des h
    o reporting clients)
    -

    - Établissement du Plan de Charge, Suivi des Heures ING, budget/Reprévision, Autres frais (Sous traitance, déplacements)
    - Emission du Rapport de Suivi de Contrat et préparation de reporting internes
    - Prévisions de facturation et Facturation Client.
    - Mise en oeuvre et préparation de reportings client et Ordres de modifications

    •Contacts : Chef de projet, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Cost Control manager, Planificateur, métiers techniques

    05 2010 – 07 2010
    Cost controller Chantier
    AIR LIQUIDE Projet CSA au Brésil (Rio de Janeiro)

    Projet CSA : Création d’une unité de production de liquides pour fournir l’énergie nécessaire au site sidérurgique CSA

    •Suivi des coûts de réparations, modifications et Recovery Plan
    •Contrôle Time Sheet sous traitants
    •Contrôle Purchase Order & Invoices
    •Consolidation des coûts et dépenses
    •Gestion de la facturation
    •Reporting budgétaire (Réel, Engagé, Budgété)

    •Contacts : Contract Manager, AL Brazil Cost Controller, Project Manager, AL Brazil Purchaser
  • DCNS - Contrôleur de Gestion Projets

    Paris 2009 - 2010 Contrôle de Gestion Projets : Suivi du Chiffre d’Affaires à l’avancement et de la trésorerie, calcul des révisions de prix. Etablissement du coût à terminaison en liaison avec les Resp. D’Affaire, analyse des risques et opportunités. Suivi des charges mensuelles : heures et achats sur projets, écritures de Travaux en Cours associées. Présentation en Revue de Direction des principaux projets (SM Inde 358M€, SM Malaisie 87M€ - CA 2008 : 85M€).

    Contrôle de Gestion Budgétaire : Suivi des charges de fonctionnement des départements, calcul des écarts d’incorporation. Etablissement du compte de résultat jusqu’au Résultat d’exploitation.

    Consolidation : Analyse des comptes tiers en vue de la réconciliation des Intercos Groupe, production des informations remontées dans l’outil de consolidation.

    Travaux complémentaires : Reprise de l’ensemble des données comptables (Immobilisations, Tiers, Produits, Charges..) en vue de l’intégration complète de la filiale au sein du groupe dans le cadre de l’absorption de la filiale par DCNS.
  • SARTORIUS STEDIM BIOTECH - Contrôleur de Gestion

    AUBAGNE 2008 - 2008 - Reporting mensuel : Suivi budgétaire et Analyse (Overheads, Sales & Distribution, R&D), Suivi budgétaire filiale SS ASEPTICS (CA, Headcounts, Investments, Stock), Suivi budgétaire Business Area (Fluid Management Technology)

    - Mise à jour des projets Recherche et Développement (Charges/Investissements)  Chefs de Projet

    - Travaux divers (Analyse des marges, analyse des prises de commandes, des portefeuilles de commandes, Analyse des écarts).
  • ASTEK GESTION - Assistant Contrôleur de gestion

    2008 - 2008 - Reporting mensuel : Production des consultants (Time sheet, NDF, astreintes), Achat/Revente de logiciel, Maintenance informatique

    - Facturation clients : Génération de factures

    - Contrôle des dépenses : Mise en place de procédures : demandes d’achat, bon de commande, Feuille de frais, Rentabilité d’un projet, Fiche contrat
  • Laboratoires CHIESI - Stagiaire Assistant contrôle de gestion

    2007 - 2007 - Reporting mensuel : Ventes France et Export, Sales Report Marketing, Engagements (provisions), Refacturation R&D, Suivi des investissements, des effectifs, de salaires, établissement de la plaquette mensuelle (P&L, Balance Sheet, Expenses and Sales), et suivi de la trésorerie.

    - Forecast 2007 (Révision budgétaire) : Révision des frais de fonctionnement, des taxes, des ventes, des investissements…

    - StratPlan : plan stratégique sur plusieurs années 2008 et 2009 (investissements, ventes, charges…)

    - Péparation du Preclosing 2007 et Budget 2008: Mensualisation des frais de fonctionnement, investissements, salaires

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