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Florian MAQUET

Châtellerault

En résumé

Je considère que la gestion d'un système d’information et informatique fiable, adapté aux objectifs de rentabilité, est une fonction stratégique dans l'entreprise.

Durant mon expérience, j'ai été amené à repenser entièrement, et ce de façon pragmatique, le système d'information.

Management des équipes et des projets, solutions techniques, choix des équipements, protection des données : mon esprit rigoureux et méthodique m'a permis de mener à bien mes missions, dans le cadre strict du budget défini et avec une optimisation des charges liées au SI.

Ces réussites ce sont soldées par une efficacité accrue des systèmes informatiques et des systèmes d'informations.

Mes compétences :
Audit et alignement métiers
Création et consolidation d'avantages compétitifs
Management de prestataires
PRA, PCA, SLA
Analyse du changement
Fédération d’équipe autour de projets communs
UML / MERISE
Prince2
Urbanisation du système d'information
Management assertif et multigénérationnel (X&Y)
Coordination et encadrement
Stratégie optimisation et innovation Informatique
Communication transversale
Gestion opérationnelle de programmes
ITIL
PNL Programmation Neuro Linguistique
Supervision de projet
Maîtrise et gestion de budgets
Méthode AGILE
Sage X3 (analyses fonctionnelles, techniques, orga
Sage X3 administration
Sage X3 (Achats, Ventes, Logistique, Comptabilité,

Entreprises

  • Macc - Directeur des systèmes d'information

    Châtellerault 2018 - maintenant Membre du comité de direction de l'entreprise.

    1/ Pilotage de la fonction informatique :
    - Management d'équipes informatiques et collaboration avec les différents métiers de l'entreprise,
    - Définition du plan stratégique SI,
    - Reporting opérationnel et prospectif.
    2/ Alignement métier / SI :
    - Hiérarchisation des priorités,
    - Architecture et urbanisation des SI,
    - Veille technologique.
    3/ Conduite de projets :
    - Suivi et accompagnement de la refonte du SI Métier, maintien en conditions opérationnelles du système existant,
    - Qualité des livrables dans le respect des coûts et délais, gestion des partenaires,
    - Mise en place de bonnes pratiques.
    4/ Production informatique et évolution des infrastructures :
    - Garantie de la disponibilité des applications, de la sécurité et de la pérennité des infrastructures informatiques.
    5/ Garantie et suivi de la qualité de service sur les différents niveaux de support.
  • De Ryck - Weser - Responsable des Systèmes d'Information

    2012 - 2017 Assurer l’organisation, le suivi et la mise en œuvre de toute l’infrastructure système et informatique de l’entreprise lors de la direction projet de refonte ERP par la mise en place de Sage X3.
    Mettre en place des projets d'évolution en fonction des besoins des utilisateurs.
    Assurer le reporting informatique auprès de la direction.
    Exercer une veille sur les évolutions technologiques et être force de proposition auprès de la direction.
    Pilotage du service informatique
    Gérer le budget du service informatique : veiller à la maîtrise des budgets relatifs aux évolutions des systèmes d'information.
    Planifier les activités du service et veiller au respect des plannings.
    Assurer l’encadrement hiérarchique de l’ensemble des équipes informatiques.
    Assurer le pilotage de la sous-traitance : appel d’offres, choix des prestataires, gestion des contrats, suivi technique.
    Installation, maintenance et sécurisation du système d'exploitation et d'information
    Pilotage des projets métiers
    Recenser les besoins des utilisateurs, assurer le suivi et proposer des arbitrages.
    Définir et gérer les ressources humaines et financières.
    Garantir le bon respect des cahiers des charges.
    Support et assistance aux utilisateurs et fonctions transversales
    Apporter un support technique et une assistance aux utilisateurs.
    Définir l'ensemble des moyens de communication interne nécessaires à la mise en place de nouveaux projets SI
  • WESER S.A. - Chef de projets informatiques

    2007 - 2012 - Développement du système informatique de gestion des avoirs
    - Mise en place d'un portail e-commerce
    - Pilotage de l'administration du réseau multi-sites,
    - Sécurisation des systèmes IT (virtualisation, redondance)
    - Plan de sécurisation opérationnelle des systèmes distants
    - Optimisation et innovation de l’Intranet
    - Projet remplacement de notre système de téléphonie (IPBX multi-sites)
    - Définition du cahier des charges et pilotage du remplacement du SIRH et gestion de la paie
    - Développement et mise en place d’une GED
    - Création d’un outil de relance des devis
    - Optimisation et innovation du CRM
    - Développement du BI pour le contrôle de gestion et la paie
    - Responsable de la satisfaction client et du succès de projets CRM
    - Mise en œuvre de solutions métiers (Intranet, BackOffice)
    - Management direct et encadrement assertif de l’équipe administration / maintenance du parc PC et téléphonie
    - Management transversal d’équipes pluridisciplinaires dans le cadre de projets SI.
    ...
  • WESER S.A. - Responsable des systèmes informatiques industriels

    2002 - 2007 - Responsable de l’informatique industrielle
    - Gestion de filiale Française
    - Création d’un portail d’analyse des données de production
    - Étude fonctionnelle et définition du cahier des charges MES et WMS
    - Développement de superviseurs informatique (production, qualité)
    - Mise en œuvre de solutions métiers sur filiales (GMAO, DAO)
    ...
  • WESER S.A. - Technicien en automatisme et études électrotechniques

    2000 - 2002 - Technicien DAO Electrotechnique (réalisation de machine industrielle)
    - Automaticien (développement de programme d’automatisation de machine industrielle)
    ...

Formations

  • HEC Organisation de l'intelligence humaine

    Jouy En Josas 2013 - 2013 Certification

    Améliorer ses performances de manager-entraîneur
  • ESSEC BUSINESS SCHOOL (École Supérieure Des Sciences Économiques Et Commerciales)

    Paris La Défense 2012 - 2013 Certification

    Management des projets de changement - École de Management (Business School) ESSEC Exécutive éducation,
    Programme certifiant en management du changement.
  • IAE Institut Administration Des Entreprises

    Poitiers 2011 - 2012 Master 2 (avec mention)

    -École de Management (Business School) de l'Université de Poitiers, (2nd IAE de France issue de la Sorbonne)
    -Management des systèmes d’informations et de contrôles
    -Environnement économique et international de l’entreprise
    -Management des RH, comptable et financier
    -Management stratégique et intelligence économique
    -Environnement juridique
    - Marketing
    -Management des processus de product.
  • OPTIGEST (Poitiers)

    Poitiers 2011 - 2011 Business Game de gestion - Business Game de gestion (http://www.optigest.fr)
    Simulation en Gestion/Finance – Utilisé par HEC, Science Po, Centrale les mines
  • CERIB

    Tours 2009 - 2009 Pratique de l’Audit Interne - Pratique de l’Audit Interne
    Audit des services internes - ISO 9001.
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2006 - 2007 Licence

    Analyste Programmeur en Informatique - Titre RNCP NSF 326 - Informatique, traitement de l'information,
    Réseaux de transmission, Analyste programmeur.
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