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Freelance
- Management de transition Supply Chain et logistique
2018 - maintenant
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UNIVEG KATOPE France
- DIRECTEUR SUPPLY CHAIN France
2014 - 2018
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Freelance
- Consultant.Auditeur Logistique et Supply Chain
2013 - 2014
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NESTLE -- DAVIGEL
- DIRECTEUR DE L'EXPLOITATION
2012 - 2013
Leader en France de la nutrition, santé, bien-être, Nestlé en France partage au quotidien avec ses clients, ses consommateurs, et ses collaborateurs les valeurs d’exigence, de qualité et de progrès nutritionnel.
Nestlé en France compte 29 sites de production, 5 centres de recherche et 17445 salariés et porte des marques fortes, qui couvrent de nombreux secteurs de l’agroalimentaire, présentes en GMS et en distribution hors foyer.
Davigel fournit aujourd’hui plus de 70 000 professionnels de la restauration en produits surgelés, produits réfrigérés et crèmes glacées
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LOGISMARK Groupe ATALIAN
- Directeur commercial
2011 - 2012
Créée en 1997
Logismark se développe autour de la logistique sur mesure pour des opérations spéciales de grands groupes (cosmétique, automobile, GSB)
En 2004, la massification agro-alimentaire commence avec Ed.
Cette activité se développe pour Carrefour, Auchan, Atac, Le Mutant…
Les clients Logismark se développant ensuite sur les autres enseignes (Leclerc, Intermarché, Cora, Aldi, Lidl, Leader Price, Système U…)En mars 2009, TFN acquiert LOGISMARK qui devient filiale à 100% du pôle « Transport & Logistique » du groupe.
En septembre 2009, Le Groupe TFN est rebaptisé ATALIAN
ATALIAN est le leader du multiservice en Europe avec 20 000 clients et 45 000 collaborateurs.
des fonctions supports telles que Propreté, Multitechnique et Facilities Management,Accueil, Sécurité,Espace vert, Hygiène, Bâtiment et Transport. En France, ATALIAN s'appuie sur un réseau de plus de 100 implantations de proximité réparties sur l'ensemble du territoire.
A l'international, ATALIAN est présent dans 10 pays d'Europe, au Liban et à l'Ile Maurice
En 2010 ATALIAN fait l'acquisition de VEOLIA PROPRETE (VPNM)
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CASERTA - LAPLACE
- DIRECTEUR SUPPLY CHAIN
2008 - 2011
Sociétés d'importation et de distribution de produits alimentaires, de vins et spiritueux.
Entreprises leaders dans leur domaine d'activité.
Réseau de client CHR et Grande ditribution et Cash & Carry.
Direction des services
-Logistique
Pilotage de 3 sites de stockage, préparation et distribution
-Approvisionnement
Encadrement des achats, pilotes de flux dans l'ensemble des sociétés du groupe
-Transport
Pilotage du service transport.
Transport internalisé et externalisé depuis nos différents sites, vers Paris ,Ile de France, et France entière.
- Douane
Gestion de la douane et de la régie sur les alcools et les taxes sur les céréales
-Administration des ventes
Téléventes, gestion des commandes et litiges clients, support direction commerciale.
- Développement informatique
Pilotage et mise en oeuvre du programme de développement informatique lié à l'ERP avec les différents
prestataires.*
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BRICO DEPOT - KINGFISHER
- Responsable FRANCE Plates-formes Cross-docking
2005 - 2008
- Pilotage de 4 sites : volumes 2007 ==>40 000 m², 840 000 palettes et 240 000 colis expédiés vers 95 magasins et
affretement de 24 000 semi-remorques
- Management de 4 responsables plates-formes
- Responsable des développements et des études stratégiques :
* Développement de filières d'approvisionnement :cross-docking, entreposage et éclatement
* Interface entre fournisseurs, prestataires et acheteurs ; apport de solutions logistiques optimisées
* Responsable de la mise en place de SAP sur les sites logistiques : interfaçage avec outils WMS des prestataires
* Mise en place de l'AQF et SSCC
* Lancement d'appels d'offre et choix des prestataires : ouverture et déménagement de sites logistiques
* Création de reportings et KPIs pour analyse des performances de nos prestataires et fournisseurs
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BRICO DEPOT - KINGFISHER
- Responsable Plate-forme Cross-docking
2003 - 2005
- Client sur le site de Norbert Dentressangle (60)
- Supervision des réceptions et des chargements plate-forme : réceptionner et livrer dans le respect des procédures
logistiques internes : Volumes 2005 : 260 000 palettes annuelles pour 24 magasins
- Pilotage de l'ouverture de 3 nouvelles plates-formes logistiques
- Interface fournisseurs : suivi qualitatif des livraisons, proposition d'axes d'amélioration sur le conditionnement,des
conditions d'achats et création des CGLs
