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Frédéric CESBRON

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Bâtiment
Développement commercial
Direction générale
Vente
Gestion de projet
Management
Gestion
Déchets

Entreprises

  • Luc'hed - Gérant

    2015 - maintenant

  • SOLUDI - Développement commercial

    2013 - 2016 La société SOLUDI, PME crée en 2006, est spécialisée dans la gestion de filière de recyclage. Nous nous articulons autour de 3 métiers, dans le respect des normes en vigueur :

    - La gestion globale de vos déchets : nous nous occupons sur la France entière de la gestion de vos déchets, de toute nature (verre, plastique, bois, déchets spéciaux…), de manière ponctuelle ou récurrente. Un interlocuteur unique vous est dédié, et gère toute la logistique de vos déchets ;

    - La gestion des polluants du bâtiment: de leur identification à leur élimination, nous prenons en charge vos chantiers de dépollution (amiante, plomb, terres polluées...) ;

    - La création de produits valorisables à partir de vos déchets en mélange : nous vous accompagnons dans la revalorisation de vos déchets en mélange, nos prestations allant de l’optimisation de l’outil industriel en place à l’implémentation d’usines complètes clés en main, en trouvant et sécurisant une ou plusieurs filières de sortie pérennes.

  • Decutis - Directeur

    2010 - 2012 Directeur de DECUTIS (5 M€ de CA), filiale d’Entreprise Malet, groupe Spie batignolles. Filiale spécialisée dans la déconstruction sélective, les démolitions techniques et le désamiantage.
    Management d’une équipe de 22 personnes. Animation du réseau commercial, réalisation des études, suivi des chantiers.
    Croissance et développement du Chiffres d’affaires et du personnel

  • Spie batignolles - Audit Interne - Fusions & Acquisitions

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2010 Auditeur Interne chez Spie batignolles (BTP, 2 Mds € de CA)
    Audit de chantiers : analyse contractuelle, ré-estimation des coûts à terminaison
    Assistance à l’acquisition d’Entreprise Malet (travaux routiers, 350 M€ de CA), analyse financières et audits opérationnels, réalisation du business plan d’acquisition
    Intégration des nouvelles filiales : analyse des systèmes existants, animation et suivi du plan d’accueil, mise en place des process de gestion Groupe

  • Ernst & Young - Auditeur financier

    Courbevoie 2005 - 2008 Auditeur Senior chez Ernst & Young, management d’équipes de 2 à 5 personnes :
    Commissariat aux comptes pour des clients industriels (défense, sidérurgie, automobile) et du BTP ;
    Revues de procédures : contrats de construction, coûts de contrats, coûts de non qualités ;
    Autres missions spécifiques : assistance d’un client australien dans l’acquisition d’autoroutes françaises ;
    Revue complète du business plan en vue de la privatisation d’une société aérienne africaine

Formations

  • Ecole Centrale De Lille (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 2002 - 2005 Audit - Conseil - Gestion

Réseau

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