François SERGI

En résumé

Entreprises

• Groupe O-I Owens Illinois (ex groupe BSN) - Directeur Logistique Europe

  2008 - maintenant - Directeur Logistique Europe en charge du transport, stockage produits finis , operation logistiques usines et gestion des emballages recyclables : 11 pays en Europe, 300 M€ de dépenses, près de 400 personnes en logistiques

• Groupe O-I Owens Illinois (ex groupe BSN) - Supply Chain Strategist

  2005 - 2007 - en cours de certification Black Belt lean 6 sigma : projets d'optimisation Supply Chain à travers le monde (Groupe O-I implenté dans 4 continents)
  - Analyste Supply Chain du groupe : mise en place des indicateurs de performance et du reporting Supply Chain pour le Groupe O-I, étude de rationalization des usines basée sur la profitabilité
  - Chef de Projet SAP : implémentation des modules Supply Chain dans 11 pays européens (40 usines, 150 entrepôts, 11 sièges pays, 1 siège Europe)

• Groupe O-I Owens Illinois (ex groupe BSN) - Chef de service Supply Chain - Contrôle de Gestion usine

  1999 - 2005 - Chef de service Supply Chain Usine (Béziers-34) :
  a) Coordonne le service Logistique-ordonnancement :
  . Optimise les flux (réduction des expéditions zones longue de 10% par an)
  . Garantit un stock dormant inférieur à 2%, assure un taux de service client à 99% (expédition de 250 000 palettes/an)
  . Optimise la planification des tranches de production ( 100 changements de fabrication/an sur 3 lignes de production)
  b) dirige les activités achats :
  . Conduit le projet de la construction de l'usine de Béziers sur la partie Achats (Réalise des appels d’offres et commandes d’achats et met en place la sous-traitance)
  . Met en place une politique Achats-approvisionnement usine
  . Suit les plans d’actions annuels et indicateurs de gains d’achats ( Réalisé: 5%/an)
  . Gère en direct l’ensemble des contrats de sous-traitance à engagements de résultats : maintenance globale, logistique, gestion des déchets, traitement des eaux, production des fluides (60 personnes sur site)
  c) Réalise le contrôle de gestion usine :
  . Etablit, contrôle et anime les budgets d’exploitation et d’investissements (40 M€)
  . Conçoit, analyse et anime les tableaux de bord mensuels
  . Supervise le service comptabilité et facturation fournisseur

• Brasseries Kronenbourg - Responsable des ventes

  1993 - 1999 - Responsable administartion des ventes au sein du siège :
  . Réalise et anime les suivis budgétaires des forces de vente CHD et GMS (400 personnes)
  . Analyse les prévisions de vente, étudie les tarifs, la rentabilité produits et clients
  
  - Chef de Secteur sénior en circuit CHD (Cafés Hotels Restaurants):
  . Assure la commercialisation de 25 000 hectolitres de bière à travers les réseaux d’entrepositaires et les 1000 points de vente (bars, restaurants)
  . Gère un budget publi- promotionnel annuel de 1M€ annuel
  . Met en place près de 150 nouveaux contrats d’exclusivité et 50 contrats de financement
  . Génère une évolution des volumes des secteurs entre 94 et 96 : +5% (marché national : -2%)

• Eaux minérales EVIAN - Analyste Ressources Humaines

  1992 - 1992 Conçoit, élabore et coordonne le reporting RH des 4 sites de production

Formations

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1989 - 1992 Ecole de Commerce Paris - Finance

Réseau

• Christian PREJOUX *

• Diane DORPHIN

• Gerard LLORCA

• Jean-Cyril HUBERT

• Ludovic ANDRE

• Martin MOREL

• Philippe BERTOMEU

• Philippe SOURIOUX

• Saber MAHJOUB

• Stéphane SCHRIQUI