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Franck DEHERRIPONT

Lille

En résumé

Bonjour,
Depuis Juin 2012, j'ai créé la société Picotti-Picotta. Cette société a pour but de distribuer une ligne de produits alimentaires pour accompagner les apéritifs.
Nos produits sont fabriqués par des artisans ou des PME françaises ou espagnoles. La création, le conditionnement et la distribution sont réalisés à Lille.

Le concept sentoure dune sélection de produits de qualité et doutils marketing pour aider nos clients à plébisciter et à distribuer Picotti-Picotta dans leurs épiceries, caves ou bars.

En 2014, la société s'est dotée d'une boutique dans le vieux Lille pour présenter l'ensemble de l'offre Picotti-Picotta et pour proposer aux particuliers la gamme parfaite pour réussir un bon apéro d'où son nom : La cerise sur l'Apéro !
Vous trouverez aussi bien de la bière de ch'nord que du champagnes en passant par les saucissons d'Auvergne ou les criquets au curry.

Fin 2015, nous avons créer notre site web marchand exclusivement B to B dans une premier temps :Array

Pour finir, sachez que nous sommes réguliérement à la recherche de stagiaires longues durées ( mini 3 mois ) sur Lille pour des opérations commerciales, évenementiels ou marketing.

Le succes de Picotti-Picotta fait suite à de nombreux échanges avec des professionnels alors je reste à votre écoute pour entreprendre des partenariats ou développer des nouveautés.

A bientôt...

Franck DEHERRIPONT

Mes compétences :
Agroalimentaire
CHR
Evénementiel
Marketing
Textile

Entreprises

  • Picotti-Picotta - Dirigeant

    Lille 2012 - maintenant Créateur et distributeur d'apéros gourmands.
  • Vertbaudet - Responsable de l'offre garçon

    Tourcoing 2009 - 2011 Responsable de l'offre garçon 2 à 14 ans :
    - ré-orientation des produits VERTBAUDET vendus sous la marque eponyme (anciennement distribuée sous 3 marques différentes)
    - Développement de la collection en collaboration avec des stylistes, modelistes et bureaux de développement en Asie
    - Attribution des budgets d'achat
    - Suivi de la réalisation du catalogue
    - Animation d'une assistante et d'une secrétaire de collection
  • Groupe Zannier (filiale Decant-jullien) - Responsable marketing Levi's kids

    2005 - 2008 Définir la stratégie marketing et la communication Europe pour Levi's Kidswear (1600 points de vente).
    Réaliser et suivre le budget de 800 000 euros par an.
    Adapter les stratégies de Levi’s® adulte au monde de l’enfant.

    1 ) Les outils de la force de vente :
    • Définir et construire les outils de la force de vente : lines book, argumentaires de vente, description des silhouettes clés de la collection et des outils marketing.
    • Organiser les séminaires de vente et les défilés de mode de la saison.
    • Concevoir et animer les 4 grands salons européens et les showroons.

    2 ) Les outils magasins :
    • Créer et ouvrir le premier magasin Levi’s kids à Copenhague.
    • Décliner le concept du magasin pour développer des corners (Galeries Lafayette, Printemps,…)
    • Mettre en exergue la marque chez le détaillant : conception et mise en place des vitrines et de la plv.
    • Tonifier les ventes en réalisant des actions marketing et commerciales.
    • Réaliser des packagings spécifiques pour des opérations promotionnelles.

    3 ) Les outils de communications :
    • Définir et réaliser les prises de vue afin de lancer les campagnes de communication.
    • Réaliser des outils de communications dédiés aux consommateurs : catalogues et publicité.
    • Développer le contenu de l’onglet « enfant » sur le site web de Levi’s : levi.com
  • Groupe Zannier - Responsable de Collection

    Paris 2001 - 2005 Réaliser une collection dédiée à la grande distribution de 400 modèles par saison pour femme et enfant ( 1 200 000 piéces / an )

    • Animation hiérarchique du service création (4 stylistes, 2 assistantes stylistes, un responsable composant).
    • Organisation de la collection Decant-Jullien (analyse commerciale, marketing, suivi et validation de la collection, définition des prix de ventes) et management fonctionnel des services dédiés.
    • Développement de la collection femme en partenariat avec la marque One Step et IKKS.
    • Lancement de la nouvelle licence Rica Lewis enfant ( 100 modéles )
    • Responsable des achats composants, tissus et accessoires (sourcing et négociation)
    • Réalisation des études clients pour leurs produits à marque propre (50 modèles par saison)


    Présenter et vendre les collections Rica Lewis en centrale d’achat (Carrefour, Auchan, Kiabi, Leclerc, SU, Redoute, 3 Suisses, …)
    •100 000 pièces vendues la 1ère saison : 30% de plus que l’objectif.
  • DECATHLON - Organisateur métiers des bureaux de développement

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 2001 Rattaché à l'école de formation, j'étais chargé de faire évoluer les métiers des bureaux de développement ( styliste, designer, manager, chef de produit, chef de projet,R et D...):
    • Description et optimisation des métiers (objectifs, contenu, indicateurs de performance)
    • Optimiser la conception : Mise en place d’une nouvelle organisation de conception en mode projet.
    • Aide à l’intégration des outils informatiques : Outils CAO et SAP.
    • Conception du plan de formation et d’intégration
  • DECATHLON - Responsable process produit tricot

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 1998 • Pilotage économique de la gamme de produit (compte d’exploitation)
    • Sélection des pays de production et répartition de la production mondiale (13 Millions d’euros de CA).
    • Animation fonctionnelle des 8 responsables sous-traitants
    • Analyse des tendances et des innovations technologiques.
    • Conception de produits finis en partenariat avec des sous-traitants internationaux.
    • Réalisation des cahiers des charges techniques (150 modèles créés/ an)
    • Achat et conception de composants spécifiques (fils, maille et packaging)
  • DECATHLON - Responsable sous-traitant

    Villeneuve d'Ascq 1993 - 1995 • Sélection et animation des sous-traitants (15 sous-traitants)
    • Développement de produits à proposer en centrale d’achat.
    • Suivi des commandes, contrôle qualité des produits, achat et gestion des composants.
    • Négociation avec les sous-traitants et établissement des prix de revient.
  • Service militaire - Brigadier chef

    1992 - 1993

Formations

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