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Frédéric DALMASIE

MONTE-CARLO

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Conduite du changement
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Direction générale
Due Diligence
Analyse financière
International business development
Acquisition d'entreprise

Entreprises

  • AGRICORP S.A.M. - Directeur

    2014 - maintenant Chef de Project, Directeur puis CEO au sein de la division Agro-Alimentaire de Monaco Resources Group (Agricorp S.A.M.)
  • Del Monte International - Finance Manager, Foods, Europe & Africa

    2012 - 2014
  • Deloitte Conseil - Manager

    Puteaux 2011 - 2012 Consulting FSI / Pilotage & Contrôle de Gestion / Finance Transformation - Institutions financières (FSI)

    Principaux clients:
    - CHARTIS (AIG) - Londres, Paris, Copenhague (4 mois) : revue de l’Operating Model, création d’une taxonomie des processus financiers et optimisation des processus et du SI (SAP) via la mise en place d’une solution Nearshore.
    - AXA France – Paris (depuis 1 mois) : mise en place de la stratégie de rationalisation de la Business Intelligence (BI) au sein des différents métiers d’AXA France (analyse de l’état de l’art, cartographie de l’infrastructure IT & des reportings…).
    - CHARTIS GERMANY (AIG) – Francfort (1 mois) : Reengineering de la fonction Receivables pour l’Allemagne avec identification des activités à externaliser, et élaboration du Capacity Model (existant & cible).
    - CREDIT COOPERATIF (GROUPE BPCE) – Paris (1,5 mois) : Analyse financière et fonctionnelle de 3 différents scenarios d’évolution de la DSI (outils comptables, poste de travail agence et revue de l’organisation MOA / MOE).
  • HSBC Bank plc - Manager, Contrôle de Gestion

    Paris 2004 - 2010 Contrôleur de Gestion puis Responsable du Contrôle de Gestion au sein de la Direction Financière Centrale:

    2004 - 2008 : HSBC France (Paris)
    2008 - 2010 : HSBC (Londres)

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