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Franck BARES

ST ORENS DE GAMEVILLE

En résumé

Directeur de Projet certifié dans l'informatique / Consultant Senior dans la supply Chain
25 ans d’expérience dans le Management de grands projets informatiques ou programmes pour l'Aéronautique, le Spatial et l'environnement jusqu’à 25 personnes.
Direction d'équipe multiculturelle constituées de consultants d'Europe de l’Ouest et Est, d'Indiens et de Chinois
Suivi d'affaires avec des montages Industriels Complexes et Internationaux incluant de l’off-shore.

Consultant Senior dans la supply Chain pour l'A380

Mes compétences :
Direction de projet
Informatique
Off shore
PLM
Product Lifecycle Management
Lean supply chain

Entreprises

  • P3 group - Consultant Senior

    2011 - maintenant Airbus A380.
    Au sein du Projet de réduction du cycle de développement de l'A380 (Lead Time Reduction: jusqu'à 200 p pendant 4 ans)
    En charge de la Supply Chain (39 fournisseurs impactés) HAMBOURG TOULOUSE
    1/ Engagement des fournisseurs
    2/ Réduction des cycles fournisseurs et amélioration des process Airbus/Fournisseurs
    3/ Negotiation et mise à jour des contrats
    Assure la communication, la cohérence, le suivi et l'achèvement des objectifs en assurant le lien entre les équipes des achats, les ingénieurs et le programme sur Toulouse, Hambourg et les sièges des fournisseurs

  • Steria - Directeur de projet

    Paris 2010 - 2011

  • Thales Service - Direction de Projet PLM

    Courbevoie 2006 - 2009 de Sept. 2008 à Nov. 2009, pour AREVA T&D Rôle : Responsable Maintenance ITIL

    Mission : Mise en œuvre du service de maintenance ”ex nihilo” sur un porte feuille d’applications Windchill© incluant de l’Offshore.

    Réalisation :
    Organise le service de maintenance (Support 3ème niveau, Production et livraison des changements) basé sur une approche ITIL : implémentation des processus et des « boards ».
    Livraison de nouvelles versions de maintenance. Migration de Windchill pdmlink 9.0 vers 9.1.

    1 consultant Indien / jusqu’à 6 personnes / Anglais

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    Mai 2006 à Nov. 2008, pour AIRBUS / PTC, Projet : PRIMES Directeur de Projet PLM

    Mission : Responsable des développements du noyau PLM du bureau d’étude d’Airbus (Primes SSI Core) et de la maintenance de toutes les applications Primes.

    Réalisation :
    Gestion des exigences des spécifications aux tests avec traçabilité entre les phases. Participation aux ”Quality Gates” de M5 à M9 suivant les recommandations du référentiel GPP d’Airbus.
    Mise en place des tableaux de bords de livraison et de suivi des corrections.
    Gestion de la montée en charge de l’équipe de maintenance de 4 à 12 personnes avec des consultants indiens et polonais pour nettoyer le retard accumulé.
    Reporting Global, production des KPI et suivi des SLA.
    Jusqu’à 22 personnes avec des consultants indiens et polonais / Forfait / Livraison à date prévue / montée en charge rapide / marge financière améliorée de 1,5 pts / Anglais

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