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François JAUDRONNET

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Adaptable
Organisé

Entreprises

  • SIRF - Préparateur de commande

    maintenant DS Restauration - 85 (agroalimentaire frais et surgelé), travail saisonnier (2007 et 2008)
    Préparer les commandes dans le service surgelé.
  • Pharmacie hees - Gestion des stocks et commandes

    maintenant Travail saisonnier de 2004 à 2006
    Réception et réalisation des commandes et gestion du stock
  • U Logistique - Directeur d'Entrepôt/Transport

    2018 - maintenant Directeur d'un entrepôt frais en Vendée pour le compte d'U LOG, 30 millions de colis par an, 200 CDI
  • U Logistique - Directeur d'Entrepôt/Transport

    2017 - 2017 Directeur d'un site U Logistique sur Nantes. Entrepôt de 40000 m2, + de 10000 ref, 250 CDI
  • Système U Ouest - Responsable entrepôt

    Rungis 2014 - 2017
  • Système U Ouest - Responsable d'exploitation

    VENDARGUES 2012 - 2014 Responsable de l'exploitation de l'entrepôt national et régional (Bazar et textile). 80 000m2, effectif 250-300 personnes.
  • Système U Ouest - Chef de projet logistique

    VENDARGUES 2009 - 2012 2009 : chargé d'études transport

    2010-2011 : Chef de projet logistique pôle entrepôt Système U Ouest (déploiement "voice picking", Allotie fournisseur, installation de la préparation "Pack to light" avec Aldata, étude d'optimisation ...)

    2011-2012 : Chef de projet sur la convergence de la gestion d'entrepôt sur l'ensemble des 15 entrepôts français. Migration du premier site en février 2012.
  • ACTIMAGE - Stage en production de 3 mois

    PARIS 1 2008 - 2008 Tunisie (sous-traitant pour ZARA…),
    Réaliser des documents Access afin de suivre les commandes, les en-cours, le planning, les tableaux de bord financiers et le personnel.
    Mettre en place un suivi de production par code-à-barres et optimiser le système productif en juste-à-temps
  • Port de Nantes/St Nazaire - Projet scolaire

    2008 - 2008 Créer une simulation informatique (via Witness) des flux dans le port afin de proposer des solutions face à la congestion du trafic.
  • Mulliez - Auditeur de performance globale

    2007 - 2007 audit de performance globale(concours CJD) durant 2 mois
    Planifier et programmer les interviews
    Ecouter et dialoguer avec l’ensemble des départements de l’entreprise
    Synthétiser puis proposer des améliorations
  • Veolia - Guide de visite industrielle

    Paris 2006 - 2008 Véolia (usine de traitement des déchets), Guide de tourisme industriel et chef du projet :
    Organiser des plannings de visites
    Former environ 30 guides
    Réalisation d'une cinquantaine de visites

Formations

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