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Frédéric BERTONA

ISSOUDUN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur des Arts et Métiers.

17 ans d'expèrience au sein de l'industrie Aéronautique, vécus au travers des postes d 'ingénieur projet, de responsable qualité et de directeur de fabrication.
Manager ayant fait parti de comité de Direction et Opérationnel.

Capcités à être logique,responsable et organisé permettant de suivre en parallèle plusieurs projets différents et pour prendre des décisions basées sur la recherche et l'analyse d'informations pertinentes.

Mes compétences :
Compatissant, sensible et soucieux des autres
Copnsciencieux, dévoué, respectueux des règles
Aéronautique
Management de projet, planification
Logique, responsable,organisé
Management opérationnel
Gestion des ressources
Relations transverses
Communication / information
Management stratégique

Entreprises

  • Zodiac Seat France - Responsable Lignes d'Assemblage

    2013 - maintenant Responsable des lignes d'assemblage des sieges classe économique
    - 6 lignes d'assemblages
    - 100 personnes
    - intégration des fonctions : contrôle, qualité,logistique
    - interface avec le client et les avionneurs

  • Indraero Siren, groupe LISI - Directeur de Fabrication

    2011 - 2012 - Organiser, gérer et animer 6 Unités de Production réparties sur 3 sites, ainsi que les équipes Fabrication, Méthodes, Logistique et Qualité. (400 personnes dont 6 responsables d’Unité)
    *Unité de pièces élémentaires (aluminium, titane, inox)
    - découpe/pliage/emboutissage/chaudronnerie
    - soudure TIG/par points
    * Unité de traitement de surface, peinture avec CND associé
    * Unité de collage (métallique, tissu de verre, carbone )
    * Unité d’assemblage
    * Unité de réalisation d’Equipement, avec support et révision générale associés
    - Reporting au sein du groupe
    - En lien direct avec les responsables Technique, Logistique, Qualité et Commercial
    - Respect de la sécurité, du règlement intérieur, des procédures,
    - Développement de la polyvalence, de l’autonomie au sein des équipes
    - Amélioration de la productivité :
    *Travail sur la non qualité, les temps de production , du taux de service

  • Indraero Siren - Responsable Direction Qualité

    Le Pêchereau 2002 - 2011 -Manager la politique Qualité (produit et organisation) vis-à-vis des exigences clients ou organisme de surveillance : EN9100, ISO 14001, Part21G /Part145/Far145, Nadcap
    -Diriger et superviser une équipe de 32 personnes autours de 4 services :
    Qualité Process / Management Qualité / Qualité conception et SAV / Environnement-Sécurité
    -Gestion des Processus support : laboratoire, métrologie, qualification des procédés spéciaux
    - Amélioration continue : outils contrôle intégré, résolution de problème : 5P,8D,lean manufacturing,…
    -Supervision qualité d’une filiale dans un pays bas coût (Maroc) --> élaboration du système EN9100

  • Indraero Siren - Responsable Qualité Produit

    Le Pêchereau 1998 - 2002 - Garant de la qualité des produits livrés conformément aux exigences stipulés à la commande
    -Interface avec les clients
    - En charge du pôle inspection ,animation d’une équipe de 20 personnes
    - Gestion des non-conformités , Traitement des réclamations clients
    - Définir les compléments au système qualité pour un produit particulier (plan qualité, gamme de contrôle,…) , Réalisation des audits internes/externes

  • Indraero Siren - Ingénieur Projet

    Le Pêchereau 1995 - 1997 Restructuration du système GPAO avec refonte des données techniques.
    - Animation d'une équipe de 4 personnes.
    - Cartographie des process et analyse des interfaces entre système.

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