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Prosegur
- Directeur Activite Technologie
Saint Priest
2015 - maintenant
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Rentokil Initial
- Directeur général
Boulogne Billancourt
2008 - 2014
Direction des activités Hygiènes du groupe : Pest control, location de service d'hygiène, traitement de déchets DASRI, location de plantes et nettoyage industriel.
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Tyco - ADT/SENSORMATIC
- Directeur des Grands Comptes
2007 - 2008
200 personnes 90 M EUR
Mise en place d'une Business Unit dédiée au traitement des grands comptes nationaux et internationaux.
Fusion et développement des synergies entre les entités indépendantes du groupe Tyco Fire en France afin
de constituer une B.U. unique.
Construction et mise en place d'une organisation structurée autour d'un département commercial, d'un
bureau d'étude, d'une équipe administrative et d'une structure technique constituée de chefs de projets et
responsables de chantiers.
Organisation et management du changement pour passer d'une organisation produit à une organisation
marché.
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Tyco - ADT
- Directeur des Opérations
2003 - 2007
1.000 personnes 150 M EUR
Pilotage opérationnel des régions (9) « centres de profits » (commercial, technique, administration sur les
marchés résidentiels, professionnels et entreprises)
Cette fonction vise à garantir et optimiser la performance des régions dans le respect des orientations et
directives du groupe.
Mise en place et management de directeurs de régions et de leur comité de direction.
Prise en charge directe des situations délicates tant internes qu'externes (Clients, IRP, RH...)
Identifier les meilleures pratiques et les généraliser, développer et mettre en place des outils et process
susceptibles d'améliorer la performance des régions, suivre et analyser les P&L et ratios de performances
des régions afin d'identifier toute source d'amélioration possible dans les domaines suivants : Productivités
commerciale et technique, état des facturation et du recouvrement, gestion des ressources humaines,
investissements matériels et immatériels, évolutions et structure des chiffres d'affaires (installations,
récurrents et services), qualité de service.
Intervenir auprès des services centraux (Finance, comptabilité, marketing, informatique) afin qu'ils
développent des applications et prestations capables de supporter efficacement le business des régions.
En tant que membre du comité exécutif d'ADT, mon rôle consiste également à assurer la cohérence des
décisions et choix de la direction générale avec les réalités opérationnelles quotidiennes du terrain.
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ADT Security Services
- Directeur commercial et marketing France
Boca Raton
2001 - 2002
division professionnelle 300 commerciaux, 60 managers, 80 fonctionnels et formateurs 60M EUR
Stratégie et Pilotage opérationnel d'une force de vente et d'une équipe marketing.
Refonte et évolution du business model, Evolution des profils, lancements de nouveaux produits, refonte
des plans de rémunération.
Participation à la définition d'une nouvelle organisation et mise en œuvre et gestion d'un plan social. Mise
en œuvre et management de la fusion de différentes entités commerciales.
Au delà de la production « traditionnelle » de résultats commerciaux, mon rôle était également de préparer
l'organisation et ses collaborateurs clés aux restructurations et changements de business model qui
s'annonçaient.
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TYCO FIRE PROTECTION SERVICE
- Directeur de la formation
1999 - 2001
Intégration du groupe dans la fin de sa période d'acquisitions pour participer à la fusion et la réorganisation
des différents business Model. Mise en place d'une structure et de programmes européens destinés à
harmoniser les pratiques commerciales et managériales du nouveau groupe.
5.000 collaborateurs répartis sur 7 pays européens pour un C.A. de 450 millions de $.
Formalisation des meilleures pratiques, interventions directes de coaching auprès du top management des
pays. Mise en place de formateurs/coacher dans chacun des principaux pays. Construction et déploiement
de cursus de développement du management.
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ALGOE Consultants
- Consultant
1993 - 1999
Pôle Organisation Management des Entreprises
* Conception, commercialisation et réalisation de missions visant à développer l'efficacité des réseaux
de distribution.
* Consultant en management et organisation. ;
* Pilotage et animation du secteur « Télécom et Médias » ainsi que du grand compte FRANCE
TELECOM
* Développement des relations avec les partenaires du réseau européen ACE.
Ces interventions ont représenté un montant moyen d'honoraires (facturation) de 1,3 MF annuel.
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VODAFONE
- Responsable d'agence
Newbury
1990 - 1993
Filiale française de l'opérateur britannique de téléphonie cellulaire
Responsable de l'agence Rhône-
Implantation, mise en place, gestion et animation d'un centre de profit dans la région Rhône Alpes
Auvergne.
6 MF de CA, 9 personnes, 6 distributeurs, 2 agents commerciaux et 5 installateurs sous-traitants. Elle faisait
partie des plus importants distributeurs de téléphone de voiture de la région.
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Xerox
- Ingénieur commercial
Saint-Denis
1985 - 1990
Parcours commercial et management « classique » XEROX, pour aboutir au management d'une équipe de
11 ingénieurs commerciaux grands comptes répartis sur toute la région Rhône-Alpes Auvergne
