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Thales
- Chef de projet méthodes et industrialisation
Courbevoie
2014 - maintenant
• Optimisation et amélioration QCDSM process assemblage électromécanique.
• Piloté en mode gestion de projet sous référentiel PMI : analyse des exigences et des contraintes, SDP, budget, planning, analyse de risques, indicateur de pilotage, parties prenantes, communication, approvisionnement et management des RH.
• Application des méthodologies DMAIC et VSM.
• Référent étude pour les pièces tôleries.
• Pilote étude faisabilité fabrication additive.
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GIMA - Beauvais (60)
- Coordinateur Qualité Produit Process
2012 - 2013
GIMA (groupement international de mécanique agricole) - Transmission de tracteur Massey Ferguson, Valtra, Fendt ,Challenger et Claas - Beauvais (60)
• Coordinateur qualité sur un secteur de production de 40 opérateurs.
• Gestion des réclamations internes et externes : Mise en place et suivi de l’indicateur. Sécurisation du stock, actions conservatoires, analyses des NC, animation de groupe et plan d’action
• Gestion des rejets : Mise en place et suivi de l’indicateur. Définition et suivi du plan d’action.
• Audits et Formations : Auditer les lignes de production, développer de nouveaux standards et nouveaux outils qualité.
• Définition et suivi des standards documentaires : GIMA est en cours de refonte de son système de production et de son système qualité.
• Mise en place indicateurs : Incidents externe et interne
• Analyses : Lecture de plan, réalisation de métrologies.
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SCHERDEL HERCKELBOUT DAWSON – Beauvais (60)
- Technicien qualité production et moyen de mesure
2011 - 2012
SCHERDEL HERCKELBOUT DAWSON conçoit, fabrique et commercialise des ressorts pour l’automobile (soupape, boite séquentielle, freinage…), Ferroviaire, Equipement de l’habitat, etc.
• Gestion du parc de moyens de mesure (+900) : Étalonnage, vérification, entretien, inventaire, modernisation, amélioration et formation des opérateurs. Gestion des Achats et des interventions extérieures.
• Qualité projet : Réalisation de Métrologies, enrichissement du dossier EI et essais spécifiques (endurance, perte de charge …).
• Qualité production : Gestion des incidents internes et externes. Analyse, sécurisation du stock, mise en place et gestion d’équipes de tri. Création de fiche d’instructions.
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INOV TOLERIE J
- Métrologue - Controle des produits finis
2011 - 2011
INOV TOLERIE J réalise des boîtiers support de cartes électroniques pour l’aéronautique, uniquement en petites séries. Le premier client est THALES.
• Métrologie des pièces en sortie de production.
• Assistance client : Analyse et proposition d’amélioration
• Formation a la réalisation de pièces : Pliage, assemblage, sertissage, etc.
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PPS
- Chef d'entreprise
2007 - 2012
PPS gère un site de e-commerce spécialisé dans les pièces et les accessoires cycles. Sites internet en 5 langues pour des expéditions dans toute l'Europe.
• Négociation commerciale et achat marchandises.
• Création du catalogue (fiche produit) et définition du prix de vente.
• Expédition colis. Gestion des réclamations.
• Marketing et analyse de la concurrence.
• Gestion financière : Comptabilité et investissement.
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Autoliv France
- Animateur qualité produit process
2000 - 2008
Autoliv France conçoit, fabrique et commercialise des systèmes de sécurité pour l’automobile (airbag, ceinture, prétensionneur).
• Animateur qualité sur un secteur de production de 80 opérateurs.
• Gestion des réclamations internes et externes : Mise en place et suivi de l’indicateur (QOS). Sécurisation du stock, actions conservatoires, analyses des NC, animation de groupe (chantier kaizen), plan d’action et standardisation. Présentation CODIR
• Gestion des rejets : Mise en place et suivi de l’indicateur (QOS). Animation de chantier Kaizen. Définition et suivi du plan d’action. Déploiement des actions. Présentation CODIR
• Audits et Formations : Auditer les lignes de production (une ligne / mois). Notation des lignes. Rédaction et suivi du plan d’action. Formation et sensibilisation des opérateurs sur nouveaux produits, incidents, nouveaux process, nouveaux standards et nouveaux outils qualité.
• Définition et suivi des standards documentaires : Fiche d’instruction, processus, support ligne (changement série, feuille rejet, consigne ponctuelle, fiche d’incident). Synoptique, control plan, AMDEC
• Animateur de chantier Kaizen : Déploiement de l’auto-qualité. Animation de groupe de travail pluridisciplinaire de 4 à 8 personnes. 3 jours intensifs puis suivi hebdomadaire de 3h durant plusieurs mois puis présentation CODIR pour clôture du chantier.
• Participant chantier Kaizen : Définition produit et process, 5S, TPM, SMED.
• Gestion des indicateurs : QOS incidents externe (objectif zéro incident), QOS incident interne (objectif zéro incident critique), QOS rejet (indicateur en euros).
• Analyses : Lecture de plan, réalisation de métrologies et de prototypes. Chaîne de cote. Essai spécifique. R&R, 6 sigma
• CAI et POKA YOKE : Définition des méthodes de suivi dans le temps (pièce test). Test de robustesse. Définition CAI et POKA YOKE sur nouvelle ligne, en fonction de la cotation AMDEC.
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Autoliv France
- Agent qualité fournisseur
1995 - 1999
Autoliv France conçoit, fabrique et commercialise des systèmes de sécurité pour l’automobile (airbag, ceinture, prétensionneur).
• Auditer des matières premières : Définition de la gamme de contrôle, métrologie sur les composants,
• Gestion des réclamations internes et externes liées aux matières premières : Sécurisation du stock, déploiement d’actions conservatoires, collecter et analyser les non conformes, mise en place de tris. Emission de réclamations auprès des fournisseurs et suivi des réponses.
• Passage en AQP des fournisseurs.
