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Franck LEROY

ARRAS

En résumé

Ingénieur Centralien, je travaille en INGENIERIE pour l’industrie depuis 1996.
Je suis Expert dans les procédés de fabrication des poudres (broyage, classification, séchage), et en charge de diriger les équipes techniques (Station d'essais, Chefs de Projet & Réalisation, Bureau d'études, spécialistes).

Mes compétences :
CFD
Ingénierie
Procédé Cimentier
Innovation
Gestion de projet
process
Expertise technique

Entreprises

  • POITTEMILL - Directeur Technique

    2014 - maintenant
  • Lafarge Engineering Center (LEC) - Ingénieur Procédé, Projets & Innovation

    2007 - 2014 Service LAFARGE Engineering Center (60pers) créée en 2007 pour gérer l’augmentation de capacité interne du Groupe (objectif: +25% de capacité de production en 3ans), Maitre d’œuvre des nouvelles cimenteries & stations de broyage, contexte international, projets 3-350M€.

    - Responsable Procédé sur projets (~70% temps, projets en France 50M€ - Russie 350M€ - Moldavie 5M€): Assurer la Performance définie au projet en optimisant l’investissement  Définition & dimensionnement Procédé, consultations fournisseurs, suivi réalisation, participation mise en route et essais de Performance.
    - Chargé de projet Innovation (15-30% temps) : Définir des solutions innovantes pour répondre aux contraintes environnementales et améliorer le coût de revient  En partenariat avec la Direction Performance & le Centre de Recherche, étude de 2 projets innovants classés confidentiels (définition de la solution, co-inventeur brevet, dimensionnement & chiffrage pilote industriel 4M€, suivi réalisation et mise en route).
    - Référant CFD (10-15% temps) : Conseil en optimisation du design au service des Projets, de l’Innovation, et de l’Assistance Technique  Une quinzaine de prestations réalisées.
    - Dans le cadre de la création de l’équipe Procédé (5pers) : création d’outils pour automatiser le dimensionnement d’une Cimenterie (programmes Excel VBA), et création de la base de Connaissance Procédé sur réseau.
  • Lafarge TCEA (Technical Center Europe & Africa) - Ingénieur Projets

    2005 - 2007 Service LAFARGE Technical Center (130pers), Maitrise d’œuvre Projets 3-300M€, Expertise & Assistance Technique des cimenteries du Groupe)

    - Concevoir & réaliser 2 nouvelles cimenteries dans le respect des délais (Equateur 150M€, Maroc 200M€ en lot par lot)  Benchmark économique des alternatives techniques, coordination équipe projet (Procédé, experts, projeteurs) & fournisseurs internationaux (Equateur, Maroc).
    - Mise en place d’outils innovants améliorant la performance sur projets :
    1. Création de l’outil de dimensionnement automatisé des flux d’une cimenterie (Excel VBA).
    2. Méthode CFD (référant Groupe).
  • Fives FCB (Ingénierie Cimetière Minéralurgie) - Ingénieur Développement Procédés

    2001 - 2005 140pers, filiale du Groupe Fives. Ingénierie, équipementier & ensemblier clef en main pour les cimentiers & la minéralurgie (ex : LAFARGE, VICAT, HOLCIM, OMYA, …). Contexte international.
    Service Centre de Recherche Cimentier & Minéralurgie (CRCM, 11pers).

    - Responsable projets R&D : Développer de nouveaux Procédés et améliorer la performance des équipements stratégiques  modélisation, dimensionnement, veille technologique, coordination techniciens sur essais labo & sur site client.
    - Référant Technique client OMYA (client européen, leader en production de Carbonate de Calcium)  Dimensionnement nouveaux ateliers, assistance technique sur site, campagnes d’essais pour optimiser la performance énergétique du Procédé.
    - Support aux mises en route, audits, expertises chez clients (France, Italie, Pays Bas, Vietnam, Mexique).
    - Mise en place méthode CFD puis référant CFD.
  • Fives DMS - Ingénieur Projets

    2001 - 2001 160pers, filiale du groupe Fives. Ingénierie, équipementier & ensemblier clef en main pour la métallurgie (clients: ARCELOR,…).
    Service Bureau des Réalisations (50pers), contexte international

    - Réaliser 2 lignes INOX pour la Chine, dans le respect des délais contractuels  Gestion de la partie Procédé (coordination Procédé des 4 fournisseurs Four & Décapage).
  • Clecim (Ingénierie Métallurgie) - Ingénieur Projets & Innovation Procédé

    1997 - 2001 500pers, Saint-Etienne. Ingénierie métallurgie, équipementier & ensemblier clef en main. Concurrent direct de DMS. Service Bureau R&D et études (50pers), contexte international.

    - Réaliser une ligne de décapage pour la Corée du Sud dans le respect des délais contractuels  coordination équipe interne & fournisseurs.
    - Responsable projets R&D nouveaux produits : Automatiser la ligne et réduire les coûts de fabrication  développement de bacs de décapage en matériaux composites, conception & réalisation d’une cisaille de rives 100% automatique (conception, planification, coordination projeteurs, choix fournisseurs, suivi fabrication, essais atelier, mise en route sur site au Canada).
  • ENSTA (École Nationale Supérieure des Techniques Avancées ) - Scientifique du Contingent puis Ingénieur Chercheur

    1995 - 1997 Paris, Ecole d’ingénieurs. Service Laboratoire de mécanique expérimentale des fluides.

    • 96-97 : Ingénieur de RECHERCHE
    - Etude pour client CLECIM d’un procédé innovant de décapage pour réduire la consommation chimique et son impact environnemental (définition & construction pilote expérimental, Responsable essais expérimentaux, suivi essais industriels sur site client)

    • 95-96 : Scientifique du Contingent
    - Développement expérimental d’un procédé innovant de suivi de déformation de surface (construction pilote, traitement du signal, définition algorithme de transfert).
    - Travaux Pratiques enseignés aux élèves (ENSTA, Mines de Paris, Polytechnique Paris).

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