François COLLOTTE

En résumé

Entreprises

• Conseil en organisation - Indépendant

  2011 - 2011 Pour une structure privée d’imagerie médicale : 400 patients/jour Accompagner la croissance de l’activité du groupe, améliorer l’efficience des processus et maintenir la qualité de prise en charge du patient.
   Audit global de la structure et monitoring de l’activité ;
   Optimisation de la programmation des patients ;
   Accompagnement pour les achats / location opérationnelle des équipements d’imagerie lourde.

• Sanofi Pasteur / DSI dpt recherche et développement - Chef de programme

  2008 - maintenant Sanofi Pasteur, la division vaccins du Groupe sanofi-aventis, est la plus grande société dans le monde entièrement dédiée aux vaccins humains.
  
  J'interviens depuis 2008 au sein du département IS dans la conduite de projets visant à optimiser et supporter les process du métier recherche et développement.
  En collaboration directe avec mes interlocuteurs métiers, j'appréhende avec eux les process en place, identifie les gisements d'opportunités que nous déclinons en projets IS.
  L'animation des projets consiste d'une part à accompagner les interlocuteurs métiers sur l'expression du besoin, d'autre part à mobiliser les équipes techniques, traduire le besoin métier en taches de réalisation suivant une méthodologie projet éprouvée, suivre le planning de réalisation et la qualité du délivery et enfin préparer et accompagner le changement du côté métier. En parallèle, tout au long des opérations, j'implique les sponsors internes du projet dans les décisions structurantes.
  sanofi pasteur investit chaque jour plus d'un million d'euros en recherche et développement. Le processus de développement d'un nouveau vaccin nécessite entre 14 et 25 ans, pour un coût global de 300 millions à 1 milliard de dollars.

• Accenture - Manager

  Paris 2000 - 2008 Accenture est une entreprise internationale de conseil en management, technologies de l'information et externalisation.
  Accenture conçoit et met en oeuvre des solutions innovantes pour aider ses clients à accroître leur performance.
  L’activité Conseil en Management et Organisation est historiquement la première activité d’Accenture et celle qui a fondé l’image de marque de l'entreprise.
  
  Je suis intervenu 8 ans chez les clients d’Accenture sur des problématiques de refonte de processus et de déploiement fonctionnels de systèmes d’information. Les 2 dernières années, j'étais manager détaché à la ligne de compétence « Secteur de la santé et des sciences de la vie ».
  
  Domaines d'expertise
  + Analyse et amélioration de la performance des processus métiers
  + Accompagnement du changement
  + Gestion des achats de la filiale d’Accenture, inVita (hébergement de données de santé à caractère personnel)
  
  Clients
  + Industrie pharmaceutique: Sanofi Aventis
  + Industrie des vaccins: Sanofi Pasteur
  + Industrie Chimique: Rhodia
  + Cosmétologie: L'Oréal
  + Ministère de la santé
  + Hôpitaux

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1997 - 2000

Réseau

• Adeline PLANCHE

• Annie GIMET-NEURY

• Denis CERISOLA

• Jean-Pierre BARBEAU

• Matthieu JAQUEMET

• Nicolas NEUMANN

• Philippe LABROSSE

• Philippe LECLERC