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Francois-Xavier BONNET

ST CHERON

En résumé

Bonjour

Pour compléter la présentation qui suit vous trouverez le détail de mon offre ici : http://fxbonnet.free.fr/topic/index.html

Ingenieur de formation, mon parcours est essentiellement industriel et orienté sur la notion de performances industrielles et la maitrise produit process.

20 ans Chef de projets industriels dans un contexte international
9 ans responsable usines de production (multi sites) en France
3 ans ingenieur R&D

Dans le cadre de missions, je propose d'assurer des responsabilités direction de projets voire coaching de PM junior ou de responsabilité plus opérationnelles tq supply chain ou production

Mes compétences :
Project management

Entreprises

  • Zodiac seats France - Program Manager

    2014 - 2016 Program Manager en charge de plusieurs programmes de la définition des produits
    (siège “DRAGONFLY”) aux livraisons

  • FAURECIA Interior Systems Business Group - DFA

    2014 - 2014 Coordination de la fin du développement et du début d'industrialisation de bureaux d’études US, Italien et Brésilien pour permettre l'assemblage de planche de bord de 3 véhicules différents sur la même chaine ... au Brésil

  • DEFTA - Pilote produit process

    Chessy 2012 - 2013 Conduite de 3 projets en Russie

  • Consultant - Johnson Controls - Program Manager

    2008 - 2008 Responsable de Programme en développement puis vie série (T87-PSA puis X44-65-85-77 Renault)
    Assure le management d’une équipe programme franco anglo allemande (développement puis vie série).
    Gestion de l’interface client
    Reporting auprès de la Direction des programmes et de la Direction Européenne JCI

  • Consultant - WAGON Automotive - Responsable Service Logistique – Site de Chateau Thierry

    2007 - 2007 Assure le management global de la logistique Usine.
    Gestion de l’interface client d’un point de vue logistique
    Définition des moyens industriels et des budgets associés en fonction du PIC/PDP.
    Réorganisation de l'ensemble suite à un plan social puis a l'absorption de l'activité d'un autre site
    Encadrement d’une équipe de 29 personnes.
    Reporting auprès du Directeur d’Usine.

  • FAURECIA Seating - Chef de projet industriel

    1995 - 2005 Direction des projets d’industrialisation de sièges ou de composants à l’étranger sur tous les métiers du siège (Chine, Iran, Colombie, Turquie)
    - Coordination d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
    - Responsable de la relation client
    Conseils / Assistance aux partenaires à l’étranger
    Management de Supply chain à l’international

    Mes champs d’actions :
    - définition des moyens industriels et des budgets associés (business plan).
    - Sélection et mise à niveau des partenaires (licences / transfert de technologie / formation – Négociation des contrats) ou des sous-traitants (achats).
    - Adaptations/évolutions produit.
    - Conduite des implantations et des actions d’amélioration (sécurité, qualité, coûts), audits (Run at rate), organisation des flux
    - validation, démarrage série.
    - Suivi technique et commercial des licenciés et des constructeurs

  • ETEX - Responsable des productions

    1985 - 1993 Bétopan (CA 1992 : 109 MF, Effectif : 172) 1988-1993

    Responsable de la mise en place et du pilotage des plans d’amélioration des performances industrielles de 6 sites. Puis responsable d’un site de production (70 personnes) puis des 6 usines (# 200 personnes)
    J’ai remis a plat les indicateurs de production ainsi que les gammes pour bâtir les plans d’actions visant à réduire les consommations matières, les taux de rebuts et à adapter les organisations de production aux quantités à produire.
    Nous sommes revenus à l’équilibre en 2 ans malgré une division par 2 des volumes.

    Validation des budgets et suivi des résultats.
    Management des achats communs aux 6 sites (matières premières …)

    Eternit Industries (CA 1992 : 946 MF, Effectif : 1400) 1985-1987

    Direction des projets de substitution de fibres (amiante / synthétique) dans les produits ondulés.
    Responsable de la mise au point de produits nouveaux destinés à des marchés spécifiques, Elaboration des plans de certification, Management de tous les tests, management des lancements industriels (panneau à base de polyuréthanne, béton de résine ...)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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