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ARKEMA
- Responsable des Relations Investisseurs
Colombes
2014 - maintenant
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ARKEMA
- Chargé d'Opérations Financières
Colombes
2011 - 2014
Réalisation des opérations financières et support financier pour les filiales et Business Unit en portefeuille :
- Opérations de financement (Mise en place de financements adaptés, augmentations / réductions de capital etc.)
- Opérations de Cessions - Acquisitions (Valorisation de sociétés par DCF/Multiples, rédaction des clauses financières des contrats de cession / acquisition, suivi post closing / intégration)
- Optimisation patrimoniale & fiscale
- Suivi et gestion courante financière
- Contrôle interne (administrateur de plusieurs filiales du groupe en Europe/Asie)
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Bucéphale Finance
- Stagiaire Analyste M&A
2011 - 2011
Bucéphale Finance est une société indépendante spécialisée dans le conseil financier.
Les clients sont des entreprises de taille moyenne, des grands groupes industriels ou de services côtées au CAC40 ou SBF120, des groupes familiaux, des fonds d'investissements, des institutions financières.
Activités:
Conseil en M&A pour des opérations de taille significative
Restructuration de dette et de bilan
Retrait de la côte
Opérations de LBO
Recherche de financement et de fonds propres
Quelques deals réalisés :
- 2010 : Acquisition de Géoservices par Schlumberger pour $1.07 Md.
- 2008 : Acquisition par SCF FC de Clarins pour €2.3 Mds.
- 2007 : Acquisition par Astorg de Vestar Capital Partners pour €780 m.
Mes missions :
- Recherche d’information sur les industries, les sociétés cibles et leurs comparables (analyse de benchmarking, veille stratégique).
- Analyse financière et modélisation (étude des multiples de sociétés comparables cotées, de transactions comparables précédentes, modèle de valorisation DCF, accrétion / dilution, LBO, etc.).
- Rédaction de présentations.
- Participation à l’exécution de transactions (data-room, due diligence financières, modélisation, etc.).
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EDF - Division Particuliers et Professionnels
- Gestion d'un projet d'Excellence Opérationnelle
2009 - 2010
Le programme Excellence Opérationnelle, programme sur 3 ans, vise à promouvoir une amélioration de l'entreprise sur trois grands axes :
- Financier
- Performance Métier
- RSE
Missions :
- Suivi des projets d'Excellence Opérationnelle déjà détectés à la Direction Particuliers et Professionnels : Gestion des fiches de suivis, reportings mensuels et trimestriels.
- Animation du réseau des pilotes Excellence Opérationnelle (en fonctions centrales mais aussi en région)
- Détection et recherche de nouvelles pistes d'amélioration des processus.
- Déploiement du programme en région (mise en place d'outils de suivis et de remontée d'informations, déplacements en régions)
