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Franck LE DIAUDIC

FERRIERES

En résumé

Manager, j'ai découvert ce métier il y a 25 ans, le contact, les échanges et la confiance sont importants pour moi. Piloter une équipe, faire progresser, établir des plans d'actions, fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
conjuguer compétitivité, développement et adhésion des équipes pour assurer l'atteinte des résultats escomptés.

Mes compétences :
Formation
Management
Organisation
Room Service
Bookkeeping
GRC

Entreprises

  • Restaurant Hôtel de l'Abbaye - Directeur

    2015 - 2018 pilotage des équipes et des plannings
    - suivi des réservations ;
    - élaboration en collaboration avec le chef de cuisine des menus
    - chiffrage et développement des travaux de rénovations
  • HOTEL DE L'ABBAYE - DIRECTEUR

    2015 - 2018 Elaboration et suivi des plannings selon les pics d'activités
    suivi des réservations, des manifestations et banquets
    élaboration en collaboration avec le chef de cuisine des menus quotidien, des propositions pour les actions sur la gastronomie.
    chiffrage et développement des travaux de rénovations
    Gestion et analyse des résultats, communication marketing sur le web.
    Suivi des supports tripadvisor, et des différents sites de réservations en lignes.
    Répondre et gérer les commentaires des clients en ligne.
  • Restaurant Hôtel de l'Abbaye - Directeur

    2015 - 2018 pilotage des équipes et des plannings
    - suivi des réservations
    - élaboration en collaboration avec le chef de cuisine des menus
    - chiffrage et développement des travaux de rénovations
  • Océan Indien - Responsable du réseau commercial Groupama

    2011 - 2015 Manager les 4 Responsables de secteur du Marché des Particuliers (chacun en charge de
    4 agences) et les 2 responsables de Marché : agricole (6 commerciaux) et ACPS (12
    commerciaux),
    - Elaborer et mettre en œuvre le plan d'actions commercial sous la responsabilité du
    Directeur commercial en collaboration avec les équipes de la direction commerciale.
    - Suivre et contrôler l'atteinte des objectifs et le respect des procédures, traiter les dossiers
    hors normes,
    - Piloter les opérations commerciales (campagne auto, habitation, santé, etc.),
    - Suivre le parcours d'intégration et les accompagnements des nouveaux collaborateurs,
    - Représenter l'entreprise et participer à la vie institutionnelle.
    - Assurer la veille concurrentielle ;
    - Assurer le reporting régulier et structuré de mon activité et de celle de mon équipe
    auprès du Directeur Commercial.
  • Océan Indien - Responsable du réseau commercial Groupama

    2011 - 2015 Pilotage des 4 Responsables de secteur du Marché des Particuliers (chacun en charge de
    4 agences) et les 2 responsables de Marché : agricole (6 commerciaux) et ACPS (12 commerciaux),
    - Elaborer et mettre en œuvre les plans d'actions commercial sous la responsabilité du
    Directeur commercial en collaboration avec les équipes de la direction commerciale.
    - Suivre et contrôler l'atteinte des objectifs et le respect des procédures, traiter les dossiers hors normes,
    - Piloter les opérations commerciales (campagne auto, habitation, santé, etc.)
    - Suivre le parcours d'intégration et les accompagnements des nouveaux collaborateurs,
    - Représenter l'entreprise et participer à la vie institutionnelle.
    - Assurer la veille concurrentielle
    - Assurer le reporting régulier et structuré de mon activité et de celle de mon équipe auprès du Directeur Commercial.
  • Océan Indien - Responsable de secteur commercial Groupama

    2008 - 2011 Organiser et mettre en place l'activité commerciale du secteur: relayer la stratégie de
    l'entreprise, construire avec les chargés de clientèle leurs plans d'actions individuels,
    lancer et déployer les actions commerciales sur son secteur...
    - · Animer l'équipe : Animer des réunions d'équipe, effectuer les entretiens d'évaluation,
    déterminer les besoins en formation, participer au recrutement, intégrer des nouveaux
    commerciaux,...
    - Contrôler et accompagner la performance commerciale de l'équipe : vérifier la
    préparation de l'activité commerciale, transmettre ses compétences sur le marché et les
    techniques de vente, contrôler la bonne application des normes d'activité et l'atteinte des
    objectifs, définir les actions correctrices, contrôler l'utilisation de la GRC, accompagner
    les collaborateurs sur le terrain...
    - · Gérer le secteur : mettre en relation son équipe de commerciaux avec les autres réseaux
    (GPHONE, autres marchés ...), participer à la gestion institutionnelle des caisses locales
    de son secteur, contrôler le respect des horaires d'ouverture, gérer le planning des
    absences...
    - Rendre compte à mon responsable hiérarchique de l'exercice de mes missions et des
    résultats obtenus, analyser les résultats de mon secteur et alerter ma hiérarchie sur les
    dossiers importants ou sensibles.
  • Groupama ocean indien - Responsable de réseau

    Paris 2008 - 2015 Piloter les 4 Responsables de secteur du Marché des Particuliers (chacun en charge de 4 agences) et les 2 responsables de Marché : agricole (6 commerciaux) et ACPS (12 commerciaux),
    Elaborer et mettre en œuvre le plan d'actions commercial sous la responsabilité du Directeur commercial en collaboration avec les équipes de la direction commerciale.
    Suivre et contrôler l'atteinte des objectifs et le respect des procédures, traiter les dossiers hors normes,
    Piloter les opérations commerciales (campagne auto, habitation, santé, etc.),
    Suivre le parcours d’intégration et les accompagnements des nouveaux collaborateurs,
    Représenter l’entreprise et participer à la vie institutionnelle.
    Assurer la veille concurrentielle
    Assurer le reporting régulier et structuré de mon activité et de celle de mon équipe auprès du Directeur Commercial.
  • Océan Indien - Responsable de secteur commercial Groupama

    2008 - 2011 Organiser et mettre en place l'activité commerciale du secteur: relayer la stratégie de
    l'entreprise, construire avec les chargés de clientèle leurs plans d'actions individuels, lancer et déployer les actions commerciales sur son secteur...
    - * Animer l'équipe : Animer des réunions d'équipe, effectuer les entretiens d'évaluation, déterminer les besoins en formation, participer au recrutement, intégrer des nouveaux
    commerciaux,...
    - Contrôler et accompagner la performance commerciale de l'équipe : vérifier la préparation de l'activité commerciale, transmettre ses compétences sur le marché et les techniques de vente, contrôler la bonne application des normes d'activité et l'atteinte des objectifs, définir les actions correctrices, contrôler l'utilisation de la GRC, accompagner les collaborateurs sur le terrain...
    - * Gérer le secteur : mettre en relation son équipe de commerciaux avec les autres réseaux
    (GPHONE, autres marchés ...), participer à la gestion institutionnelle des caisses locales de son secteur, contrôler le respect des horaires d'ouverture, gérer le planning des
    absences...
    - Rendre compte à mon responsable hiérarchique de l'exercice de mes missions et des résultats obtenus, analyser les résultats de mon secteur et alerter ma hiérarchie sur les dossiers importants ou sensibles.
  • Chor chang resort - Responsable développement

    2007 - 2008 Samui (Thailande)

    - Suivi des travaux de construction ;
    - Négociations des achats d'aménagements des appartements et villas ;
    - Recrutement des équipes
    - Elaboration des procédures de réservations
    - Mise en place des cartes et menus ;
    - Développement relations commerciales avec les acteurs locaux et office du tourisme
  • Assu 2000 - Responsable de secteur

    2000 - 2007 encadrement et pilotage d'une équipe de 10 à 12 agents commerciaux
    - suivi des objectifs et axe de progrès
    - suivi de la production
    - gestion de l'équipe
    - animation commerciale et gestion du budget

    - formation agents (produits, techniques de ventes, applications)
    - validation d'agrément aux prestataires de services (garages, miroitiers)
  • Assu 2000 - Responsable de secteur

    2000 - 2007 encadrement et pilotage d'une équipe de 10 à 12 agents commerciaux ;
    - suivi des objectifs et axe de progrès
    - suivi de la production
    - gestion de l'équipe
    - animation commerciale et gestion du budget ;
    - formation agents (produits, techniques de ventes, applications) ;
    - validation d'agrément aux prestataires de services (garages, miroitiers)
  • Assu 2000 - Responsable d'un point de vente

    1990 - 2000 réception clientèle ;
    - vente de produits d'assurances aux particuliers ;
    - suivi et enregistrement des sinistres automobiles et Habitation. ;
    - Relance clientèle, suivi des règlements
    - Création d'un réseau d'apporteurs d'affaires
    - Contact privilégié avec les garages agréés
  • Assu 2000 - Responsable d'un point de vente

    1990 - 2000 réception clientèle
    - vente de produits d'assurances aux particuliers
    - suivi et enregistrement des sinistres automobiles et Habitation.
    - Relance clientèle, suivi des règlements
    - Création d'un réseau d'apporteurs d'affaires
    - Contact privilégié avec les garages agréés
  • SOFITEL - Responsable du service d'étage

    Malabo 1987 - 1990 responsable banquet / séminaire
    - assistant maître d'hôtel restaurant « les 2 arcs »
  • SOFITEL - Responsable du service d'étage

    Malabo 1987 - 1990 responsable banquet / séminaire ;
    - assistant maître d'hôtel restaurant « les 2 arcs »

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