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François ROYERE

ST PIERRE DE CHANDIEU

En résumé

Mes compétences :
Business
Business development
Consulting
Management
PLM
Program management

Entreprises

  • MATRA DATAVISION

    maintenant
  • Dassault Systemes - WW Bid Manager

    Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant Within the WW organization, in charge of managing the major (revenue > 1M€ a/o strategic a/o with tricky partnership, ..) bids.
    2014 Q1 examples: FERRARI-Automotive (Italy), AVTOVAZ-Automotive (Russia), NUVIA-Plant design (UK), FINCANTIERI-Marine&Offshore (Italy), PERMASTEELIZA (Italy)
  • Dassault Systemes - EMEA Bid Manager

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2014 In charge of defining the processes, methodologies (templates, ...) and tools for Bid team.
    In charge of checking the proposal consistency before sending to the customer (Bid Reviews - Financial, Legal, Engagement, ..)
    Support the Bid managers for tricky proposals.
    Manager for strategic Bids :
    - RAFAEL; Israeli Aerospace and Defence national company - January to May, 2012
    - PSA New PLM: French automaker company - April to December, 2012
    - MBDA Matrix program : European Defence company - October 2012 to ...
    - ....
  • THALES IS - Program Manager / Business Developer

    Courbevoie 2009 - 2012 Direction de projet (contextes internationaux, jusqu’à 4000j)
    - Pilotage du contrat en termes de coût, qualité et délais.
    - Encadrement fonctionnel et technique des équipes de réalisation (internes, partenaires, sous-traitants locaux ou offshore)
    - Gestion de la relation client ; Négociation, puis rédaction des avenants
    - Reporting internes et clients

    Business Development :
    - Suivi de comptes
    - Relation avec les éditeurs
    - Définition d’offres génériques
    - Réponse aux appels d’offres
    - Pilotage des équipes de réponse
    - Revues internes
    - Négociation des partenariats / sous-traitance et off-shore
    - Soutenances
  • IBM - MDTVISION - Manager/Directeur de Projet/Consultant

    Bois-Colombes 2000 - 2009 MDTVISION / Direction de projet (contextes internationaux, jusqu’à 4000j)
    - Pilotage du contrat en termes de coût, qualité et délais.
    - Encadrement fonctionnel et technique des équipes de réalisation (internes, partenaires, sous-traitants locaux ou offshore)
    - Gestion de la relation client ; Négociation, puis rédaction des avenants
    - Reporting internes et clients

    Business Development :
    - Suivi de comptes
    - Relation avec les éditeurs
    - Définition d’offres génériques
    - Réponse aux appels d’offres
    - Pilotage des équipes de réponse
    - Revues internes
    - Négociation des partenariats / sous-traitance et off-shore
    - Soutenances

    Gestion d’équipe
    - Gestion d’agence
    - Gestion de centre de compétence.
  • IBM - Consultant

    Bois-Colombes 1995 - 2000
    IBM
    1995 – 2009 (14 years)
    Consulting PLM
    - Animation de groupes de travail
    - Cadrage de besoins
    - Analyse de la situation actuelle (« As Is»)
    - Définition des “Business Use Cases”
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    - Conduite du changement
  • Dassault-Aviation - Responsable de projets

    Saint-Cloud 1988 - 1995 Objectives :
    Design, develop (team management) and implement DMU and PDM tools to allow R&D offices (DO, manufacturing) and shopfloor to manage RAFALE program in configuration (Air, Marine, … + ranges)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :