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Franck PIERREPONT

Rueil Malmaison

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Management de Projet internationnal (Qualité, Coût
Expertise technique véhicule
Planning de développement
Maitrise industriel (industrialisation d'un produi
Négociation avec partenaires

Entreprises

  • Groupe PSA - Responsable Technique d’un Programme automobille

    Rueil Malmaison 2015 - maintenant  Animation de la définition produit/ process (produit, prestation, Style, industriel)
     Référent technique pour PSA et le partenaire pour l’ensemble du périmètre technique du programme
     Reporting auprès de la direction de PSA et du partenaire pour décision

  • Groupe PSA - Chef de projet véhicule en partenariat international

    Rueil Malmaison 2014 - 2015  Animation de la relation avec le partenaire.
     Animation de la convergence Qualité, Coût, Délais, Prestation
     Reporting auprès de la direction de PSA et du partenaire pour décision

  • Groupe PSA - Chef de projet en partenariat - Avance de phase des projets

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 Animation des avants projets en vue de leur engagement.
    * Recherche du meilleur partenaire : analyse technique et aide au choix. ;
    * Animation de l'équipe économique afin de choisir le model de business le plus
    rentable
    * Animation de l'équipe planning, Qualité, Technique et Prestation pour définir les
    objectifs du projet

  • Direction des Projets Véhicules - Responsable Technique Projet véhicule en Chine

    2011 - 2013 Développement en Chine d'un véhicule spécifique, 65M EUR d'investissement, sur 2ans en Chine
    * Animation des métiers de conception et de process Français et Chinois jusque la
    mise en production série.
    * Animation fonctionnelle de 11 départements techniques (120 personnes) ;
    * Pilotage des décisions projet

    Compétences acquises :
    * Mobiliser les équipes autour d'objectifs communs ;
    * Maitrise du développement d'un produit en Chine

  • Direction des Projets Véhicules - Responsable Planning & Ressources Projet véhicule en Chine

    2007 - 2011 Développement en Chine d'un véhicule Monde, 75M EUR d'investissement, sur 4ans dont 2 ans
    Chine
    * Création et animation du planning du projet véhicule en adéquation avec le
    périmètre technique et le savoir-faire en Chine.
    * Animation de la création des prototypes : ordonnancement, approvisionnement,
    fabrication, synthèse. 220 Véhicules réalisés.
    * Gestion des dépenses de conception du projet (effectifs 26M EUR et prototypes 4M EUR ).

    Compétences acquises :
    * Capacité de gestion de situations complexes. ;
    * Forte capacité d'adaptation en coopération

  • Direction de la Stratégie - Grande Armée - Chargé d'affaire Plate-Forme Véhicules

    2005 - 2007 Au département de marketing opérationnel en charge de définir les produits futurs
    * chiffrage des ressources techniques nécessaires à la conception de 6 futurs projets
    automobiles :
    * analyse du périmètre technique ;
    * planification d'un budget opérationnel ventilé en ressources humaines et en
    prototypes
    * mise en place d'une méthodologie d'optimisation et harmonisation du budget pour le
    développement des projets véhicules.

    Compétences acquises :
    * Orientation résultat dans la conduite de projets à fort enjeux

  • Direction Technique - Ingénieur Conception et Développement Véhicules

    2001 - 2005 Département technique en charge du développement des carrosseries véhicules
    * Animation d'une équipe de concepteurs carrosserie (9 techniciens) pour la
    réalisation de 4 véhicules (2 Peugeot, 2 Citroën)
    * synthèse et intégration des contraintes techniques dans le Style des véhicules ;
    * conduite de la réalisation de prototypes échelle 1 (animation planning & coût) ;
    * Présentation à la Direction Générale des marques de la convergence Style-
    Technique sur moyens numériques et physiques
    * périmètre d'intervention international : France, Italie, Autriche ;
    * Développement d'un nouveau type de maquette de validation et de présentation,
    gains : économie de 30%, délais raccourcis de 20 %, gain qualité de présentation

    Compétences acquises :
    * Convaincre un auditoire
    * Gérer la prise de risque dans l'innovation

  • Direction Technique - Ingénieur d'études plan de forme Structure

    1999 - 2001 Département technique en charge du développement des carrosseries véhicules
    * Amélioration du logiciel métier : Cahier des charges, validation de la réponse, choix
    des solutions
    * Benchmark du matériel d'acquisition numérique ;
    * Etude du marché et choix de la machine - investissement de 1 M EUR

    Compétences acquises :
    * Identifier les tendances en rupture


    Formation interne : Formations (12
    PSA University Compétences
    et modules management)
    Schéma de développement
    LEAN management

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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