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Mylan
- Industrial Sourcing Manager
SAINT PRIEST Cedex
2016 - maintenant
Management purchasing activities related to outsourced services for manufacturing with CMO
Define and implement category strategies aligned to Business’ objectives & strategies
Contribute to the development of the portfolio by sourcing new CMOs or initiatives for current activities
Monitor measures et report category purchasing performance
Management of 2 sourcing assistants
Portfolio : 100 M€ - 80 suppliers
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AD'Missions
- Consultante Chef de projet Achats
Paris
2013 - 2016
bioMérieux - Category Manager Freight and Logistics - 2015
Portefeuille de 100 M Euros - Au niveau Groupe (Americas, EMEA, ASPAC)
RFQ transport express international et Global Forwarding
Logistique: externalisation des centres de stockage et distribution en UK et à Shanghai
Démarche 4PL : étude des risques et opportunités, feuille de route et plan de recommandations
Pilotage des contrats masters et contrats locaux en lien avec les 5 acheteurs sites (Fr, US, CN, BR)
bioMérieux - Category Manager Services Généraux et Administration - 2014
Portefeuille > 100 M Euros - Au niveau Groupe (US, Chine, Europe...)
Agence de voyage, Flotte automobile, Prestations RH, Formation, Travail temporaire, Conseil :
. RFP et Globalisation des besoins au niveau du groupe Institut Mérieux
. Renouvellement des contrats et Mise en place de Business Review avec les principaux fournisseurs
. Management d’un acheteur alternant
Formatrice inter et intra pour les fonctions achats des clients internationaux (groupes industriels, BtoB, BtoC) pour des organismes de formation (Cegos...) ou des écoles (ISG, INSEEC...)
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Sunpower Tenesol - filiale solaire Groupes Total et EDF
- Acheteur International
2009 - 2013
Définir la stratégie et piloter les plans de productivité pour les segments :
. cellules photovoltaïques pour les 2 usines du groupe,
. et modules, modules bi-verre et couches minces pour les BU
Qualifier et homologuer les fournisseurs de produits techniques à l'international (Chine, Taiwan, Inde, Japon, Malaisie, USA, Europe...) avec les services R&D et Qualité des 2 usines
Suivre les feuilles de route des prospects / fournisseurs afin de bénéficier des meilleures technologies disponibles
Mettre en place des politiques d'amélioration continue avec les fournisseurs référencés en lien avec les critères qualité / coûts / délais / service / innovation de l'entreprise et les exigences clients
Mettre en place, piloter les contrats avec garantie de résultats (productible)
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Merial
- Acheteur Transport et Logistique
Lyon
2008 - 2008
Au sein du departement EMEA Supply Chain,
. Diagnostic du portefeuille achats Transport et Logistique
. Mapping Achats, analyse des pratiques et des relations fournisseurs
. Plan de préconisations et mise en place des actions achats pour répondre à la politique Supply Chain : Qualité, Service, Coût, Innovation
. Formalisation, mise en place de contrats logistiques avec garantie de résultats
. Pilotage de l'externalisation d'une prestation "amont fabrication"
. Élaboration d'un TBD indicateurs achats transport et logistique en lien avec le département Contrôle de Gestion
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Crop and co - societe de conseil et de formation achats - Lyon
- Consultant Chef de Projet Formateur achats
2006 - 2008
. Animation de l'entité Formation Achats
. Création et mise en place de fonctions et d’organisations achats
. Pilotage de plan de réductions de coûts
. Création, animation de programmes de formation intra, inter-entreprises et coaching achats
Clients : Grands groupes industriels, PME, TPE dans différents secteurs : pharmacie, chimie, automobile, tertiaire, grande distribution, événementiel, protection sociale, public …
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BioMérieux
- Responsable achats
MARCY-L'ETOILE
1990 - 2006
Global Lead Buyer (2002-2006)
. Prestations Intellectuelles et Services Généraux : consulting, formation, recrutement, traduction, intérim, communication, sous-traitance
. Transport domestique et international (route, aérien, maritime, express)
Mise en place de stratégie achats par segment en lien avec les objectifs Qualité, Coût, Délai, Service, Développement Durable de la Direction
Coordination achats des sites de production, de R&D et filiales de distribution
Suivi de la performance achats avec KPI au niveau local et au niveau groupe
Animation et pilotage de projet achats groupe
Acheteur Groupe bioMérieux Pierre Fabre (2000-2002)
. Transport domestique et international
Globalisation transport express national
Rationalisation des navettes de distribution des pharmacies et para pharmacies pour les 24 succursales nationales (Dolisos)
. Location Longue Durée de Véhicules : 400 véhicules
Rationalisation du nombre de constructeurs automobiles et les loueurs nationaux
Mise en place d'une politique flotte automobile
Acheteur hors production (98-99)
. Location Longue Durée de Véhicules
Globalisation au niveau Européen, mise en place de contrat cadre et négociation avec les constructeurs automobiles
Responsable Fonction Support et Assurance Qualité Achats Corporate (94-97)
. Création, mise en place d'un système de mesure de la qualité fournisseur en lien avec les référentiels ISO 9001, Quality System Regulation (FDA), Directives Européennes...
. Auditeur fournisseurs et processus internes
. Création, mise en place des bonnes pratiques d'achats. Périmètre : siège social, filiales de production, filiales de distribution et de R&D (32 sites) dans le monde
. Mise en place d'un système information ERP Movex (3 sites français) : définition des besoins métiers, recettage des programmes, formation des utilisateurs, et suivi de l'activité
Gestionnaire de stock et commandes d'achats import (90-93)
. Gestion de stocks de consommables et de produits de négoce
, Lancement des ordres de fabrication chez les sous-traitants et au niveau des services de production interne, préparation des envois de consommables
. Passation, suivis de commandes, dédouanement, validation des factures, gestion des litiges
. Réalisation de la D.E.B. avec le service comptabilité fournisseurs
