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Franck GENESTE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une première expérience comme responsable informatique d’une PME en forte expansion où j’ai pu apporter toutes mes compétences dans la mise en place et la création d’outils informatiques permettant d’accompagner l'essor de l’entreprise, depuis 5 ans, en tant que chef de projet à l’Assemblée nationale, j’ai développé une forte compétence, aussi bien en Maitrise d’Oeuvre (pilotage de projet interne/externe, écriture de marché, intervention «pompier»...), qu’en Assistance à Maitrise d’Ouvrage (recueil du
besoin des utilisateurs, étude de faisabilité, assistance au chiffrage...).

Entreprises

  • Assemblée nationale - Chef de projet

    Paris 2006 - maintenant - depuis 2011 : Étude technique et fonctionnelle pour une refonte complète des outils d’aide à la rédaction des comptes rendus de séance et écriture du marché public
    - depuis 2009 : en charge de la plateforme de retransmission des vidéos des débats
    -> Recueil du besoin, étude de faisabilité, rédaction du cahier des charges et du
    marché public, pilotage du prestataire et évolutions de la plateforme
    www.assemblee-nationale.tv
    -> 2008 : Refonte et Modernisation des outils d’aide à la rédaction des comptes rendus de séance
    - 2007 : Mise en place d’un portail dématérialisé de dépôt d’amendements pour le projet de loi de finance
    -> Recueil du besoin, Cahier des charges, Développement JAVA et exploitation
    -> Contexte : Urgence — Réalisation en 4 mois
    - 2006-2007 : Accueil des députés de la XVIIIe législature
    -> Rôle de référent technique et pilotage prestataire externe, Développement
    JAVA des outils d’interfaçage
    -> Contexte : assistance technique et pilotage prestataire

    - Autres interventions :
    - Aide au chiffrage sur de nombreux projets
    - Établissement de modèles qualité et de modèles de marchés publics
    - Intervention pompier sur de nombreux projets

  • IBB - Guess Watches - Responsable informatique

    2002 - 2006 Durant cette période, la société est passée de 20 à 50 salariés et a vu son chiffre d’affaires multiplier par 5. En tant que responsable informatique je faisais parti du comité de direction et étais l’interlocuteur des gérants hollandais de la société.
    - Renouvellement du parc informatique et migration des OS
    - Migration Serveur (de Windows NT vers 2003 Server) et migration de l’ ERP
    - Mise en place d’échange EDI avec les grands comptes
    - Conception et mise en place d’outils de reporting de vente et de suivi des stocks
    - Négociation des contrats de fourniture matériel

Formations

Réseau

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