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Frédéric BRAUN

SARTROUVILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Reporting

Entreprises

  • Nestle Waters - Perrier - Responsable du contrôle de gestion industriel

    2019 - maintenant Rattaché au Directeur du site et support de ce dernier, au sein du comité de direction, pour l'assister dans les aspects économiques du pilotage de l'activité.

    - Garantir la production et l'analyse de l'information financière (clôtures, reporting, budgets, P&L, KPIs, Business plan d'investissements, …) dans le respect des normes et des délais définis par le groupe.
    - Piloter la construction du budget, des forecasts pour le site.
    - Etre le business partner, en appui et en conseil, des opérationnels dans le pilotage de leur activité et dans le développement d'une culture financière interne.
    - Challenger les opérationnels pour contribuer à améliorer l'efficacité du site.
  • Nestle Waters - Responsable contrôle de gestion

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2019 Rattaché au Directeur du site et support de ce dernier, au sein du comité de direction, pour l'assister dans les aspects économiques du pilotage de l'activité.

    - Garantir la production et l'analyse de l'information financière (clôtures, reporting, budgets, P&L, KPIs, Business plan d'investissements, …) dans le respect des normes et des délais définis par le groupe.
    - Piloter la construction du budget, des forecasts pour le site.
    - Etre le business partner, en appui et en conseil, des opérationnels dans le pilotage de leur activité et dans le développement d'une culture financière interne.
    - Challenger les opérationnels pour contribuer à améliorer l'efficacité du site.
  • PSA Peugeot Citroën - Contrôleur de gestion au sein de la direction industrielle

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 • Analyser et valider les données de gestion des usines ibériques en appréciant la tenue des objectifs de performance économique, en analysant des écarts et des risques et opportunités et en apportant un soutien méthodologique et en animant les rituels
    • Garantir le respect des normes de gestion par les usines
    • Cadrer des objectifs économiques PMT et budget des usines Europe :
    o assurer la cohérence entre les objectifs financiers et les cibles physiques et industrielles,
    o établir des cibles par usine en collaboration avec les métiers,
    o réaliser les benchmarkings,
  • PSA Peugeot Citroen - Responsable de gestion des unités de montage et de contrôle qualité au sein de l’usine de Poissy.

    Rueil Malmaison 2010 - 2013 Responsable du contrôle de gestion des unités de montage et de contrôle qualité au sein de l’usine de Poissy.

    • Piloter l’établissement du Plan Moyen terme à 4 ans et du budget des unités en responsabilité (100 M€/an)
    • Etablir le réalisé mensuel en analysant les écarts au budget
    • Animer les résultats de gestion sur le terrain, en faisant le lien entre les résultats financiers et les leviers physiques de l’atelier, afin de suivre et de proposer des actions correctives voire préventives pour tenir les budgets.
  • PSA Peugeot Citroen - Responsable Coût-Budget projet - véhicule en coopération

    Rueil Malmaison 2005 - 2009 • Assurer l'établissement et la mise à jour de la situation économique du projet en lien avec le partenaire
    • Piloter l'optimisation économique produit/process avec le partenaire et les acteurs des directions partenaires en interne,
    • Assurer la gestion budgétaire annuelle du projet en tant que responsable des dépenses qui sont directement affectées comptablement et responsable des dépenses échangées avec le partenaire.
  • PSA Peugeot Citroen - Chef de projet utilisateur - outils informatiques B2B

    Rueil Malmaison 2002 - 2005 • MOA du projet informatique qui a créé le portail web utilisé par tous les fournisseurs et partenaires de PSA
    o Rédaction des spécifications fonctionnelles
    o Animation du projet avec tous les acteurs internes et externes

    • Chef de projet utilisateur d’un outil de partage documentaire
    o Animation des modifications à apporter à l’outil en lien avec l’éditeur du logiciel utilisé
    o Déploiement de l’outil sur les projets internes en partenariat.
  • GECI - MOA projet informatique - base de données points de soudure

    1999 - 2002 • Mission chez Renault - Assistance à MOA pour le logiciel de gestion des liaisons (points de soudure, cordons, colles) de la caisse en blanc.
    o Rédaction des spécifications fonctionnelles
    o Création d’un site intranet de support aux utilisateurs
    o Formation des utilisateurs

Formations

  • INPL Nancy ENSEM

    Vandoeuvre Les Nancy 1995 - 1998 Ingénieur

    Formation généraliste (Electricité, Automatique, Informatique, Mécanique); Spécialisation Mécanique (Fluides, Thermique, Solides). Mention bien
  • Lycée Fustel De Coulanges

    Strasbourg 1992 - 1995 Math spé P'

Réseau

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