Frédéric BOYER

En résumé

Entreprises

• Areva - Responsable Qualité - Projet EPR Taishan 1&2

  Paris La Defense 2012 - maintenant -pilotage de l’équipe qualité projet multiculturelle et multi-sites
  -développement et contrôle des processus des partenaires du consortium: passation des commandes selon les spécifications qualité fournisseurs adéquates, surveillance de la fabrication et de la qualification des équipements, traitement des non-conformités, gestion de la recette finale des équipements
  -coordination des interfaces entre les partenaires du consortium et le client : organisation des réunions mensuelles consortium et client, représentant consortium lors des audits clients, garant de la correspondance qualité
  -mise en place et amélioration du Système de Management Qualité (SMQ) spécifique projet : plan qualité projet, procédures projet, procédures d’interfaces client, spécifications qualité fournisseurs
  -déploiement de la culture de sûreté/qualité : définition du contenu et du programme de formation interne, déploiement du plan de formation
  -supervision des activités de surveillance de fabrication des équipements : Identification et déploiement des spécificités du contrat, formation du personnel de surveillance aux spécificités, définition et mise en œuvre d’un tableau de bord des résultats d’inspection
  -suivi du contrôle de gestion des aspects qualité (budget-dépenses-indicateurs) : équipe projet et activités d’inspection des fabrications
  -supervision des activités de chantier
  

• Areva - Responsable Qualité Adjoint - WECAN Ingénièrie Nucléaire (Co-entreprise AREVA - CGNPC)

  Paris La Defense 2011 - 2012 -mise en place du département : sélection et formation de 4 ingénieurs
  -définition et déploiement du SMQ : revue du manuel qualité et des procédures élaborés par les ingénieurs
  -définition et suivi de la conformité « export » : garant de la conformité du SMQ aux exigences internationales afin d’obtenir les agréments des clients étrangers
  -élaboration et déploiement du plan d’obtention des qualifications nucléaires chinoises (Ingénierie nucléaire) et certification (ISO 9001)

• AREVA NP - Responsable Qualité - Projet EPR Olkiluoto 3

  Paris La Defense 2006 - 2010 -pilotage de l’équipe qualité projet multiculturelle et multi-site
  -développement et contrôle des processus des partenaires du consortium : passation des commandes selon les spécifications qualité fournisseurs adéquates, revue de la documentation fournisseur (plan qualité de fabrication), surveillance de la fabrication et de la qualification des équipements, traitement des non-conformités, gestion de la recette finale des équipements
  -coordination des interfaces entre les partenaires du consortium et le client : organisation des réunions mensuelles consortium et client, représentant consortium lors des audits clients, garant de la correspondance qualité
  -mise en place et amélioration du Système de Management Qualité (SMQ) spécifique projet : plan qualité projet, procédures projet, procédures d’interfaces client, spécifications qualité fournisseurs
  -déploiement de la culture de sûreté/qualité : définition du contenu et du programme de formation interne, création d’un dépliant à l’attention des fournisseurs (5000 copies françaises - 5000 copies anglaises)
  -supervision des activités de surveillance de fabrication des équipements : Identification et déploiement des spécificités du contrat, formation du personnel de surveillance aux spécificités, définition et mise en œuvre d’un tableau de bord des résultats d’inspection
  -suivi du contrôle de gestion des aspects qualité (budget-dépenses-indicateurs) : équipe projet et activités d’inspection des fabrications
  -supervision des activités de chantier

• SPIE - Responsable QSE - Zone Afrique

  Cergy 2005 - 2006 -pilotage de la structure Q-SSE pour la zone AFRIQUE (Algérie-Nigeria-Gabon-Congo-Angola) : 6 responsables Q-SSE de filiales
  -mise en place du SMQ (ISO 9001 - API 5CT & 7) & SM SSE (OHSAS 18001) : réalisation du diagnostic initial, élaboration et suivi du plan d’action récompensé par la certification du SMQ de 3 filiales en 2005-2006
  -définition et déploiement du programme de formation : séminaire « gestion Q-SSE pour les dirigeants », programme « formations minimum Q-SSE » pour l’ensemble du personnel

• Schlumberger - Responsable QSE - Sultanat d'Oman

  Paris 2002 - 2004 -pilotage de la structure Q-SSE : 4 coordinateurs Q-SSE et 10 formateurs
  -mise en place, maintenance et amélioration du SM Q-SSE : Définition des objectifs et suivi de leur mise en œuvre, élaboration de la documentation, audits des fournisseurs, gestion des requis Q-SSE des contrats fournisseurs, planification des inspections, maitrise des risques
  -coopération avec les clients, autorités gouvernementales et sous-traitants
  -auditeur interne Q-SSE
  

• Schlumberger - Responsable Maintenance et Sécurité-Environnement

  Paris 2001 - 2002 -mise en place, maintenance et amélioration du SM sécurité-environnement
  -management du service maintenance : dynamisation de l’équipe (4 techniciens)
  -conception d’un SM de la maintenance : structuration de la maintenance corrective, définition et mise en œuvre du programme de maintenance préventive, rationalisation de la gestion des pièces de rechange
  

• Schlumberger - Ingénieur QSE

  Paris 2000 - 2001 -mise en place du SM Q-SSE – Gestion de la conformité à la norme ISO 9001

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Camille DE GUILLEBON

• Florence DE LAVERINE

• Hervé BARON

• Jean-Brice LE GAYIC

• Jerome MOSNIER

• Marine RAMOND

• Olivier GECHTER

• Serge HENRY

• Stéphane MEANCE

• William Yves KAMSEU