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Francoise DAVANZO

VILLEURBANNE

En résumé

Le sens que je donne à mon métier est de valoriser la richesse humaine pour l’adapter aux projets de développement de l’entreprise et à l’évolution de son environnement.
Mon action est de développer de la valeur ajoutée au travers de :
- l’utilisation des données sociales comme outil stratégique pour s’assurer de l’alignement des politiques et pratiques RH avec les stratégies globale et sociale de l’entreprise,
- la mesure et l’accroissement de la performance individuelle et collective en travaillant en particulier sur la gestion prospective des emplois et des compétences, la mise en valeur des talents, la fidélisation des contributeurs clés, l’ambition sociale, la QVT…
- la mobilisation et le développement de l’équipe RH.

Mes compétences :
Accompagnement du changement
Gestion de carrière
GPEC
Management de projet
Mobilité
Coaching organisationnel et personnel
Microsoft Office
SAP HR
Sage Business Management Software > Sage 1000 Suit
Adaptabilité Et Autonomie
Ecoute Et Bienveillance
Droit du travail
Equilibre Émotionnel
Rétribution
Gestion des ressources humaines
Relations sociales
Management opérationnel

Entreprises

  • Groupe ELCIMAI - Directrice Ressources Humaines

    2016 - 2017 10 sociétés - 380 personnes / Activité d'ingénierie : Informatique, Bâtiments industriels et supply chain, Environnement
    Membre des Comités de Direction Sociétés

    * Gestion du volet social et organisationnel d'acquisition de 2 sociétés doublant les effectifs de l'ingénierie du Groupe : harmonisation des accords, des contrats, des pratiques et des couvertures sociales, communication, mise à niveau des outils de GRH
    * Assistance des différents Responsables opérationnels : gestion du personnel, législation sociale, gestion des conflits, dossiers disciplinaires et contentieux
    * Animation des relations sociales des 10 sociétés : DP, DUP, CHSCT
    * Management du service GRH du siège et des processus de développement : recrutement, entretiens d'évaluation et professionnels, rétribution, formation
  • Groupe AXHOR - GIRUS SAS - Dir. Ressources Humaines

    2008 - 2016 7 sociétés dont une filiale au Maroc - 10 établissements - 245 personnes / Activités Ingénierie et Conseil : Environnement - Energie - Bâtiment/VRD
    Membre du Comité de Direction - Création de la fonction RH.

    * Mise en place de la politique sociale incarnant les valeurs du Groupe
    * Développement des Ressources Humaines (effectif +145%) et évolution des structures d'organisation et de la gouvernance
    * Accompagnement des opérationnels sur leurs déclinaisons managériales et l'application de la politique salariale
    * Gestion sociale des acquisitions/fusions, des restructurations
    * Animation et maintien d'un dialogue social de qualité, négociation d'accords/plans : intéressement, participation, PEG, égalité Femmes/Hommes, Séniors, QVT, aménagement du temps de travail, QVT, Prévoyance,...
    * Accompagnement des projets stratégiques : Actionnariat salarié, ERP, certifications QSE, et du projet de pré-pack cession
    * Mobilisation des équipes : donner du sens, éclairer la stratégie de la direction, accompagner les parcours d'évolution individuelle, ...

  • Merck Santé - Responsable Ressources Humaines

    Lyon 2003 - 2007 Activités chimique et pharmaceutique

    Conseil interne RH (auprès de 5 RRH et des managers) :
    * Développement des emplois et des compétences : évaluation des performances individuelles et collectives, analyse prospective et accompagnement de l'évolution des métiers, gestion de la mobilité interne, renforcement des pratiques managériales, animation de groupe de travail RH,
    * Accompagnement de la fermeture de deux sites (PSE) et pilotage des repositionnements internes et externes (résultat 98,5% de personnes reclassées).

    Gestion des Fonctions Supports du Siège (230 personnes, équipe de 4 personnes) :
    * Conseil aux managers pour le développement de leur équipe : compétences, rémunération, organisation du travail, évolution de carrière, entretiens de médiation, cohésion d'équipe.
    * Supervision de la gestion administrative et sociale du personnel et des paies.
    * Déclinaison et déploiement des politiques corporate.
  • Groupe MERCK - LIPHA SA - Responsable Formation Groupe

    1997 - 2003 4 sociétés, 2 sites de R&D, 5 sites de Production, Marketing-Ventes, fonctions Support - 2000 personnes / Activités chimique et pharmaceutique

    Management de 3 personnes, d'un réseau de 6 formateurs internes et de 23 correspondants formation (gestion d'un budget formation de 3,35 M€) :
    * Définition de la politique formation Groupe
    * Elaboration et suivi du plan de formation, relations OPCA et prestataires de formation
    * Veille réglementaire et mise en place de la réforme de la formation professionnelle

    Création et gestion d'un campus interne (gestion d'un budget spécifique de 1M€ ) :
    * Analyse des besoins exprimés par les opérationnels et les responsables RH
    * Définition des orientations formation
    * Mutualisation des réponses formation, ingénierie pédagogique, achat des prestations, pilotage des actions mises en place, référencement au catalogue interne

    Management de l'accompagnement du changement lors des projets transversaux du Groupe : restructuration, optimisation des organisations, projets SIRH
  • NEF SA - Directrice Agence Lyon - Ingénieur conseil

    1989 - 1995 Activité Conseil dans l'industrie

    Conseil en fiabilisation des processus (process et hommes) :
    * Maîtrise des postes de travail en qualité et en sécurité, transfert de technologies : conception de démarches sécurité et qualité, analyse de postes, formalisation des savoir-faire : création de manuels d'exploitation en sécurité, de dossiers de poste, de dossiers de ligne, de procédures, de modes opératoires... ;
    * Animation de sessions de formation : Formation de formateurs, Rédacteur de documents techniques, Analyse de sécurité

    Management commercial et humain :
    * Agence de 10 personnes (ingénieurs et maquettistes)
    * Elaboration du plan d'actions commerciales, prospection, négociation et suivi de contrats (contrats de 8 K EUR à 160 K EUR ), pilotage budgétaire ;

Formations

Annuaire des membres :