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Frédéric DACQUIN

L'ISLE SUR LA SORGUE

En résumé

Le système d'information est au cœur de l'entreprise.
Le pilotage des SI me fait évoluer entre stratégies, métiers et technologies.

J'aime mettre mon expérience au service de projets d'entreprise. J'essaye de répondre avec pragmatisme aux besoins de performance, d'adaptation et de flexibilité.

Les équipes et les partenaires qui m'accompagnent me permettent d'atteindre mes objectifs.

Mes compétences :
Environnement
Informatique
Management
Pilotage
Pragmatisme
Qualité
SQL
Échange de données informatisé
Gestion de projet
Linux
Oracle
ERP
Sql server
Décisionnel
Uml
Merise

Entreprises

  • Groupe AYME - Enseignes "Côté Route" et "Culture Pneus" - DSI

    2008 - maintenant Renouveler le système d'information d'une ETI en pleine croissance avec 90 points de ventes intégrés.

    Accompagner la croissance & anticiper :
    - Définition des référentiels métiers,
    - Projet ERP Dynamics Nav,
    - Projets dématérialisation,
    - Projet GRH,
    - Projet Décisionnel,
    - Projets d'infrastructures : virtualisation, stockage, archivage.

    Créer de la valeur et piloter les SI :
    - Adapter l'organisation de la DSI
    - Renouveler les infrastructures systèmes, réseaux et télécom fixes & mobiles
    - Mettre en place des solutions de mobilité Androïd
    - Optimiser des contrats de services,
    - Adapter la gestion de parc et des ressources d'impression
    - Suivre les demandes de services et anticiper

  • Centrale d'achat E.LECLERC "Manège à Bijoux" - Directeur informatique

    1997 - 2007 Gérer l’informatique d'un réseau de 260 points de vente

    Piloter le projet de développement et le déploiement d'un nouveau logiciel de gestion commerciale front office et black office des points de ventes. Transition de technologie Cobol vers Java, SGBDR Sybase avec réplication.

    Mise en œuvre d'un projet décisionnel BO domaine commerce.

    Accompagner la mise en œuvre du site internet Lemanegeabijoux.fr et gérer les interfaces avec le SI.

    Renouveler l'architecture technique globale de la Centrale et des points de vente.

    Organiser et structurer un service informatique en accompagnant sa croissance de 3 à 20 personnes : Moe, Moa, support et admin. Système et réseaux

  • F&R Conseil - Gérant et Responsable technique

    1995 - 1997 Société de conseil et de prestation informatique.

    Créateur de la structure et gérant pendant 3 ans

    Vente de solutions informatiques, expertises réseaux, conseil.
    Audits de PME et rédaction de cahiers des charges d’infrastructures ou de développements.
    Administration de bases de données

Formations

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