Montreuil Cedex1989 - 20071998 à ce jour Directeur Général
Membre du Comité de Direction, Administrateur, Actionnaire depuis 1989
Négociation du rapprochement avec CENIT en 2000, puis du LBO en 2003
Définition de la stratégie, avec le PDG
Elaboration des budgets, gestion de la rentabilité, animation de l'équipe de Direction
Direction des ventes Grands Comptes en 2007
Direction du Marketing, Informatique interne (projet ERP/CRM), Qualité (ISO 9001), Partenariats en 2006 (SAP, THALES, Pôles de compétitivité)
Direction de l'activité Services de 2000 à 2005 (+30% / an, 60% du Gross Profit Spring)
- développement des relations de partenariat (Editeurs, SSII)
- management opérationnel de 6 commerciaux et 4 responsables d'agences
1996 - 1998 Directeur du Département CFAO (CA 30 MF)
Définition des orientations stratégiques du département
Management de 25 commerciaux, ingénieurs support et R&D
1992 - 1996 Directeur Marketing / Export
Définition de la politique produits
Responsable de la communication, des relations presse
Mise en place du réseau de distribution en Europe et Asie (30 distributeurs, 200 licences en 3 ans), de la filiale à Hong Kong
Montage des dossiers de financement (Ministère de l’Industrie, ANVAR, COFACE)
1989 - 1992 Ingénieur commercial grand compte
Mise en place des outils de prévision et suivi des ventes
Pénétration du compte AIRBUS (1er client SPRING en 1990)
Computervision
- Ingénieur Commercial Grands Comptes
1984 - 19891986 - 1989 Ingénieur commercial grand compte
D’abord en charge de GEC ALSTOM, puis d’AEROSPATIALE et de ses filiales (1er grand compte européen en 1988, avec un CA de 100 MF) - nombreuses relations et voyages au siège à Boston
1984 - 1986 Ingénieur commercial région Nord de la France
IBM
- Ingénieur Technico-commercial
Bois-Colombes 1982 - 1984Ingénieur technico-commercial, responsable des filiales à Paris du groupe PECHINEY
