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HORISIS CONSEIL
Paris
maintenant
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IMPro Le Manoir
- Directeur stagiaire
2016 - 2016
l’IMPro fait partie de l'APAJH 78 et accueille filles et garçons de 14 à 20 ans présentant une déficience intellectuelle moyenne ou légère, des troubles de la personnalité légers et compatibles avec un enseignement et une formation préprofessionnelle. Leur accompagnement va dans le sens de la meilleure insertion sociale et professionnelle possible.
L’IMPro a été choisi par l’Académie de Versailles pour porter un dispositif expérimental soutenu par le Fonds Social Européen prenant en charge des jeunes en situation de handicap sortis du système de formation initiale et en leur proposant des solutions novatrices pour l’accès à l’emploi.
Pour ce dispositif, j'ai élaboré et mis en place des indicateurs de suivi : Indicateurs de pertinence et de fonctionnement du dispositif (nombre de personnes accompagnées, leurs profils, accompagnements proposés, situation des personnes en sortie du dispositif, durée de l’accompagnement, coopération inter-partenaires ...)
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FOYER TEMPO Foyer d’Accueil Médicalisé - APF Handas
- Directeur stagiaire
2014 - 2014
LE FAM accueille 29 adultes, hommes et femmes, à savoir 21 places en hébergement permanent, 3 places en accueil temporaire et 5 places en accueil de jour.
Rapport d'expertise de l'intervention : La mise en oeuvre du recueil de l’expression des attentes, des besoins et des aspirations de la personne en situation complexe de handicap.
La stratégie globale sur la communication
- Rechercher la performance communicative
- Mettre en place une relation triangulaire (parents, résidents, professionnels)
- Faire évoluer la fiche et le cahier de vie
- Former aux moyens de communication augmentée et alternative
La posture des professionnels, travailler l’interdisciplinarité
- Donner du sens à leur travail
- Favoriser les échanges entre les intervenants
- Mettre en œuvre le décloisonnement
Vie affective et sexuelle des résidents
Vieillissement et fin de vie
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C.R.E.B. asbl - Centre de Rééducation pour l'Enfance à Bruxelles
- Directeur stagiaire
2014 - 2014
Stage d'étude européen - Expertise de l'intervention
Centre de jour et d'hébergement pour polyhandicapés de 0 à 16 ans
Rapport de l'expertise de l'intervention : Comment recueillir les attentes et besoins de jeunes polyhandicapés dans une quasi incapacité à s’exprimer ?
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IRTS Paris Ile de France
- Directeur Stagiaire
2014 - maintenant
La formation CAFDES répond aux nouvelles responsabilités et compétences attendues des directeurs et s’inscrit dans le paysage des qualifications requises pour diriger un ou plusieurs établissements ou services sociaux ou médico-sociaux.
Le programme théorique est organisé autour de 4 domaines de formation :
- élaboration et conduite stratégique d’un projet d’établissement ou de service
- management et gestion des ressources humaines
- gestion économique, financière et logistique
- expertise de l’intervention sanitaire et sociale sur un territoire
700 heures de formation théorique
510 heures de stages
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HORISIS Conseil & Management
- Consultant Projet
2009 - 2013
Manager des Projets
- Analyse des problématiques et des besoins
- Développement de solutions et conduite du changement
- Conduite du projet, mise en place d’outils
- Mobilisation des équipes
- Etude des risques et mise en œuvre de dispositifs de gestion des risques
Piloter la gestion contractuelle
- Analyse des contrats
- Négociation et suivi contractuel
- Apport de solutions par une approche de facilitateur de projets
Améliorer la Performance
- Développement de solutions : indicateurs et tableaux de bords, développements de méthodes d’optimisation
- Conduite du changement : formations et coaching, animation de groupes de travail
- Organisation de la veille externe et déploiement d’outils de veille continue
- Capitalisation et circulation de l’information
- Optimisation et partage des données existantes
- Accompagnement au déploiement de solutions et animation
Réalisation de missions opérationnelles comme consultant :
- AAPN GDF Suez / Cellule EPCC/ EPCM :
Participation au référentiel de la cellule et plus particulièrement sur les points juridiques :
* Elaboration d’un retour d’expérience sur les Garanties financières et les Assurances ;
* réalisation de Fiches Reflexes sur les Conditions Imprévues/Force Majeure et la sécurisation juridique des contrats.
Résultats : capitalisation de l’information existante, sécurisation des enjeux juridiques des contrats à destination des Contract Managers et Acheteurs
- GRTgaz / Direction Commerciale/ Département Acheminement :
Animation du Processus Clients Acheminement :
* Soutien au pilotage et à l’animation des processus
* Meilleure coordination et transversalité interprocessus
* Facilitation de la communication aux interfaces des processus
* Partage et harmonisation des méthodes
* Amélioration et pérennisation des pratiques
Coordination du dispositif de Concertation Gaz :
- Suivi des réunions des groupes de travail
- Gestion des ressources documentaires
- Animation et évolution du site internet dédié
- Retour d’expérience via une enquête de satisfaction
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SAGE SAS
- Responsable Juridique
2007 - 2007
SAGE Editeur de progiciels de gestion pour entreprises en gestion comptable et financière, gestion commerciale, paie et GRH, CRM et e-commerce
Rattaché à la directrice juridique France. Responsable juridique de la division Moyennes et Grandes Entreprises pour une offre de solutions de gestion et des services innovants pour les entreprises de 100 salariés et plus: ERP, Finances, Marketing, RH, Commercial, Logistique.
