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François RIETSCH

Paris

En résumé

Bonjour,

je suis actuellement Responsable de domaine BI chez Vivarte Services.



Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
MicroStrategy
Reporting financier
Teradata
Reporting

Entreprises

  • VIVARTE - Responsable du domaine Business Intelligence

    Paris 2014 - maintenant • Manager une équipe de 7 personnes et assurer le développement de leurs compétences
    • Recruter et intégrer de nouveaux talents dans l’entreprise
    • Piloter et coordonner le portefeuille de projets du domaine
    • Animer le changement induit par les nouveaux projets (formation, communication)
    • Organiser les appels d’offres et piloter la relation avec les clients internes (DAF, Achats, Ventes…)
    • Participer à la rédaction des documents contractuels
    • Elaborer et suivre les budgets d’investissement (CAPEX) et de fonctionnement (OPEX) du domaine
    • Gérer les plannings, respecter les engagements vis-à-vis des clients internes (SLA)
    • Conduire la maintenance corrective et évolutive des applications existantes
    • Fournir un reporting d’activités (KPI) aux Directions (enseignes, DOSI)

    • Mettre en œuvre une plate-forme décisionnelle pour les 13 enseignes du Groupe Vivarte (1,9m€)
     10 mois – 1500 j/h – 1,9 million € de budget – 200 fichiers interfacés chaque nuit
     Participer à l’alignement des indicateurs de pilotage des 13 enseignes du Groupe
     Piloter les prestations d’intégration dans le Datawarehouse et de développement des rapports

    • Mettre en œuvre l’outil de reporting financier et d’élaboration budgétaire pour les 13 enseignes du Groupe Vivarte (350k€)
     5 mois – 200 j/h – 350 k€ de budget
     Participer à la définition des règles Groupe d’élaboration budgétaire
     Piloter les prestations d’intégration et de développement des rapports, en mode SaaS
  • Groupe Pierre et Vacances - Center Parcs - Responsable de domaine Business Intelligence

    2009 - 2013 - Manager de 5 personnes en interne, auxquelles s’ajoute 1 ou 2 externes.

    - En charge des activités « Build » et « Run » du domaine :
    • Activité « Build » (mise en place de nouveaux projets)
    o Mise en place pour la direction financière de l’outil SAP-BPC (reporting financier et élaboration budgétaire)
    o Mise en place d’une solution de reporting complète (design de datawarehouse, alimentation des bases par ETL et reporting finaux) autour de nos systèmes « Front Office » (systèmes de réservation, systèmes d’accueil des clients etc…)
    o Mise en place des traitements de mise en conformité CNIL
    o Mise en place d’une solution de reporting complète (design de datawarehouse, alimentation des bases par ETL et reporting finaux) autour de nos systèmes « CRM immobilier » (CDC Software Saratoga)
    o Participation à la mise en place de SAP-BW dans le cadre du projet d’implémentation de l’ERP SAP-ECC
    • Activité « Run » (maintien en condition opérationnelle de l’existant)
    o Mise en place d’un guichet unique pour nos différents clients
    o Suivi bimensuel des incidents avec les métiers
    o Définition et mise en place des différents SLA attendus (notamment sur les reportings hebdomadaires)
    o Montée de version de la plateforme de reporting Business Objects

    - Elaboration des budgets CAPEX et OPEX du domaine.

    - Définition du plan à 3 ans du domaine (stratégie de la DSI).

    - Participation au processus DSI de référencement de nos partenaires.

    - Intégration des équipes hollandaises (Center Parcs) dans le périmètre du Groupe, participation à la fusion des SI décisionnels.
  • EuroDisney - Chef de projet informatique

    Chessy 2001 - 2009 - CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
    • Mise en place de GUS : outil de distribution de costumes
    Elaboration et suivi des plannings
    Coordination entre la MOA et l’équipe de développement en Californie (C#)
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées
    Paramétrage du logiciel – Traduction de la version américaine
    Support post-démarrage
    Création et maintenance de l’univers de reporting (Business Objects)
    • Mise en place d’un outil d’optimisation de la planification des employés
    Elaboration et suivi des plannings
    Développement : création et maintenance du Datawarehouse d’indicateurs opérationnels.
    Alimentation par interface du Datawarehouse.
    Coordination entre la MOA et le fournisseur extérieur
    • Support des applications de planification des effectifs
    • Support des bases de reporting dédiées aux Ressources Humaines

    - CONSULTANT SAP (MODULES SD : VENTES)
    • Mise en place d’un module spécifique d’audit des revenus dans SAP
    Analyse des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications
    Suivi des développements, tests et formations
    Accompagnement des 25 utilisateurs dans le changement
    • Mise en place d’un outil de GED (Gestion électronique de Documents)
    afin d’auditer l’utilisation des moyens de paiement « non cash » chez EuroDisney.
    Analyse des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications
    Suivi des développements, tests et formations
    Accompagnement des 25 utilisateurs dans le changement
    • Support SAP pour le service comptabilité client

    - ANALYSTE FONCTIONNEL
    • Mise en place du reporting financier
    Mensuel, développé en Powerbuilder
    Hebdomadaire & journalier, développé en Business Objects
    Analyse du besoin avec le département « Finances »
    Développement : création et maintenance du Datawarehouse financier et opérationnel.
    Formation des 30 utilisateurs.
  • Unisys France - Développeur

    2000 - 2001 INGENIEUR EN DEVELOPPEMENT

    Développement C/C++, Java, HTML et XML
    Création d’une boîte à outils IP et X25
    Développement de plusieurs applications Windows
  • IBM France - Développeur

    Bois-Colombes 1997 - 2000 Développement C/C++, Java et HTML
    Interface d’envoi et réception de SMS via X25
    Site Intranet de prise de commandes de correctifs applicatifs
    Automatisation du processus de création des correctifs applicatifs

Formations

  • HEC MSIT

    Jouy En Josas 2008 - 2009 HEC-Mines Mastère Spécialisé Management des systèmes d'information et des technologies Mention Bien

    Thèse sur le pilotage de l'éxécution du plan stratégique de la DSI
  • HEC

    Jouy En Josas 2008 - 2009 Executive Mastère Spécialisé Management des systèmes d'information et des technologies

Réseau

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