DIJON
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Dijon ainsi que le résultat des européennes en Côte-d'Or.
La supply chain est devenue un sujet important pour les établissements de santé.
J’ai rejoint le resah pour continuer à promouvoir cette fonction à laquelle les hôpitaux commencent à s’ouvrir sérieusement et les accompagner dans cette évolution.
J'étais précédemment en charge de la logistique de l'hôpital Sudfrancilien , établissement particulier de plus de 1000 lits et places construits dans le cadre d'un BEH (Bail Emphytéotique Hospitalier).
Le cumul de l'ouverture d'un nouvel hôpital avec les contraintes d'un partenaire imposé par le BEH, est un challenge particulièrement intéressant, après avoir été, depuis 1998, responsable des services logistiques du CHU de Dijon.
Concepteur de l’organisation logistique du nouvel hôpital de 777 lits et places, une des infrastructures opérationnelles depuis 2009 en est sa Plateforme logistique :
http://www.youtube.com/watch?v=7HGA_YB4n_8
Professeur associé à l’université de Bourgogne, créateur de la licence professionnelle « logistique hospitalière » qui depuis 2000, a été suivie par des étudiants en formation initiale et par des hospitaliers en formation continue, J’interviens encore à l’EHESP, au CNEH et à la mission santé du CNAM.
Président de la commission logistique hospitalière et santé de l’aslog, je contribue également, à la promotion de cette fonction à travers les travaux publiés (Référentiel de performance logistique appliqué à la santé) ou réalisés avec GS1 France (Bonnes pratiques /cahier de charges / WMS pour des hôpitaux, sorti pour Hôpital Expo 2012).
EHESP : École des Hautes Etudes en Santé Publique
CNEH : Centre National de l'Expertise Hospitalière
CNAM : Conservatoire National des Arts et Métiers
Mes compétences :
supply chain
Logistique
traçabilité
