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Frezal Numérique
- Commercial
2013 - maintenant
Négoce / Commerce industriel , sud, B to B vente de systèmes d’impressions numériques aux professionnels et objets destinés à l’impression Roland, Epson, Oki, Ricoh, Sefa proposition renouvellement outils de production, négociation assortiment, suivi responsable gms Auchan préconisation des l’outils de production, et assortiment, proposition merchandising, formation, conseil, suivi, optimisation politique commerciale
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Groupe Optimark
- Responsable de secteur
Aix-en-Provence
2013 - 2013
Dernière mission, groupe ECLOR, cidre LOÏC RAISON, ECUSSON,
jus de fruit frais au lait DANAO
Négociation MEA, référencement notamment sur les cidres formats individuels,
doux brut et rosé, Danao référencement, et optimisation des gammes dans le cadre
des accords centrale, augmenter la visibilité en linéaire, réimplantation, prescrire les
actions correctives, contrôle du stock magasin, incrémentation de la base de donnée
magasins, contrôle des PGC, renforcement de l’image ECLOR, relevés linéaires,
compte rendu visite et préconisation.
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Les complices
- Direction
2011 - 2012
impression sur textile, communication visuelle
Ouverture d’une succursale grand sud, délocalisation du matériel volumineux
réalisation des impressions numériques, des séries,
Gestion et suivi des fichiers clients et mise en configuration pour impression
gestion du site internet
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Impressionne moi
- Gérant
2000 - 2011
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Les partenaires
- Gerant
2000 - 2011
gérant, création d’entreprise,
impression sur textile, tous moyens de
communications , Textile / Habillement, Paris
impression sur tout textile, mug, badges, tapis de sourie, bâche, poster,
canvas, stickers, tong,
J’ai crée mon entreprise avec un effectif de 10 personnes en moyenne sur
les 10 ans d’exploitation
nos fournisseurs,
Imbretex, sols, Flack & Ross, 123 application, Monblason, Sootextile,
Chémica
Moyen d’impression, laser CLC 1200, jet d’encre Roland VP 300, sublimation,
Suma, Roland camm pro,
CA moyen 355 000 €,
J’ai formé en tant que maître de stage officiel pour l’Education Nationale 10
étudiants en alternance au BTS d’infographie, vente, validé par pole emploi
J’ai crée dans ma société une collection de prêt à porter dont j’ai assuré la
diffusion en boutique et sur le site Internet que j’ai lancé
" impressionnemoi.com "
Mes clients étaient principalement constitués:
Agences de communication :
Mundocom groupe Publicis-Soucoupe Sonic-Ogilvy Paris- Izart Digital-Acte
II-Accent tonic-Saguez et Partners-Saatchi et Saatchi-Duke- Treize cent
treize-Abbaca
J’ai travaillé pour un créateur " Hype Means Nothing " gestion des
commandes internet pendant 3 ans
Les télévisions Canal +, M6, Arté, TF1
Mes clients institutionnels étaient
Planet Sushi 500 pièces par an, pour les restaurants du groupe
Juliette as the gun 400 pièces par an, boutiques
La Mairie de Paris 200 pièces par ans,
le service des Impôts Paris-Bercy 150 pièces par ans,
CRS compagnie motard Paris 200 pièces par mois pendant 5 ans
shennheiser 300 pièces par ans
Fulton immobilier 600 pièces par ans
Créateurs de mode :
Jean Paul Gautier, broderie Lessage, Martin Margiela (pour DIESEL),
Marithe et Francois GIRBAUD, Kenzo, Velvet chic, Lancom,
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Kraft Foods
- Responsable de région
1995 - 1999
J’assurais le management d’une équipe de 6 commerciaux , dans le cadre de
la diffusion et de la vente de produits, Maxwell, Tang, hollywood chewing
j’étais responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs
pour les différentes unités
Je répartissais et gérais les budgets qui m’était donnés
J’analysais les résultats et prenais les mesures correctives si nécessaires.
Je Recrutais les responsables de secteur en compagnie du RH
Je Contrôlais, animais et formais l’équipe de vente.
je suivais régulièrement la réalisation du chiffre d’affaires de chaque
commercial, de chaque produit et de chaque client.
je vérifiais que la totalité du secteur affecté à un responsable de secteur
avait été bien couverte, que tous les produits ont bien été présentés au
client. (rapport journalier)
je tenais informé régulièrement mon équipe des résultats obtenus.
J’informais les commerciaux des futurs lancements des nouveaux produits
de l’entreprise et des produits concurrents
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Euromarché / Leclerc
- Responsable de département
1979 - 1994
Responsable de département Leclerc Champigny
je mettais en place la politique commerciale définie par le groupe, propre à
mon secteur d’activité.
Je Fixais les objectifs de chiffre d’affaires et de rentabilité auprès des
chefs de rayon,
Je Supervisais les stocks et les approvisionnements
Nous déterminions les implantations des produits dans les rayons
Planification des actions commerciales à organiser en relation avec la
centrale d’achat
Nous déterminions les gammes de produits à référencer
J’assumais l’animation, je supervisais et recrutais mon équipe de chefs de
rayon, et équipe des employés libre service
Participation aux négociations centrale d’achat
Mes principaux atouts
Sens commercial et sens du compromis , Manager , Diplomate , Qualités
relationnelles
Bon négociateur, rigoureux