Conduire le changement pour répondre aux attentes des opérationnels de la division Moyennes & Grandes Entreprises.
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GRTgaz
- Consultant Projet
Bois-Colombes
2007 - 2009
Dans le cadre de la libéralisation des marchés du gaz et de l’électricité, GRTgaz a été créée pour gérer le réseau de transport de gaz naturel possédé précédemment par Gaz de France. GRTgaz est le propriétaire du réseau et est responsable de sa commercialisation.
Sa mission consiste à favoriser une concurrence effective entre les producteurs/fournisseurs de gaz naturel au profit des consommateurs de gaz, tant industriels que particuliers.
RATTACHE A LA DIRECTION COMMERCIALE ACHEMINEMENT, fort de mon expérience de juriste de terrain, dont le rôle est d'être un facilitateur de projet, la mission consiste à DEVELOPPER UNE DEMARCHE PROACTIVE vers les clients utilisateurs du réseau:
-mettre en place des outils de gestion de la relation client
-aménager et restructurer les Conditions Générales pour mieux refléter les offres et les conditions d'acheminement sur le réseau.
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DreamCatcher Europe / CRYO Interactive
- Directeur Juridique
2000 - 2007
*DEMARRER UNE NOUVELLE ACTIVITE sur des bases solides et PILOTER LA REPRISE DES ACTIFS CRYO:
-Due diligences avec le repreneur de CRYO. Préparation des actes de cession du fond de commerce avec nos conseils.
-Mise en œuvre de la purge des droits de préemption qui a permis la relance rapide de l’exploitation du catalogue CRYO en 3 mois (25% du CA de la 1ère année) et la réduction des coûts de la reprise des actifs.
-Résolution amiable de litiges sur le catalogue CRYO, sécuriser la réalisation de suites hors contentieux.
-Négociation des accords avec SESAM-SACEM.
*SECURISER LES ENJEUX: création d’un service juridique interne et formation de 3 juristes:
-Création de tableaux de bord, pour optimiser la circulation de l’information, minimiser les risques juridiques.
-Mise en place d’une contrathèque et d’un processus de validation des contrats afin de sécuriser les enjeux.
-Identification des risques, organisation de data room, veille juridique sur l’évolution du droit d’auteur.
-Mise en place de contrats standards, édition musicale, production phonographique, artistes interprètes …
-Rédaction des accords de licence, distribution, partenariat en liaison avec les services marketing et commercial.
-Pilotage et gestion du contentieux, relation avec les conseils externes (baisse de 65% de ce poste)
*METTRE EN OEUVRE UNE POLITIQUE D’ACQUISITION DE DROITS et de VALORISATION DES ACTIFS:
-Négociation et acquisition de licences auprès de Majors : Universal Studio, Paramount, KirchMedia …
-Montage de plusieurs partenariats et coproductions, Réunion des Musées Nationaux, TF1 Video, M6 …
-Protection, valorisation des marques, dépôt direct à l’INPI, l’OAMI, suivi du portefeuille de marques.
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ARTMEDIA
- Conseiller Artistique et Responsable Juridique
1998 - 2000
*REPRESENTATION DES INTERETS PROFESSIONNELS D'AUTEURS:
-Négociation des contrats d’édition de JJ Annaud, JP Coffe, Marc Esposito et Benoît Delépine, diverses cession des droits audiovisuels de dessinateurs et scénaristes BD, Ricord et Morchoisne, Druillet, Loisel.
-Montage de la coproduction RENN Productions/CRYO, adaptation jeux vidéo de Astérix et Obélix contre Jules César. Négociation des contrats de C. Zidi et G. Lauzier, de modélisation et post-synchro voix de G.Depardieu et C. Clavier.
*REORGANISATION DU SERVICE JURIDIQUE
-Extension du service juridique à l’ensemble des dix agents de l’agence.
-Rédaction des contrats télé et multimédia des artistes-interprètes, scénaristes et réalisateurs.
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PROFESSION LIBERALE
- Conseiller Juridique et Conseiller Artistique
Paris
1991 - 1998
*REPRESENTATION DES INTERETS PROFESSIONNELS D'AUTEURS:
-Représentation d’auteurs de BD (Giraud "Mœbius", Druillet, Caza, Loisel, Froideval) afin de développer leurs activités pour le cinéma, la télévision, le multimédia et les produits dérivés.
-Cession des droits d’adaptation cinématographique de Blueberry (réalisé par J. Kounen). Négociation d’un dispositif contractuel assurant pour les ayants droit, un gain financier quelque soit les résultats du film.
