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Francoise LAUVERNIER

LYON

En résumé

Depuis 2017 navigue sur la vague du BIM et des services rendus dans le domaine de la 3D.

Après 15 ans pour la construction principalement en industrie d' aluminium (RIO TINTO ...), puis en construction de logements.
Dans des contextes multi culturel...Europe, Chine, Inde, Afrique du Sud, Emirats
Dans plusieurs fonctions: responsable achat travaux, conduite de projet, coordinateur,
Avec ou pour un panel fournisseur diversifié : Europe , Moyen-Orient, Afrique, , Canada, Chine, Inde ,

Et 12 ans conducteur de travaux dans le domaine de la construction en France (EIFFAGE et BOUYGUES ...)

Mes compétences :
Achat
Construction
Environnement
Management
Management equipe
Sourcing
Achats
Gestion de projet

Entreprises

  • BIM Perspective - AMO BIM- BIM Manager- Assistance BIM construction ou exploitation- nuage de point scan - maquette

    2017 - maintenant
  • Lyon Métropole Habitat - Directeur Achat travaux

    Lyon 2012 - 2017 En charge des stratégies d'achat et du développement des processus et des outils.
    Pour divers portefeuilles achat, principalement en construction, prestation intellectuelles et de services En charge d’une équipe opérationnelle dans le processus des consultations de la commande publique (expression du besoin, sourcing, analyse, négociation ..)
    Veille vers les développements des innovations.
  • Rio Tinto Alcan - Responsable Achat Projets

    Montréal 2000 - 2012 Différents postes tout au long de ces années.
    • En charge à Dubai d’implémenter les équipements industriels pour les nouvelles usines d’aluminium ainsi que d’établir les contrats de prestations de travaux pour ces sites en construction dans la région principalement du moyen orient et de l’inde, en manageant des équipes achat locales.

    • Responsable achat europe Environnement pour développer les récupérations et traitements des déchets dangereux provenant des fonderies, des fours à anode, des électrolyses
    En charge des achats de démantèlement des sites fermés, plan de gestion des sols pollués.

    • Coordonnateur du Sourcing Low en Inde, en Chine et de l'Est ,pour quelques 50 équipements d'une valeur estimée de 170M $, , en charge des études de marchés, offres, audits afin d'élaborer une nouvelle base de données fournisseurs avec des équipes basées à Pékin , Bangalore et Pragues

    • Acheteur projet Afrique du Sud pour les manutentions des matières 1ere et des prestations de la zone portuaire. Analyste financier pour les aspects bancables auprès des agences de crédit export (600 M $). Gestion des contrats (215 M $).

    • Responsable Achat aux Pays Bas pour la modernisation de l’usine Pechiney (113 M €), - coordination entre les différents sites (France,Canada et Pays-Bas) comprenant également la gestion de l’EPCM (Engineering Procurement Constructor Management)
  • SEDD - SEM du Doubs - Chargé d'opération

    1998 - 1999 Mandataire pour des organisations publiques construisant divers typologie de bâtiments (caserne, hôpitaux, école, gymnase, résidence étudiante, etc.. mes fonctions étaient principalement :
    sur la gestion financière de projet, la supervision et la relation technique avec les clients, les architectes, les entrepreneurs , la réalisation d'études de faisabilité et programme de construction, gestion des appels d'offres et concours d'architecture et le suivi des exécutions de contrats avec les architectes pour le compte de mes clients institutionnels.
  • Eiffage - Conducteur de travaux

    Vélizy-Villacoublay 1992 - 1997 En charge de la construction de bâtiments, pour des budgets entre 5 M $ et 15 M $ (hôpital, université, bureaux de banque, la restauration des monuments historiques),
    Supervision des équipes allant jusqu'à 40 travailleurs,
    Respect des délais, de son budget, relation client et architecte, bureau d’études, relation technique et methodologique.
  • Bouygues Construction - Conducteur travaux

    GUYANCOURT 1988 - 1992 En charge de la construction de bâtiments, pour des budgets entre 5 M $ et 15 M $ (Terrassements, parking souterrain, appartements, université, garage Ferrari, domaine de luxe).
    Supervision des équipes allant jusqu'à 30 travailleurs,
    Respect des délais, de son budget, relation client et architecte, bureau d’études, relation technique et methodologique.

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