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François DUJARDIN

CHARENTON LE PONT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

SPÉCIALISTE DES TRAVAUX D'ENTRETIEN DES RÉSEAUX DE DISTRIBUTION (EAU, CHAUFFAGE URBAIN) SUR PARIS

Mes compétences :
Conduite de travaux
Administration
QSE
Encadrement
Relation clients
Travaux urbains
Gestion de projets
Informatique
Réactivité
Tutorat d'étudiants
Chauffage urbain

Entreprises

  • CPCU - CHEF DU DISTRICT "SINISTRES"

    2011 - maintenant RESPONSABLE DU DISTRICT "SINISTRES" (ENTRETIEN NON PROGRAMME):
    - Encadrement d'une équipe de conducteurs de travaux;
    - En relation avec l'exploitant, définition des travaux de remise en état du réseau de Chauffage Urbain de la Ville de Paris (500km conduite vapeur en caniveau desservant + 5000 clients) suite à sinistre (fuite, "agression" extérieure...), organisation, planification, et suivi des interventions (environ 170 par an).
    -Relation avec les autorités territoriales (voirie, préfecture, conseils généraux...)
    - Gestion administrative du département.
    -Participation à la recherche et mise en oeuvre de techniques de réparation innovantes (chemisage, tubage, obturation interne....) dans le but de limiter l'impact des travaux et leur coût.

  • LES TRAVAUX PARISIENS - DIRECTEUR DE TRAVAUX

    1990 - 2010 Au sein des entreprises DARRAS ET JOUANIN (groupe FAYAT ex Genest) (1988-1990) puis LES TRAVAUX PARISIENS (filliale SADE - Véolia-) (1990-2010) j'ai, dans un premier temps, réalisé, comme conducteur de travaux des chantiers de renouvellement de conduite d'adduction d'eau sur Paris (travaux en égout et en terre).
    En 1995 il m'a été confiée la mise en place et la direction d'un service d' "entretien et de rénovation des conduites d'eau de Paris" avec comme clients principaux la Compagnie des Eaux de Paris (Véolia) et la SAGEP (ville de Paris). Ce service se composait, en plus de moi, d'un puis deux conducteur de travaux, de 3 à 4 chefs de chantier, de 30 à 40 opérateurs sur chantier et d'une ingénieure adjointe administrative (suivi administratif de l'activité, des DICT, établissement et suivi de la facturation, suivi de la démarche qualité...)
    Je générais environ 4 à 4.5 millions de CA annuel.
    De plus j'ai participé de façon active et opérationnelle (mise au point et rédaction de procédure, indicateur, suivi des actions...) à la mise en place du plan qualité de l'entreprise (QUALIFICATION Q.S.E. - ISO9001-ISO14000-OHSAS18000);

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